5月29日，“加速会-讲故事大会”(简称GUSHI)携手腾讯云、七牛、融云走近中关村软件园大讲堂，开展了一场别开生面的创始人与程序员不见不散的“约会”。下面内容整理自嘉宾演讲环节，融云CTO杨攀的演讲：
融云是什么?
融云名字上可能听不出来，其实我们原来的意思是说，要做一个融合，融合靠什么?靠的是沟通和交流。我们做的事情叫通讯，我们提供的东西叫即时通讯云服务。大家知道即时通讯这个东西，国内每天大家都在用，QQ、微信，你买东西的时候会用的旺旺，你交友的时候用陌陌，视频聊天可以用YY。即时通讯每天都离不开我们的生活。但是这个东西大家会发现对于一个技术人员来讲，其实这个东西很难搞懂，国内只有少数的大公司才掌握这种核心的技术。而我们的团队之前恰恰是一家，我们的团队是为中国移动来运营中国飞信的机构，叫神州泰岳，之前运营了几千台服务器，上亿的用户。
成长经历
整个团队出来去做创业的时候，就选择了这么一个方向，把即时通讯这个技术，作为一个普惠的东西提供给大家。正是因为今天从去年开始做这个业务的时候，提供这样一个能力，有很多的创业者最近其实都是围绕着沟通和通讯，也是这两年比较热的东西创立了很多的创业项目。因为这个事情也比较自豪。我们做了大概一年的时间，基本上占80%的市场份额。
这个东西在国内叫中华学习机，在国外名字有个非常响的名字，叫apple2，是1992年的时候，我父母让我去夏令营参加一个什么班呢?挑来挑去，我发现有很多班都没有什么兴趣，然后报了班就来弄这个。
来了以后，发现班里最牛的同学，在拿这个东西用五笔字型去打字，没有人写程序，这个班里所有的人都会觉得这个同学好厉害。当时我一个月夏令营都没有学会，但是从此我就对这个东西有了一点概念。我对计算机的理解是什么?我从小特别特别喜欢计算机，它最大的魅力在于，你给它提供一个你设定的逻辑进行输入，然后它会按照你的要求去做一个输出。我觉得这个对任何人来讲都是一个巨大的成就感。你能控制一个东西，完全按照你的相比去做事情。
其实今天每一个写程序的人，我相信心里都有这么一种很爽的状态。当然了，你们不爽的时候，是因为它不按照你之前预定的逻辑去运行，程序是有问题，也是你没写好。我也是由这个开始，开始了我的计算机之路，开始对这个东西有了印象。
时间来到了94年，我14岁的时候，我拥有了自己第一台PC，它是个386的兼容机。当时大概花了八千块钱人民币，有这么一台机器。若干年之后，已经非常懂计算机，才发现当时我被奸商给骗了，市值只有五、六千块钱，花了八千块钱买了过来。
有了这台设备以后就开始去写程序，当时写一些非常简单的程序，用它写俄罗斯方块。大家都知道大富翁，当时根本就没有图形，都是在屏幕上做字符，开始对这个有了启蒙。当时读了第一本写程序的书，是日本人写的，被翻译成中文，特别生动，给小朋友写的。
我身边其实有好多朋友，他们都有自己的电脑了，但是他们每天回家就是打游戏，而我对这个程序一直是特别特别痴迷。我觉得游戏太没有意思了，每天最有意思的，就是写点儿代码，几行命令敲进去，按照我的想法执行出来。
时间就一下子跳过去了，我的高中和大学的生涯都很残酷，基本上都在学习，也没有时间去搞这个。然后我一下就毕业了，毕业的时候，我是应该算中国第一批.net的开发者，大家觉得微软出这个东西是日落西山了，当年是非常牛的东西。我再02年做.net，2002年正式发布就第一个版本，微软在中国建了大量的教育培训中心，当年有微软大量的认证，做大量的培训，所以当年学.net是很火的事情，我就从这块开始入手的。
