小屁孩曾经有过4年的招聘经验，期间见识了各种类型的程序猿：有大牛、有菜牛；有功成名 就，有苦苦挣扎不知方向。等后来做了一枚程序猿之后发现，HR眼中的程序猿和程序猿中的HR都是不一样的。有感与此，从HR的角度，跟大家分享一些个人关 于程序猿面试的注意事项，给大家找工作提供一些参考。毕竟大牛只是少数。因为很多人对人事工作不了解，所以不适用人事装逼的术语，而是用大白话来描述。
1、招人是HR说了算还是用人部门说了算：
这个问题很多人都想知道，但是每个公司的情况都不一样，根据公司创始时间、规模、发展阶段等等来定。但是概括起来讲，可以理解为部门拥有决定权，人 事拥有建议权。可以这么讲，如果你的技能达到部门leader的需求点，只要本身没有太大缺陷，部门都有最终的决定权。人事看重的缺陷指薪资要求太高性价 比低，频繁换工作不稳定，性格过分内向，素质较低，与公司文化极不符合。
2、HR会考察程序猿的哪些点：
中国百分之九十的公司是小公司，很多小公司的人事都是不专业，没有受过正规人力资源培训的。小公司的招聘，基本是部门和老板说了算，人事很多是走走 流程。因此这个问题讨论的是大中型、知名企业的考察点。因为人事工作，是一个定性的工作，虽然也有指标可以衡量，但是毕竟都是比较感性的。小屁孩之前呆的 中国知名世界500强公司，人事主要考察语言表达能力、逻辑思维能力、沟通能力、积极性、气质等等。总结起来，我们想要一个积极向上，逻辑思维敏锐，沟通 无障碍的程序猿。对于拥有第一项所列的缺陷，人事会使用建议权，建议不录用。
3、HR从哪些渠道获得程序猿简历：
随着互联网的发展，HR获得渠道的途径越来越广：传统的三大招聘网站（51、智联、猎聘，猎聘取代了中华英才的地位），内部推荐，猎头推荐；新型的 招聘渠道也有很多，比如专注于IT行业的垂直招聘网站拉勾网，社交型网站内推网，微信招聘等等。白领的就业，呈现出两极分化状态：高技能人才呈现出卖方市 场（程序猿说了算，比如高级开发人员），低技能人才呈现买方市场（公司说了算，比如行政人员，供应量较大的IT技术人员）。
4、程序猿该怎样要工资：
小屁孩见过，薪资谈判成功和失败的案例，这个问题，哪天可以细讲。薪资谈判会根据程序猿自身技能掌握情况、公司待遇水平、HR人员素质、程序猿找工 作时机等因素，会有差异很大的结果。如果非要说一个谈薪资模式的话，那就是在“心理可接受价位加价20%左右”，比如你觉得你心理价位是15k，那么你得 跟认识说你要18k，基本上双方扯一扯16k成交，你很高兴能接受，HR也可以较差。这是一个概括模式，给大家一个参考方式，而不是绝对的要工资方式，毕 竟每个人掌握的技能真心不一样。
