蒂姆库克谈Apple Watch、Apple Pay以及他眼中的Android系统
当苹果公司CEO蒂姆·库克发言时，全世界都在静静聆听——即使是在一年一度充斥着银行家与其他金融大亨的Goldman Sachs技术与互联网大会上，他也仍然拥有这样的号召力以及崇高地位。
而他也确实没有让人失望。库克宣称，苹果公司正在First Solar开展合作、计划在加利福尼亚州蒙特雷县建立一座总价高达8.5亿美元的太阳能发电站。这座发电站占地面积为1300英亩，能够为苹果公司正在兴建当中的新总部、当地数据中心、办公机构以及州内总计52家零售店带来电力供应。
“我们之所以作出这样的决定，是因为这是一项正确的选择，”库克表示，他在作出决策时、并不会单纯考虑这样是否有利于苹果公司的财务表现。“但这在财政方面同样能够带来助益。我们预计将借此实现显著的成本节约，因为我们能够享受可再生能源带来的稳定使用价格。”
库克同时也透露了其它一些细节，包括他如何使用自己的Apple Watch、Apple Pay所获得的令人称道的成功以及他个人对于Android的真实看法。下面我们就一起来看看他在主题演讲中如何就以上几个问题作出论述。
第一款智能手表并非诞生自苹果，但最佳智能手表却很可能由苹果打造。
Apple Watch议题
库克: 我们并不是第一家推出MP3播放器的公司。可能大家已经记不清楚这些陈年旧事了，但当初我们跨入这一领域的时候、已经有大量厂商的产品充斥于其中。不过基本上，这些产品都相当难于使用。其用户界面非常糟糕，大家甚至需要在博士学位持有者的指导下才能弄清楚它们的操作方式。换言之，它们不值得被历史铭记、也没能真正触动用户的心灵。
平板设备的发展历程也遵循着同样的轨迹。当iPad刚刚面世时，市面上早已被大量平板设备所占据，但尚没有任何一款能够震撼人心的产品。我认为智能手表与上述状况非常相似。目前市场上已经出现了大量所谓的智能手表产品，但我对于这样的命名方式并不认同。还没有一款产品能够真正改变人们的生活方式，而这恰恰是我们苹果的既定目标。我们希望让你生活中的每一天有所不同、有所突破。
作为最令人惊喜的核心要素之一，Apple Watch拥有极为出色的功能适用范畴。很明显，这是一块精密的钟表。其外观美轮美奂、让人过目难忘。大家可能恰好喜欢这一款，或者希望能拥有一款搭配其它表带样式或者颜色的产品。其提供的选择多样性令人惊叹，而可定制的天然属性同样美好到不可思议。除此之外，Apple Watch也带来了大量各位前所未有的新型、创新性通信方式。我一直在自己的手表上使用Siri。大家可以通过自己的手表获取通知信息。如果大家一直在高度关注竞技赛事中的比分、金融市场上的指数变化以及其它什么实时性消息，这块手表会自动识别出用户的视线并点亮自己的小屏幕。
如果我坐得太久，它会轻扣我的手腕来提醒我站起来活动一下。很多医生认为久坐无异于一种新型癌症。如果大家在一个小时内连续坐着不动，Apple Watch就会行动起来。假设大家正在进行一次规模庞大的会议，而众多员工都戴着这款智能手表，那么在每个小时走到尽头的十分钟之前、人们都会站起来舒缓一下四肢百骸。总而言之，它能够完成众多重要工作。我相信大家会很快发现，“哇哦，我的生活离不开这个小家伙了。”
Apple Pay议题
库克: Apple Pay的发展速度远远走出了我的想象，甚至令人有些不可思议。为什么我会将预期中的推广速度放得慢一点？这是因为当我们迎来长假季时，大多数零售商肯定不希望对自己的销售点作出任何变化——哪怕是细节上的。但我们发现Apple Pay确实获得了惊人的市场接纳速度。截至去年十二月，各零售商店中已经有三分之二的购物款经由Apple Pay以非接触式支付完成。我们也迎来了大量零售商申请，他们都希望加入到Apple Pay这个大家庭当中。
之所以能够实现这一壮举，是因为我们苹果公司能够对硬件、软件以及服务进行全面设计与控制。大家可以想象，要笼络多家厂商共同完成这项任务会带来怎样的乱子。一团乱麻式的沟通与协作困局将逼得人找块豆腐一头撞死。