在04年的时候，我有一个机会加入了微软的团队，去做一个事情，就是MSN这个产品，在座还用过的举一下手?当年非常非常火，那时候好像外企、公司的人都要用MSN，QQ不受大家待见，都是娱乐、小孩，泡泡妞用这些东西，当年没有陌陌。
这个东西是当年进入中国的时候，要做一件事情什么呢?和中国本地的运营商去做对接，让这个MSN当你不在线的时候，绑定一个手机号码，消息可以到达手机上，你在手机上回复，让这个消息回去。我当时做这个项目，和一批美国MSN过来的同事，一起做这件事情。
当时自己很幼稚，当时自己之所以去做，国内第一批.net的开发者。有很多厂商是帮中国移动去下发短信的，提供短信端口，现在注册网站，APP，用的短信验证码就是这些公司提供服务的。当时有背景熟悉这两个事情，所以才有机会去做这样一个工作。
当时在做技术研发的时候，真是什么都不懂，跟微软团队走到一起之后，交流了大量的东西，从这儿有一个成长。
到了2006年的时候，我加入了时光网这个团队，这个知道的人应该很多。它是做电影的，一个电影社区，当时时光网是国内比较少的用.net去做互联网业务的，当时最牛逼的.net的架构网站。这张图并不是我写的，这张图是现在时光网技术总监做的，当年我们一起做了这么一个项目，我们在一起。
开始做的时候已经非常悲惨，为什么?现在企业很少培训这个，当时很少用.net解决问题的，当时汽车之家在用这个，后来的京东刚开始的时候用这个，现在也不怎么用了，还有携程他们也是用.net。
其实并不是.net有问题，它是一个非常非常好的技术，就是因为潮流的问题，因为互联网的兴起，linux平台的兴起，大量开源的技术都是基于这个平台产生的。我们做时光网最困难的是什么程度?只有中间业务服务器是用.net写的，.net的库来调linux的技术，我们都是去改开源的代码。基本上你是一个人在战斗，你得不到社区的支持。或者说微软当时说，我们微软也要推出MC，我们等了一年的时间也没有发布，我们意识到一个非常严重的问题，靠一家公司是没法驱动的，必须拥抱互联网，于是才有了我的职业生涯技术的转型，拥抱了linux平台。
刚才的故事讲到2006年，从2005年的时候，中间还有一段经历，是非常悠闲的一段经历，我在一家做外包的外企，我在这家外企大概是个什么状态呢?每天只写两到三个小时的代码。我就是这个企业最优秀的开发人员，无论交付东西的数量和质量都是最优秀的。我剩下的时间在做大量的学习和阅读，基本上上午写代码。在这个期间，其实我开始把精力从纯的写技术代码，开始转移到了阅读产品相关的知识上，所有产品相关的知识，还有交互相关的知识，我都去看。我每天大概一半一半的时间，在分配这两个东西。
通过这样一段经历，大概有一年多的时间，我对整个产品这个东西是有一个概念的。于是自己发现，又懂技术，又了解一些产品，开始对业务这个词有了一个完整的想法，说白了，现在来讲，已经开始往创业的方向去考虑了，创业是什么?你有一个完整的想法，产品做什么样，技术又是什么技术。
其实现在创业我个人认为，最大的问题根本不是你的产品和技术，你能做出来，别人能做出来，别人能做出来，你也能做出来。最大的问题其实是你的资源、渠道，还有市场营销，我觉得是这些方面，一会儿后边会讲。
