2015年1月17日，由中国互联网协会指导，世界O2O组织、光合资本共同主办的首届世界O2O博览会在中国北京国家会议中心顺利如期举行。此次O2O博览会，与会嘉宾阵容豪华，贯穿了O2O行业全产业链，众多的重量级嘉宾在会上发言，犀利深刻的分析令所有与会听众都获益匪浅。会议现场气氛相当热烈，各种妙语层出不穷。行业大佬们的演讲精彩凝练，许多精辟的讲话，如果进行深度的解析，每一句话都能写成一本厚厚的行业指导书籍。下午的演讲嘉宾讲述了各自对O2O含义的理解，分享了更多的运营经验，较详细地讲述了在O2O领域创业所面临的各种困难，以及相应的解决办法：
我们在这方面，所有的行业其实都是差不多的，但是我们需要关键的信息，关键技术，在这里你们有机会超越西方，为什么?我们现在的智能手机、高速网络和我们现在使用的高性能的各种设备能够解决我们面临很多问题，这个数据的细分和用户信息的细分，随着它的细分很多品牌无法来充分了解我们的客户，我们有不同的身份，比如说你有不同的邮件，有你不同的社交网络的账户。身份一方面细化，另外一方面我们来接触客户的平台也细化了。比如说在线电商的工具，线下的销售工具等等，在很多情景下，你接触客户的界面也都是分散化了，所以我们如果面临这么分散化的局面是如何了解我们的客户呢?在这里我们的智能手机就非常重要了。因为我们可以来整合这些了解客户所处在的环境。他们现在比如说，他们的汽车已经通过智能手机已经连上互联网了，所以我们看看客户驾驶习惯是什么样子的，同时也可以通过互联网来测量我们的健康和锻炼情况，同时我们也可以测量我们的情感方面的情况，是不是我们希望一些舒适的环境，和你需要集中精力工作的环境，这些不同的环境，如果你了解他，我们就能够了解客户是如何做出选择的。所以在线上和线下就看到，我们看一看一个业务想获得新的用户，在此基础上有新的功能，比如说你业务的所处情况，你的库存是多少，你的竞争对手在做什么?
——StrongView战略事务高级副总裁Rob Brosnan分析如何在用户身份细化、企业接触客户平台细化的情况下，如何准确地了解客户的信息，要运用智能手机来给用户“画像”。Rob Brosnan描述的情形仿佛是科幻电影里的画面，拥有未来思维，才能发现最具价值的商机。
考虑这一论O2O因何和来在过去很多年，互联网金融、互联网教育、电子商务，它的本质逻辑起因是一件事情地中国过去十多年的经济发展所带来的叫做人均或者家庭可支配收入迅速上升，导致你消费意识提高，中国面临的问题，每一个行业对标行业当中，线下提供解决服务方案的提供商，提供方案是未满足大家需求，八个以前零售行业，你如果在二三线城市，你作为一个年轻人去到当地最大的百货商场，通常你面对的问题，这个百货商场可能只在你们这个城市才有，在其它地方没有，里边卖的很多东西都是你没听说过的品牌并且价格非常高，消费者的意识是什么，他面对的问题我有没有1500块钱买衣服的能力，肯定有，但是线下零售行业面对的解决方案跟我的预期不一样，我们放在服务行业也是同样的问题。
互联网金融也一样，我们跟曾教授讲的时候，互联网金融不是余额宝造成的，只是余额宝凑巧触发的，人均可投资资产或者家庭可投资资产在全世界任何一个地方，当它到达某一个阶段或者某一个数量的时候，必然有一个天生的要求，叫做做资产配置和财富管理，线下对标解决方案是银行，银行在人民可投资资产到了这个程度，没有能够 提供足够好的财富管理和资产配置需求解决方案，因之这个需求被余额宝触发了。
——IDG资本合伙人李丰对O2O领域崛起缘由的分析，本质起因是中国过去十多年的经济发展所带来的人均或者家庭可支配收入迅速上升，所导致的消费需求和消费模式的变化。而中国当前经济发展速度依然迅猛，人均或者家庭可支配收入依然在不断增长，继续沿着这样的思维模式进行思考，或可预测O2O领域在未来的发展模式。
我发现在从现在开始，中国，第一次，我觉得有了这样一个机会，就是对于创业者而言和最后创业企业而言，当你做面向消费者服务的时候，如果你的企业本身带有了非常好的我们叫做正向的价值观或者叫普世的价值或者叫做有理想的价值观，当你从内向外有这些东西的时候，这样的企业第一次在中国开始有作为成功商业企业被正视和被尊重的机会，这件事情以前很难，以后会越来越多，带有社会意义的企业越来越多，原因，从现在开始我们很多年轻人作为所谓叫做消费的意见领袖人群，他们因为他们的年纪他们的经历简单来说，他们过了简单以温饱为前提的消费，他们进入了希望去做一些所谓叫做有精神或者叫有性格有形而上有价值观的消费，这是人群的生长经历决定的，具有这样能力的创业者和具有这样特征的创业者第一次很好在中国商业社会当中作为商业领袖呈现被尊重或者说出现在舞台上，我觉得是一个很大的进步。
