传统行业利用互联网手段进行创新，促进产业的发展。IBM中间件系统部大中华区总经理徐刚认为，“互联网带来的不仅仅是技术，更多的是商业模型的改变，企业已经开始进行转型，拥抱互联网。”
IBM中间件系统部大中华区总经理徐刚
在企业拥抱互联网的同时，不仅是需要像云计算、大数据、移动互联这样的新型技术，还需要像中间件这样传统的软件，帮助企业支撑全生命周期的创新平台，保障传统企业向互联网+转型。
据统计，全世界有90%的数据在过去两年的时间里产生的；在2013年，在云上的主要业务投入增长了4倍；预计到2017年，100%的业务应用将会构建在移动平台上；而到了2020年，将有750亿的设备连接到互联网。如今，互联网+已经掀起数字变革。
而无论是互联网+还是+互联网，徐刚认为，企业都应该利用互联网来提升企业核心价值，即将企业的产品做到最好，通过互联网手段实现业务的创新。
而企业实现业务创新，首先要打破内部机制，将过去的以应用系统为中心的平台，转变为以客户和流程为中心的平台，利用企业客户现有的能力进行变革，让其具有灵活性。其次就是创新，将企业的能力释放，以API的形式开放后，与企业企业的业务实现整合。同时，利用互联网手段收集有用的信息，整合到企业内部，实现业务流程的创新。
在前线驱动决策、流程驱动洞察、数字推动创新的三大互联网经济趋势下，新的经济体系逐渐形成，由API经济引领的价值重组，不仅催生出众多新的业务组合，更成为驱动新业务的快速通道。对此，IBM中间件以极致的技术创新及敏捷的全流程商业模式设计，帮助企业构筑为产业而生的互联网平台；服务企业从整体业务的思路来进行平台搭建、产业更新及联合运营，进一步与国际市场接轨，实现全球化。
企业在向互联网+转型的过程涉及完整的创新生命周期，只有多元的整合架构才能提供可靠的支持。IBM以此为出发点，基于自身在中间件领域多年深耕的成果，围绕洞察系统、交易系统、交互系统三大系统，为企业提供支持构建、运行、管理、优化、设计的全面支持，满足企业转型的五大要务，包括：以开发者和业务等新用户需求为先、提供灵活的交付选择、支持直达行动的分析、移动为先、为云而生、基于开放的设计。
同时，IBM中间件能够为企业提供敏捷的应用平台，驱动洞察的IT服务管理，整合的多元架构，激发新工作方式的流程转型，随需应变的数字体验等五大能力。其快捷、智能、整合的三大特征是满足企业也为企业的转型免除后顾之忧：快捷体现在可视化敏捷管理贯穿整个生命周期；智能体现在优化流程和决策可支持实时洞察；整合体现在无缝的全渠道整合贯穿基础架构和生态体系。
此外，IBM还提出企业变革的“四化”。运维智能化，企业发展应对挑战时，可以通过智能化的平台做到智能化的分析、管理，然后进行挑战；二是开发敏捷化，互联网时代需要敏捷花平台来支撑业务变化，从计划、开发、测试到上线的过程应该是敏捷开发的过程，随时发现问题、随时修改、随时上线。第三是流程自动化，业务流程不仅限于企业内部，还需要实现对外整合，真正实现客户到供应链、再到生产的完整整合，实现业务流程和业务模式的变革；第四是交互的多样化，通过多种渠道与合作伙伴合作时，通过不同手段看到更多的交互内容。
据了解，为了应对互联网时代的快速发展，IBM已经进行战略性转型，以价值创造为导向的业务重组，将各个事业部的业务重新组合，将传统的WebSphere、Tivoli和Rational整合到中间，将通过一个核心软件提供给用户。