当时那个网站叫UED china，当时是非常非常火的网站，现在关门了。我相信有很多人其实是看过这个网站的，包括我跟这个网站的创始人，后来也成为了非常好的朋友。就在这个过程中，其实2007年的时候，我个人考虑过创业，觉得自己又懂产品，又有idea，自己又能干活，又能去写东西，何妨不去创业呢?而且当时2007年，投资环境非常好的一年，有相当多的公司在那一年拿到了不少投资。
我个人还有一个体会，之前也很少跟人交流，我发现投资其实是有周期性的，互联网VC的投资浪潮是有周期性的。我记得2007年是一个浪潮，大概每隔三到四年会是一个高潮，11年和10年经历了一个高潮。再按照这个时间来，其实这两年14年、15年又是一个投资非常高的高潮。其实如果你有意思去创业的话，我觉得你也可以去揣摩里边的节奏，可以赶上那个风口浪尖，赶上一个大潮。
当然了，你不能在投资最好的时候去开始你的创业，因为你已经做成事情的时候，那个风潮可能过去了，你需要提前一到两年的时间开始启动那个东西，到那个时候开始你的东西OK，有一定成绩了，正好是合适的时间。
时间再往下看，2008年我就来到了飞信这个团队，其实飞信这个团队从根本上说，它并不是一家互联网公司，本身这个团队规模非常大，有几千人，但它整个其实是一个给中国移动做飞信的产品研发、运营、运维的外包团队，基本上产品的自主权是不在自己手里的，当然有相当大自主权。主要的决定权是在中国移动的手里，有好多人经常跟我聊的时候有两种心态，对我这段经历。
一个是你经历一个非常大的事情，其实我觉得你的职业生涯中，经历一个非常大的事情，还是挺重要的一个经历。现在国家是鼓励大学生在创业，其实绝大多数大学生，你们有的是热情和冲劲，你们没有家庭的负担，不需要还房贷，甚至都没有男女朋友，这是非常好的一个条件。
但是其实你们缺乏的是很多专业的知识和经验，这也是个问题。我在当时的时候，觉得我积累到了很多大系统的经验，大业务的经验，但是有一个问题是说，其实产品不在自己手里控制。好多人跟我说，中国移动飞信死了，是中国移动自己作的。其实是有这方面原因，也有不是这方面原因。
今天可以澄清一个大家很多的误解，很多人说中国移动飞信不开放，所以导致它死掉了。其实是这样的，中国移动非常想开放，但是联通跟电信是不给它接的，所以中国移动永远走不出自己的一亩三分地。
还有产品上没有想好自己的定位，我在最近的创业，我觉得最重要的选择，其实不是在关注你的产品本身提供的服务上，而是你业务的定位。因为我们是做云服务的，我们跟很多底层的云服务商会去聊天，他们想让我们买他的服务，我根很多家云服务商都聊过。但是我发现不同的云服务商很有意思，有的云服务商想的非常非常清楚，我的客户就是谁谁谁，有一些客户谁谁谁，就不是我的目标客户。你到底是给哪一群人服务的，你把这个事情选择对了，其实你的产品摆在那里，这个事情基本就成了，这个是最重要的事情。
当时中国移动做飞信的时候，最大的错误在于，它把自己当成了QQ。看我之前服务的产品，MSN后来因为当年地震、海底光缆事件，有60天在国内没有办法访问，所以后来不用了。之前有一个说法公司是不让用QQ，MSN是可以用的，但是现在绝大部分公司老板已经接受了，我用QQ是可以的，因为别的可以用，这是一个战略选择上的问题。
在2009年的时候，我还在飞信的TEAM里，自己写了这么多年程序，尝试自己做了一个开源的项目，这个项目现在还在网上摆着。是一个ORM的工具，我会发现其实我们在研发的时候，原来做网站的时候，大量的时间在用在做重复性工作上，比如这个重复性工作就是访问数据库，把数据库里的数据读出来，然后作为业务数据显示出来，大量的代码量在这里，但实际上全是重复性的工作。我在工作毕业那天，带我进门的这个导师告诉我一句话，说计算机生出来，就是为了给人服务的，而不是为了让它每天去奴役你，是你来奴役它的。能用计算机帮你搞定的时候，一定不要让人去做。