捷蓝航空公司计划自今年六月起在其全部航班上推出Apple Pay支持服务。
隐私议题
库克: 我们认为客户拥有自己的隐私权。绝大多数客户并不希望自己的一切都被暴露在公众视野之下。作为客户的大家并不是我们的产品，各位手中的设备才是。我们没有理由对大家在哪里购物、买了些什么或者支付了多少货款这类信息进行穷追猛打。这跟我们的业务毫无关系。
对于我们来说，Apple Pay的存在仅仅是为了简化大家日常生活中的某些组成部分。使用Apple Pay肯定要比从口袋里掏出钱包、再翻到正确的银行卡更简单。Apple Pay的安全性也更出色，因为我们都已经被信用卡信息泄露之类的安全问题折磨得身心俱疲。这类事故在我自己身上就已经出现过三回。
我们已经推出了一套人们乐于接受的方案。Panera Bread告诉我们，其店内移动交易总额的80%都是借助Apple Pay完成的。
Android议题
库克: 作为一家企业，我们终其一生都在与激烈的市场竞争相对抗。在PC领域，微软占据着绝对的垄断地位。而在智能手机领域，很多人当初也认为我们根本没有能力与黑莓和诺基亚等老牌巨头一争短长。而在平板设备领域，关于此类产品意义何在的质疑更是此起彼伏。同样的情况也发生在iPod面世之时。
我们一直面临着激烈的竞争，但正是这样的背景让我们变得更加强大。我们希望打造出一款堪称伟大的产品。我们认为只要自己能够把产品做好，其它的问题都将顺理成章地得到解决。
中国市场议题
库克: 首先需要强调的是，我们穷尽一生想要实现的就是把工作做到最好。我们从未放弃对这一目标的追求。我们希望能为人们提供良好的价值归属，而且只要我们能够开发出一些真正出色甚至价格低于当前产品的技术方案，我们一定会不遗余力地行动起来。让我们毫无兴趣的是打造二流的、或者仅仅能够称为不错的产品，换言之，只有伟大的产品才能在苹果公司内部首先得到认可。二流、不错，这不是苹果所代表的价值取向。
人们建议我们在中国市场上作出新的尝试，因为在那里消费者往往并不愿意为伟大的产品买单。但实际情况驳斥了他们的观点，真正的好东西到哪里都同样受到欢迎。人们都喜欢伟大的产品——虽然并不是世界上每个国家或者地区的消费者都负担得起这样的产品，但这种追求却永远存在。面对着“你们应该这样”或者“你们不应该那样”的质疑之声，我们力排众议并获得了良好的成果。
苹果公司从来没有放弃过Mac——实际情况恰恰相反。该公司刚刚在去年推出了配备Retina屏的iMac产品。
Mac议题
库克: Mac在过去十年当中一直走在份额基本稳定的轨道之上。但如今我们已经将总体市场占有率提升到了7%。虽然还远远没有达到我们所预期的份额上限，但没人能否否认、Mac设备的营收数字已经由2000年初的50亿美元提升到了去年的250亿美元。就在这一人们普遍唱衰的行业当中，我们成功将营收推进到了当初的五倍水平。（编辑备注：IDC统计结果显示，去年第三季度Mac设备在美国本土的PC市场占有率已经达到13%。）
我们认为公司拥有着光明的发展前景。我们坚信我们将凭借着Continuity功能实现更多令人叫绝的效果。我们很清楚，人们的日常生活中已经充斥着大量设备。我们知道大家希望能够在自己的Mac设备上直接接听电话。尽管OS X与iOS依然分别代表着桌面系统与移动系统，但二者已经能够顺畅对接并实现协同工作。坦率地讲，这项任务只有苹果公司有能力完成。我们是惟一一家同时掌握着主流桌面操作系统与主流移动操作系统的企业。技术业界有一家公司掌握着主流移动操作系统、另有一家则把持着主流桌面操作系统，但双方一直无法在另一项业务领域取得显著进展。我们能够为大家带来令人惊艳的使用感受，而这也将成为贯穿公司发展的指导性思路。
英文原文：http://www.networkworld.com/article/2882837/wireless/tim-cook-explains-what-he-really-thinks-of-android.html