——IDG资本合伙人李丰谈及对中国企业气质变化的一个感悟。一个有着坚定精神内核的企业，是能够在未来存活并崛起的企业，这是时代的变化和进步所造成的，并不是一个虚无的概念。
我们有一个理念是什么呢?O2O是一个很热的词，是一个站在风口上的词，我们认为的核心叫做线上线下一起搞，这句话很简单，但是很重要的理念是什么?从线上看线下，单纯看这条线是不成功的。线下生意的逻辑不会因为有了O2O而发生变化，我们日常的交易，即便是快餐也好、美容美发也好，基本的商业逻辑不会发生变化，更多的是什么?更多熟悉线下交易环节怎么利用线上资源为线下交易做改善，要么改善它的服务体验，要么改善它的服务流程，要么提高它的增值价值这才是最重要的，我们正是基于这样的态度去看待我们的房地产的电商。
——乐居控股有限公司CEO贺寅宇谈及O2O经营理念的理解。线下经营是根本，线上服务是锦上添花，基本商业逻辑不会因为O2O的出现而改变。
随需而至。
——连续创业者天使投资人，航班管家&高铁管家创始人连长，对O2O经营理念进行了高度精炼的概括。如何获悉顾客的“需”，如何做到随后的“至”，便是O2O从业者需要做到的两个关键。
说到挑战，既然刚开始选了这么品类进入，我们做了那么久，我们知道未来可能会面临各种各样的挑战，尤其是这一方面是什么，我是觉得，因为创业者的基本的态度是，我们不是受害者，我们是一个解决问题的人，从解决问题人的角度来看，我们对于类似这样事情的态度，一不抗争二不妥协，不抗争，你既然选择在这片土壤上创业，就接受土壤给你的约束的事情，不妥协，我们可能会换方法但不会换梦想。
——易到用车联合创始人朱月怡谈论如何面对创业过程中的困难。要有一种“无知的乐观”的态度，以解决问题的人自居，问题就是挑战，挑战就是商机，创业就是解决问题。
我觉得少了四个字，吃喝玩乐，我觉得是在2015年一定会继续高歌猛进的，习大大一直打击高端的吃喝玩乐，我们老百姓的吃喝玩乐在未来一到两年反倒会来继续快速增长，这点我期望唱吧是一个点，未来会有更多的企业颠覆，五年或者十年没有太多改变娱乐行业，找到真正用户需求痛点，并在这个点上解决它。
——唱吧联合创始人&技术副总裁田然对O2O发展趋势的一个概括。娱乐化、生活化、大众化是O2O领域在未来非常重要的一个发展趋势。
大家聊O2O很少有人提到供应链，餐饮最大的挑战是供应链，你怎么样能够把你的产品快速做好，快速送到客户手里这是很难的事情，我们看到餐饮上游正在变得中央厨房工厂化，很多品牌产能过剩，传统餐饮用不到这些东西，我们可以得到好的产品，好的产品能够用O2O方式，提供标准客户体验，你又很快速把你的产品销售出去，O2O时效性太重要了，餐饮是15分钟30分钟必须送到，你想保证即时性。我们觉得真正挑战在于，大家做O2O，你自己的行业如何理解这个本质，你在哪一个O上面去用力或者先用力再用力，这件事情很困难，我们也想说做个APP或者微信号都没意义，你真正做到线下周边网点，网点不具有问题，你送不到人家手里，你搞什么都没用，我们几乎和所有平台合作，竟然发现量最大是百度，百度有一种收尸的感觉。最大的难点，时刻顺应这种变化，时刻调整自己的商业逻辑，这种挑战还是更挺大的。
——UCloud的COO华琨谈论O2O餐饮行业所面临的最大挑战，所谈及的“供应链”的问题，一定程度上综合了贺寅宇先生和连长先生的观点：基本商业逻辑不会因为O2O的出现而改变，O2O要做到随需而至。
所有做O2O的企业你没有手上没有强大地面部队，要想获胜是不可能的，你做线上营销，把线上有优势的企业打垮。现在包括我们也在建地面部队，去年的6月份到现在，我们现在不光是支付公司，做一家支付公司都要建地面行业，大家想象这个行业到以后会多疯狂。
——爱贝云计费CEO丘越崑对O2O领域发展趋势的分析值得深思。O2O这个行业在迅猛发展的同时，正在快速着地。
传统餐饮业，最传统的和最现代的两个行业的碰撞，其实要说两个行业，我不是特别赞同，但这样可以好理解。我认为，传统餐饮业和科学生产力，其实互联网实际上是一种科学化，就更加服务便捷的一种方式。互联网餐饮业，如果站在互联网企业的角度，我认为叫互联网餐饮业，站在餐饮业为主体，我叫餐饮业互联网，这是一个碰撞。总的一句话，不管你是传统非传统，都一样，只是你不与时俱进就叫传统，与时俱进叫当代，其实每个行业都应该做当代的行业，不管你怎么理解，我认为餐饮业都应该拥抱互联网这是必修课，今天我来加入其实代表餐饮业这个市场它是必须的，要不然你就很危险。
——眉州东坡集团董事长王刚对O2O的解读朴实又精准。互联网化就是科学化，现代化，所有当代的企业都可以成为O2O企业，都应该成为O2O企业。