我们现在绝大多数人，包括职业就是负责奴役计算机人，都每天在被计算机奴役着，你每天为了用它，自己每天很苦哈哈地要写大量东西，其实我就是因为有了这个理念，我自己要做这个东西的原因是，我想把自己从每天无聊的写代码的时间中解放出来，做一些更有意义的事情，所以我就做了这样一个事情。
直到今天我觉得这个东西仍然是很领先的，你不用写什么代码，你把数据库设计好，你这个东西就直接能用了，剩下的事情你就做网站界面就好了，把所有的数据业务逻辑都帮你写完了。用了这个项目，它是一个自动的代码生成工具，这个项目大概的速度是说，你设计完数据库，一天可以帮你写上万行代码，性能非常好，其次不会有BUG。上万行的代码，自己手工写，要花多长时间才能写出来。你只需要几分钟、十几分钟就搞定了。
我今天个人一生的轨迹都一直在做一件事情，就是生产力工具，即时云服务就是工具，我们现在提供的即时云通讯服务能做到什么?如果你的研发团队自己去搞一个即时通讯的功能，大概需要一个什么样的成本呢?一年最小需要几百万人民币，一年的时间几百万人民币的研发成本，才能搞定这件事情。而今天你用我们提供的云服务，可能一分钱都不花，一天、两天，或者一周、两周就可以搞定这样一个事情。
我觉得做这样一个事情，对我个人来说是特别大的成就感，直到今天都在围绕着这样一个东西在去做，就是提高效率，提高质量，做生产力工具。这个可能也是我今后，我可能做完今天这个项目，我以后再继续做创业，我对这个东西都非常有兴趣，这是我一直个人喜欢的方向。
我的微博上给自己打了一个标签叫工具控，所有能帮我提升效率的工具，打开我的手机，工具会有很多，各种各样的，我非常喜欢。
我在做这个项目的时候，其实我一直是搞.net开发的，02年工作以后，我已经写了七年的.net代码了，写到什么程度?我不知道现在还有多少人知道微软有一个东西叫MSDN，微软研发技术的文档库。这个是世界上最大的技术文档库，我当年能够做到的是MSDN每一篇的内容不敢说看过，但是那个文档库的目录树的每一个标题，我基本上都是知道的。大概数量有几千个，近万个，基本上能做到一点，你说任何一个微软的技术，可以马上给你找到，这个文档在什么地方，马上用鼠标给你点出来，你就可以去看。
当时我最有兴趣的事情，就是啃这个东西，每天就去啃MSDN的目录数。
但是到2009年的时候，之前我还坚信，一个人一生只掌握一门技术，一生好好生活是一点问题都没有了。后面也讲过了，因为去做互联网的项目，会发现这个东西不太现实，因为世界变化太快了。
于是我就开始去涉猎其他的东西，我在这一年的时间，在做这个项目之前，学了一下RUBY，发现简直是完全一个不一样的世界，从地球到了另外一个星球一样，无论是设计思路、理念、方法完全是不一样的。
然后我回过头来再去看.net写的项目，不能说好蠢，因为.net有自己的优势。我觉得是一种很不合适的方法，于是我才用了RubyAnRails，通过约定，来让你零配置地去写几万行的代码，就做这个事情。
