硅谷创投教父彼得·蒂尔曾在其名作《从0到1》中提到,从1到N是不断地模仿,而从0到1是做新的事情,是创新——新的技术,新的企业模式,新的社交模式。从1到N是发展,而从0到1是突破。
随着科技的进步,人们的生活被一步步重新定义,正如苹果重新定义了手机,Airbnb重新定义旅居,Uber将会砸掉上千万人的饭碗又将盘活数以亿记的闲置资源,O2O在各个细分领域所涌现的一些令人惊叹的从0到1,也有很多很多的从1到N。
以美业O2O为例,正大红大热的河狸家已经成为美甲行业标杆。笔者用“美甲”关键词在应用市场了搜了一下,搜索结果吓了一跳,100多个应用。笔者细细的看了那100多家的美甲应用,从产品和服务本身而言,缺乏让人眼前一亮的创新之处。同时,也缺乏必要的营销能力,笔者把这些美甲应用的截图发到朋友群里,连经常美甲的“白富美”们,也没有听说过这100多家美甲应用。大多数用户唯一听说过的应用还是河狸家。
不管是从0到1还是从1到N,作为后来者,必须找到前任的痛点,有所创新突破,才能乱拳打死老师傅。看到成功案例就蜂拥而至一哄而上,哄是哄了,但是真的能“上位”吗?
从1到N,你也许搭了别人的顺风车,但如果我们都只考虑眼前的利益而不思进取直接山寨的话,结果只能是被别人牵着鼻子走。所谓一流企业做标准,二流企业做技术,三流企业做产品,四流企业做服务。而“标准”,通常都是从0到1的那些公司定义的。
而要做到从0到1,做到颠覆式创新并不容易,尤其是在产业化阶段,需要破旧立新。这个过程中,最怕的就是无法把握事情的核心价值,而习惯性的想用用户运营数据与地推思维去解决一切问题。
O2O创业,已经进入一个惨烈的红海时代。外卖O2O,美甲O2O,洗衣O2O等O2O领域竞争异常激烈。弱肉强食的马太效应将指数化增强,行业迅速分化,少数强者更强,而其他大部分竞争者迅速走向死亡。
如何在红海的O2O竞争中突出重围,脱颖而出,建立自己的从0到1,是每个企业管理者都在思考的问题。不只是企业家,每个不满于现状、对世界前景有想法的人都应该思考一下。
6月18日11:30-12:15,一场以“从0到1谈O2O的创新与颠覆”为主题的巅峰对话,将在夏季世界O2O博览会上展开,乐居控股CEO贺寅宇、春雨医生CEO&创始人张锐等众多企业大佬、业界先行者将在现场进行45分钟的巅峰对话。现场将会迸发出怎样的思想火花?让我们共同期待。
夏季世界O2O博览会
指导单位:中国互联网协会、中国移动通信联合会
主办单位:世界O2O组织、光合资本
支持单位:北京市餐饮行业协会
时间:2015年6月18-19日
地点:北京国家会议中心
官网:www.o2oexpo.com
注册地址: http://o2oexpo.eventdove.com/
夏季世界O2O博览会
指导单位:中国互联网协会、中国移动通信联合会
主办单位:世界O2O组织、光合资本
时间:2015年6月17-19日
地点:北京国家会议中心
官网:www.o2oexpo.com
活动报名地址:http://o2oexpo-tcpromoteeventbutton.eventdove.com/
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