SAP大中华区今天公布了2015年***季度财务业绩，业务总收入呈双位数强劲增长。这是SAP大中华区自2014 年***季度成为独立大区以来，连续第5个季度实现业务稳健增长。
SAP 大中华区总裁纪秉盟先生说：“我们始终致力于为客户提供最简化且***效的解决方案，因此，我们重磅推出了SAP S/4HANA。这一全新商务套件将为客户带来***的创新，帮助他们化繁为简。SAP S/4HANA发布后仅两个月，就已在大中华地区赢得了客户的积极采纳。我们相信，这款***颠覆性的产品将为中国客户带来***的创新驱动力，助力其至简致胜。”
今天，SAP 大中华区还正式启动了一项***影响力的企业社会责任活动——“SAP 社会精英项目”。该项目面向 SAP中国员工，参与的员工志愿者将组成多个跨部门的团队，并开展密切合作，利用各自的专业技能，帮助非营利性组织切实解决业务问题，同时从公益活动中汲取经验从而提升自身的领导才能。来自 SAP中国的 24 名员工志愿者将投入6周时间，分别参与在北京和上海的8个公益组织的相关项目。“SAP 社会精英项目”是 SAP“公益年假计划” 的进一步延伸，后者是SAP全球企业社会责任的一项重要举措。
“在不断发展业务、帮助客户实现价值的同时，SAP始终重视借助自身的核心优势——即技术、人才及合作伙伴，去倾力履行我们的企业社会责任，”纪秉盟先生补充道，“参与‘SAP 社会精英项目’的员工将获得极为宝贵的机会，发挥自身特长奉献社会，并身体力行地帮助实现SAP企业社会责任的愿景。这些SAP的‘明日之星’不仅是助力公司可持续发展的中流砥柱，也将成为推动整个社会发展的栋梁之才。”
2015年***季度，SAP在关键行业赢得多家重要客户：
• 安东油田服务集团（以下简称“安东石油”）是一家提供油气田开发技术及管道服务的投资控股公司。安东石油致力于成为一家为客户提供优质服务的创新型企业，希望借助SAP S/4HANA等解决方案，实现业务的简化和流程的标准化，提升集团整体运营效率。同时，通过掌握对下属企业运营状况的实时洞察，增强集团管控能力。
• 湖南中烟工业有限责任公司（以下简称“湖南中烟”）拥有多家烟草制造工厂，并从事香烟的制造和销售业务。在互联网经济和工业4.0的大趋势下，湖南中烟选择了SAP 整体解决方案，并希望借助于SAP整体解决方案的强大实力，助力其在数字化及互联网经济背景下简化业务运营，并最终实现业务转型。
• 宏远兴业股份有限公司（以下简称“宏远纺织”）是一家以研发为导向，并整合了假捻、捻纱、织布、染整、印花、贴合涂布等特殊后加工的专业纺织制造商，其总部位于台湾。宏远纺织购买S/4HANA, MII, BusinessObjects和Predictive Analytics等解决方案，旨在借助工业4.0的大趋势，向“智慧工厂”转型。宏远纺织希望与SAP联合创新，重新打造业务流程，通过机与机互联以及大数据分析，为客户提供定制化产品和互联服务，成为“智慧宏远”。
• 美克投资集团有限公司（以下简称“美克集团”）业务主要涵盖家居产业与精细化工产业。美克家居依托家具制造业走向国际市场，现已发展成为一家多品牌、多渠道和一体化的国际综合家居消费品公司。为适应公司由原来的OEM制造商向拥有自主品牌的零售商的转型，通过洞察客户需求，为客户提供卓越的线上线下体验，美克集团和美克家居希望借助于SAP公司的ERP零售行业解决方案，支持多品牌、多渠道和全品类的一体化运营整合，实现全产业链与市场、客户的无缝对接。
• 上海元祖梦果子股份有限公司（以下简称“元祖食品”）是一家糕点制造商和零售商，计划通过Suite on HANA构建完整的企业信息平台，以加速财务关账流程，并通过CRM系统建立高效的会员管理机制。元祖食品还将打造一个基于hybris的电商平台，以提升企业竞争力。通过650家门店与SAP系统的互联，公司可获取超过百万名消费者的数据，作为未来与消费者保持互动的基础。元祖食品正积极地通过技术创新，不断满足消费者需求。
• 浙江省能源集团有限公司（以下简称“浙能集团”）主要从事电源建设、电力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用和能源服务业等业务。浙能集团本部设13个职能部门。集团共有控股、管理企业180家，其中集团直接管理的全资、控股所属企业70家，控股发电企业27家，企业员工16,000余人。浙能集团选择了SAP解决方案，以帮助其降低成本、降低业务复杂度，并可以更清晰地了解分支机构的运营状况，从而加强集团的管控能力。
• 上海迪睿服饰有限公司（以下简称“迪睿”）是一家旗下拥有多家中国品牌的服装公司。迪睿认为，要想创造一个具有国际影响力的全渠道的品牌，他们需要以顾客为中心并提升产品和服务质量。借助于SAP hybris所搭建的***电商网站，迪睿的产品得以从传统的外套和衬衫的定制扩展到所有服饰的定制，并且可以为客户提供线上线下并行的定制服务。对客户购买行为的了解是迪睿成功业务转型的基础，因此数据的收集至关重要。通过SAP HANA对上述碎片化数据进行优化和挖掘，迪睿可以进行精准营销，从而加强多渠道与服务的联系，最终满足客户的个性化需求。目前迪睿的线上销售额仅占总收入的5%，随着SAP项目的实施，预计可快速提升到10%。