无论你是搞什么技术的，都应该对其他的东西有一些涉猎，我现在基本上说，我很少去写非常底层的代码，因为我现在在公司要负责很多额外的事情，产品也在管，但还有学习技术的习惯。我现在基本上新出来一个语言，一个技术，我可能用一天、两天，或者一周的时间，就会把这个东西大概学一遍，当然可能没有实际的工作经验，但是我都会去看。从里边会吸收很多新鲜的东西，每一种新语言出来，比如说前两年苹果新出的语言，都会看一遍，可以不去用它，但是会在你现在工作的过程中有很多新的不同的认识和提高。
到了12年，离现在已经很近了，其实我就已经有这个想法了，去考虑做一个即时通讯的云服务。我就找我身边的所有朋友，大家注意是朋友，跟你非常好的人，去问他们说，如果我做这么一个服务，那你们会不会用?我问了一圈，花三个月的时间，问回来，心情非常沮丧，没有任何一个人说，我愿意用你这个东西。2012年和2015年，其实只差了两年的时间，但这个世界又发生了翻天覆地的变化。
什么变化呢?首先云服务这个概念，在2012年之后才普及，2012年之前，没有任何人在说，我要做创业，或者做一个项目的时候，我把我的业务上的东西，放在别人那里，12年以前是不可想象的。
还有一个事情改变开放的平台，还有开放的这些SDK，在2012年之前也很少有人说愿意用别人的东西，放在我的业务里。那个时候刚刚友盟才做了一点点东西出来，无关痛痒，也不是我的核心业务，这个东西可以用别人。从这里慢慢开始撕开一个小口，慢慢大家开始用。
其实这个开放平台最早教化的是什么呢?用QQ账户登录，用微博账户登录，可以把你的东西分享到微博，那时候还没有微信，有这么一个开始以后，大家慢慢熟悉了，还可以这么系统地来对接，于是慢慢这两年普及了。
你如果做了一个正确的事情，但选择了一个错误的时间，一个错误的地点，其实你也不一定能做得成。于是2012年，我调查一圈回来，我就回头去做我的工作了。当年已经想出来去创业的时候，你再回去做你手头工作的时候，就会发现非常无聊，度过了一个特别无聊的2012年和2013年。
2013年的时候，又有一个新的想法，我一直有个梦，我这么多年一直在做两个事情，一个是通讯，一个是社交。我对社交非常非常痴迷，中国国内所有这些社交产品都做过非常透彻的研究，开心网、人人网、微博、微信、朋友圈，互联网社交生于约泡，兴于鸡汤，死于电商，当你朋友圈都开始转鸡汤的时候，这个社交平台基本快死了，转电商的，基本快完蛋了。每过一次春节，就会完蛋一个社交平台，或者每过两次春节，基本上开心网、人人网、微博、微信也是这个节奏。微信的控制力度还是很好，但其实今天也控制不住了。
我也想做这个即时通讯的社交产品，它是一个社交产品，核心是即时通讯。其实现在融云的平台上，现在提供服务的平台上，我在后台可以看到，有十几家创业的APP，即时通讯特别好。
我做这个的时候，特别有信心，即时通讯特别懂，做了三、四个月发现，我所有研发的成本和精力，全都投入在了做即时通讯这一件事情上，我发现之前过高地估计了自己，其实不是过高地估计了自己的技术，是过高估计了上面投入成本的高低问题。其实反过来，应该是过低了，把它想小了，我发现这个事情太烦了，因为各种原因，这个项目没有做下去，一半就停掉了。
为什么呢?因为时间已经到了2013年的年底，2013年年底的时候，我和我们现在融云的几个联合创始人，正是因为有做这个产品的痛苦，这也许已经开始是一个商机了，于是就把两年前放下的一个点子想起来，在2013年的时候，又找我的朋友调研了一群，我发现大家都说这个东西很好，如果有这个东西，我就可以怎么怎么样了。即时通讯这个产品之前是什么样的?老板说我这个APP，或者我的这个网站上要有通讯功能，技术的负责人你来做吧。技术负责人说这个做不了。所有的产品，你在融云这种服务出来之前，你会发现很少有APP或者网站有即时通讯的功能，不是因为他们不需要，不是因为老板不需要，不是因为产品经理不需要，是因为做不出来。当我们把这个东西做出来之后，每个APP都会发现，我需要通讯，我需要沟通。因为什么呢?你发现所有产品的用户都是人，这个上面其实就是人和人在用这个东西，或者是这个人，这个C端的用户，和运营这个APP的人在用这个东西。
