开源Docker应用容器虚拟化项目正不断地进化，以达到提高项目的可管理性、可扩展性和开放性的目的。
2013年3月20日，Solomon Hykes发布了这一开源Docker项目。然而，当时Docker并不是一个人或一个公司的项目。现在它吸引了大量的开发人员和厂商，这包括红帽、微软、亚马逊、VMware和IBM。Docker项目的新结构在Docker GitHub的第9137条请求中有定义。此项工作的关键目标是帮助项目变得更加开放，更加可扩展。作为工作的一部分，该项目现在有三个核心的领导角色：***架构师、***维护者和***运营官。Hykes承担了***架构师的角色，负责开源Docker的指导方向。
“这一新架构设计的目的在于确保项目的可扩展性，因为它随着贡献者（即代码贡献以及它的技术合伙人生态系统）的增加而成倍增长，”Docker项目的***运营官Steve Francia说。“该结构之所以能够确保这件事，是通过分布该项目的一些职责给新的职位。”
之前在项目中非常活跃的Michael Crosby，在2013年从维护人员升为***维护官。据Francia说，Crosby的工作是确保只有合格的贡献者才能进入该项目，以及指导其它的维护人员。Francia作为 ***运营官的职责是处理项目运营，这包括：发布、存档、沟通、培训贡献者。
所有这三个新职位都是隶属于Docker公司的员工，该公司是Docker项目的背后的***商业赞助。 Francia 说，这个项目的这一结构改变与项目的运营联系紧密，但没有影响现有的治理模型。
当前的工作职责由原来的单一的 Docker员工变成了三个，每一个人负有三分之一的责任，他解决说。Docker治理咨询委员会(DGAB)旨在指导Docker项目领导上的治理问题。
DGAB计划每年举行两次会谈，设有15个成员席位。其中一个席位是Docker创始人Hykes，两个是Hykes的核心维护人员。这样，还剩12个空的席位，包括四个公司席位、四个个人或小企业席位和四个用户席位。
“总体来说，Docker项目的开发和发布流程进展顺利，”Francia说。“这一新的结构使用我们把注意力更集中在打磨流程上，把它们变得更好。”
虽然，Francia认为Docker社区一切都进展的不错，但最近几个月还是出现了不和谐的声音。2014年12月，Docker的主要支持者CoreOS，目标直指Docker开源项目存在的缺陷。继而，CoreOS推出了他自己的竞争对手，即Rocket。
所有的社区中治理一直都是个问题。例如，Rackspace在2010年开始了开源 OpenStack云项目，并对其开发进行管理。随着OpenStack社区支持者增多，2012年成立了OpenStack基金会，来帮助该项目的专长，并对其监督。
Hykes认为 Docker是不需要第三方的Docker基金会的。而该项目结构的变动也不会影响他现在的地位。
