亚马逊给IT系上一个“活扣儿”

云计算
过去十年,亚马逊为股东展示了云服务AWS的规模、增长和利润。现在又到了是该揭秘的时刻。因为投资人需要看到亚马逊虚火的原因:光是去年公司就烧掉了90亿美元,那么这些钱都花到哪里去了,回报率低是困扰电商巨头最大的问题。唯一的利好便是云计算生逢其时,去年收益达到了50亿美元,年增长率高达50%

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过去十年,亚马逊为股东展示了云服务AWS的规模、增长和利润。现在又到了是该揭秘的时刻。因为投资人需要看到亚马逊虚火的原因:光是去年公司就烧掉了90亿美元,那么这些钱都花到哪里去了,回报率低是困扰电商巨头***的问题。唯一的利好便是云计算生逢其时,去年收益达到了50亿美元,年增长率高达50%。分析师为亚马逊的网络服估值440亿美元,相应的业务,惠普的估值达到了600亿美元。

尽管亚马逊的云服务规模要比微软和谷歌大很多,但是后者的增长势头也不容小觑。Gartner研究机构发布报告称,今年全球云计算服务市场规模将达到1760亿美元,虽然仅仅有IT方面4%得投入,但是跟行业其他停滞甚至倒退的业务相比,其增长速度堪称惊人。预计到2017年,云消费将会达到2400亿美元。

每一个云服务的提供商都在建立庞大的数据中心,这场抢地盘的争夺战,其实就是看谁能够把云计算和数据存储的成本降到***从而获得市场主动权。按照花旗的分析,过去三年,每一个云计算提供商都在不停压低价格以争夺用户,甚至像微软这样的巨头都开始提供免费服务为诱饵招徕用户,之后再通过升级服务引导其付费。

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目前,谁都清楚IT行业正在面临自1990年以来的***拐点。不同的是,当时是寡头当道,而如今去中心化的趋势日益明显,主流被解构,桌面和服务器被分散。所有IT方面的进步,几乎都是那些便宜的运转和存储在线服务搞出来的,既符合摩尔定律,又充满了戏剧性。

不过,对于提供云服务的厂商,包括股东,问题又来了。要是大家都赔本赚吆喝,怎么赚钱呢?跑马圈地是为了争夺客户,之后就要想方设法让对方买单。但是最初免费又要提供高质量服务以防止客户流失,这种不断累加的投入势必让财务报表变的很难看。

人、财、物就像吸盘,令公司深感不安。一个系统经理的职责被不断修改,起初可能是管理一打大型服务器,如今还必须看好云端成百上千的虚拟机。这种转变当然不可能一蹴而就。好在最初有Salesforce类似的提供商把很多先手活儿做到位。很多公司干脆把操作系统搬到了云端,尤其是处理公众界面上很有心得。例如智能应用,像Uber这样基于分享经济的公司,正是不断在云端开发测试并最终投向市场的。

不过,也有一些涉及商业机密的运作无法完全搬到云端。Forrester的约翰雷默就认为,云端的复刻功能更大,因为每日的重复读取其实也在更新,抱残守缺的日子早已一去不返。类似的,银行这些受严格监管的企业也面临很多问题。他们当然清楚把系统搬到云端会降低成本提高效率,但是她们无法说服监管者和承包人,云端能够百分百排除数据泄露和系统崩溃带来的风险。

 

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所以,很多公司都索性把IT部门拆分为两个,一个就是传统的涉密系统,另一个就是创新的云端系统。由此也可以划分为两类公司,那些拥抱云端的公司代表首推亚马逊,而其他的硬件或软件厂商则青睐在新时代维护传统,他们不情愿为云端做搬运工,盈利也在延续专利费模式。比如Adobe公司,尽管他们也在努力适应新时代,但是卖软件依旧是公司***的利润增长点。同样的甲骨文和SAP,惠普和戴尔,也都在小心翼翼地跟上时代不落伍,但是不会冒进地彻底做大手术。然而更多的中小企业则利用云端根据地开始了开源革命。

甚至像蓝色巨人IBM也加入了这股前进的洪流中,早在2013年,它就将云服务商SoftLayer收入囊中。但是,惠普则选择了保守的策略,它清算了云服务,决定继续夯实线下销售。Google自然是全身心投入到云端建设中,他们没有微软Windows或Office的现金牛,也不存在亚马逊呱噪的股东,所以可以一腔热血扑到云计算服务上。虽然起初利润薄,但是前景无限风光。
 

责任编辑:Ophira 来源: 百度百家
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