既然是人在用，不可能人对的是一个冰冷的服务器，一旦技术的门槛被打破了以后，IDEA雨后春笋一样爆发出来，于是这个事情就已经开始了。
然后2014年过完春节，我们的团队组成，开始去做这个事情，找了我原来在飞信那边一些核心的同事，掌握核心技术的同事。其实刚开始就十几个人一起，把这个东西构建出来，从第一行代码就是纯自己写的，推翻了我们之前的经验和架构。因为我们来到一个新的时代，是一个移动互联网的时代，我们要为这个时代做一个事情。原来在飞信上积累的一些经验，大规模系统经验是有用的，但是原来那个时代都是互联网的精神。在通讯上互联网和移动互联网有非常大的差别，重新设定了一个技术，搞定了这个事情。
经历以上，从1994年一直到2014年过了20年的时间，回顾了一下自己，人生一半的时间都给大家回顾完了，也是我第一次。其实我没有什么特别的目的，因为今天就讲故事，我原来一般都说是要介绍业务，讲讲故事，我也觉得没什么好讲的，标题就叫平凡之路。
其实我是一个特别特别平凡的人，真的是，我心中那些不平凡的人，都是一些很牛的人，他们都有好的学历，好的背景，然后有传奇的经历，智商非常高，做过非常伟大的事业。其实我觉得我跟在座的大家没有区别，只不过我是一步一步走过来。
一会儿有90后的CEO，现在创业的人，85后都是老头子了，我觉得自己还是挺平凡的，没有什么特殊的。
第一个事情眼界决定高度
当你没有认识到外界事物的时候，你对自己的认识其实是满意的，一个人生活在一个城市里，那你觉得世界就这么大。那你走到外面，你走出这个国家，你走到世界上别的地方的时候，你会发现这个星球是这样的，你从这个星球走出去，走到宇宙里，会发现宇宙那么大，只是你人能看到的宇宙，没看到的宇宙有多大，不知道。我也带过无数个团队，带过无数个开发人员，每个开发人员都有一个共同的特点，知道多少，才能达到那个高度，这是客观的，他不可能达到他不知道的高度。
有很多中国的程序员，其实我之前有这么一个定义，也没什么不好说的，我觉得绝大多数中国程序员都是“票友”。绝大多数中国程序员根本就不是一个职业人士，你就不是专业区搞这个东西的。给我一个任务，我把它搞定就OK了。而职业是什么?比如说我学一门语言，比如说这个语言有30个关键字，然后这个语言比如有几十个类库，几千个方法。绝大多数中国程序员会那么十几个关键字，掌握几百个方法，就能拿到一个很好的工资收入，绝大多数工作程序员都是这么干的。
很多中国程序员就不会翻墙，自己电脑上没有翻墙设施，然后有问题呢，基本上是百度，基本上都是这个状态。大家其实你不知道有这个东西存在的时候，你就不可能达到那个上限。
世界上大家都知道，绝大多数技术其实都是由美国来驱动的，国外的开发者来驱动，不一定是美国了。大家其实整个世界的IT产业，都是生活在英文里。如果你只会百度，你也不会翻墙，那你查到所有资料其实是中文的。我问个问题，中文的技术研发资料和英文技术研发资料量的对比有多大差别?一个数量级，还是两个数量级，还是三个数量级?
还有一个问题，新技术出来，你能拿到英文的是第一手的资料，中文的不知道是第几手资料了，你可能看到一个中文的东西，大家开始讨论的时候，可能那个技术已经出来一年、两年了。当然这个现象越来越变得更好，计算机英语一定要掌握，只要看懂关键词就行了。强迫自己看一、两天英文网站，就不是问题了。
眼界决定高度，我觉得大家一定要去努力地做一个事情，是首先提升自己的眼界，通过周围的朋友，通过你找到更好的渠道，比如像今天这样的活动，或者更好的网站。
还有一个问题，相当多的开发者没有每天阅读的习惯。有大量的网站、微博、技术的门户，他们其实每天都会有大量的新的业内知识，一些好的技巧方法传授出来。那我昨天在面试一个人，我就问他，我说你的技术都是怎么学来的?他说我在工作中今天遇到一个问题，我就用百度搜索一下，搜索到答案，这个技术我就会了。我就问他，你一辈子能遇到多少个问题呢?你一天可能遇到10个问题，你把它们都百度解决了，一年365天，一年就几千个问题，你就几千个知识点恩掌握了，我可能今天一晚上学一门语言。大家一定要去做主动的阅读。
因为我在2002年当中做的时候，我母亲跟我讲过一句话，说你孩子你选择了这个IT行业，当时我毕业的时候两个选择，第一我可以回家去做公务员。第二选择出来搞IT，你可以有两个选择，一个是你可以每天很没有压力地去做一辈子。还有一个你选择IT这个行业，你注定要苦一辈子，信息量是变化最快的行业，必须要注定去学习，去进步。我自己认为，如果一周没有主动地去阅读，去看其他的东西，我的感觉就是已经被这个行业所淘汰了，就一周。我自己就是给自己这么一个感觉。
比如说一个周末出去玩了，有两天没有看任何东西，在我眼里，这个世界就变了个样子，所以说每天输入的信息量非常大，大家每天必须要有固定阅读的习惯。而这些固定阅读的话，国内现在也有很多好的媒体，好的门户，今天就不一一列举了，其实大家可以在网上好好看一看。
有些朋友我就问他说，你每天都怎么去获取最新IT行业的知识，他给我回答，说我每天看网易科技、腾讯科技、新浪科技。其实我觉得不搞IT的人，也可以看那个东西，无非就是一些IT新闻，其实就是大家平时中午吃饭的一个谈资，其实有很多专业门户的网点，会告诉你很多专业的知识，除了技术还有产品。
每个程序员都应该是一个杂家
我在微软一段工作的经历，我阅读了一些微软内部的资料，我会发现微软给大家团队的定位就是，其实每一个人，我们当时团队模型其实有大的主要三个角色：产品、研发和测试。其实是三个圈，正常的话，你三个圈，中间画三条线，把大家联系起来，组成一个三角。
但实际上微软的团队模型是什么?这三个圈是互相交叠的，这三个圈中间连接的部分是没有空隙的，要求你每个角色都要懂其他角色懂的东西。我在做程序员的时候，我是当时出活质量最高的。一个产品经理交给我一个需求的时候，我在开发的过程中，我会去跟他讨论这个产品逻辑和交互的问题，我会说你这样设计是不对的，基于我的知识。
然后跟产品经理探讨，产品经理说果然是，我当时从产品角度没有考虑周到，我会站在技术角度去跟他讲产品。
我跟测试人员打交道的时候，比如我改了一行代码，改了某个地方，我跟测试员说，你去测吧，他会把整个系统测一遍，我就改动一段代码，提前会预估出来，我跟这个测试员说，我因为改动了这个地方，可能会在这个地方和这个地方会有问题，你要着重测一下，无论质量和效率都有提高。
你做任何事情的时候，都应该站在其他角色，其他领域知识上去考虑这个问题，当你能做到这样的时候，你在这个团队中就是一个非常非常优秀的角色，如果你是这么一个优秀的角色，你以后无论在这个团队，还是任何团队里，都能发挥非常大的价值，无论是你未来去做管理者，还是未来转行去做其他的，包括你去做更深层的技术，去做架构，没有任何一个架构师是不懂业务，不懂产品的，这块也是大家以后再工作中需要非常注意的，一定要去学一些产品的理论、测试的理论，交互的理论，还有项目管理的知识，你要对这个东西有概念。
优秀的人在什么地方都是优秀
发现人的认知模型有这样一个模型。首先一个人能够认识到什么东西是对的，这是第一。
第二是，在知道什么是东西是对的情况下，愿意去做对的事情。
第三步，把自己认为对的，愿意做的事情做好。其实我觉得优秀的人，都至少要达到这样一个思维模型，在我的团队里，我是一个特别有洁癖的人，我会经常要求我的团队里面，他们在写中英文混杂的东西的时候，英文会有一个标准写法的，写一个英文单词的时候，首字母要大写。如果你遇到一个缩写的时候，所有字母要缩写，你遇到一个品牌的时候，你要按照那个品牌的方法去写。
还有一个要求，数字和英文左右有汉字的时候，都要加一个空格，这些都是基本常识，然后这个常识就告诉我团队成员了，每个人都确认，他们都已经知道了。但是他们在工作中仍然不按这个去做，这是我说的，第一点他们知道正确认知了，很多人不知道正确认知，你要去探求正确的认知是什么。互联网已经足够发达了，你在网上一定能够找到正确的认知是什么，找到了以后，认不认同它?我的团队里还有些人不太认同这些东西，想怎么写就怎么写。如果你是这样一个人的话，不可能成为更优秀的人。
你知道了什么是正确的以后，去努力达到，有的简单，有的复杂，价值观是OK的。这一点也是大家特别要注意的，以后你做任何事情的时候，你就要了解什么是正确的，认同正确的理念，愿意按正确的理念去做事情。
Who are you working for?
这是一本书《你为谁工作》。里边讲的东西，一定是说你是为你自己工作的，不是为你的老板工作的。有很多人并不理解，说你是为谁工作，我们每个人都是为了自己更好的生活。
但是我举一个例子，尤其是今天讲到创业公司、创业者，讲到程序员大家之间的关系。我记得很多年前，四、五年前，周鸿一写过一句话，我非常认同，你在今天这个公司，今天这个岗位上努力辛苦的工作，有一天为了什么?他举了一个例子，可能不是普遍情况，但我会觉得特别赞。
你那么优秀的工作，你周围的人都看在眼里，当有一天他们出去做一个伟大的事情的时候，他们会想起你，把你带上。这个说到创业，创业和合伙人的关系了，发现你这么优秀地工作，你不一定是创业，比如说你的同事跳槽到一个更好的公司，有更好的待遇，他们公司缺人的时候，会把你挖过去。为什么每天更优秀，做更好的自己?有无数的机会等着你。越来越多的公司在做内推?不靠正常的渠道去招聘，靠员工推荐你的朋友。
其实我觉得无论说为了什么，至少这句话很有意思，值得好好去体会，以我来举例子，我在这次创业的时候，我原来在飞信那边工作的部门，我大概管理300多人，我出来创业的时候，一共带了三个人出来。我从这300多人里找了3个人出来跟我一起创业，成为我们公司的合伙们。他们其实之前都是在自己的岗位上非常优秀的，得到我的认可，才跟我一起出来，你到底为什么今天要在这个岗位上好好的工作，我觉得今天介绍一个例子，希望大家能有些体会。
积累
这个东西不用说，大家每天都在做的事情。但是积累还是要有一个意识和目标的，我前边有一张片子会在2007年会想去创业，那个时候我就发现什么人也不认识，我只会有一个idea，能写一段代码，我也不认识投资人，我也不认识能帮我做渠道的，我也找不到一个办公室、孵化器，我补液认识其他各个角色，什么人都不认识，我发现其实很难的。你应该对自己的未来至少有个初步想法的时候，你要达到那一步的时候，你需要的东西，从今天这一刻起就要思考思考，需要什么，我的东西如何来获得。
对于我个人来讲，我这一次做融云最大的收获，其实并不是这个事情本身，因为我们做的事情叫开发者服务。中国所有的创业者都是我的客户，所有创业者都是我的客户，我都和他们成为朋友，这个对我人生未来的发展是一笔非常巨大的财富，这是一个非常巨大的积累。
大家做任何事情的时候，你要想一想，你今天写的这段代码，可能对你以后人生没有那么大的用处，但是你今天去触碰了这一个领域，你今天去学习了这样一个知识，今天去结交了这样一些朋友，会认识了这样一些渠道，其实对你未来都是非常有帮助的。
也希望大家能够提前往前看两年，对自己未来有一个初步的认识，也知道有一些积累的内容和方向。这样你回过头来看的时候，你就会发现，当时做的事情都是非常非常值得的。
