为了两个“10 亿用户”，Android 开辟两条路

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2014 Q2，Android 在智能手机的市场份额达到了近 85%。根据 Ericsson 的调查和预测数据，去年底全球智能手机用户数量已达到 19 亿，到 2015 年底，智能手机用户会达到 33 亿。而 Strategy Analytics 则预计，明年年底智能手机用户将会达到 25 亿。

也就是说，目前 Android 用户数量已经远超 10 亿，正在迎接下一个 10 亿。

可以预见的是，根据目前智能手机市场的状况，这些新增的智能手机用户大部分将会投向 Android 的怀抱。

当然，市场预测并不代表未来就一定是 Android 的。为此，Android 需要得很努力，才能实现数亿乃至十亿级别的用户增长。

Android 在印度&东南亚

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今天华硕提供给爱范儿一份销售数据：其新产品线 Zenfone 智能手机全球月销量超 过 100 万。在整个智能手机市场中，这并不算是很出众的销量，但是其对应的市场却颇为值得思考。

在这百万月销量中，台湾、泰国、马来西亚、印度等地月销量都超过 20 万台。也就是说，相较于竞争激烈的大陆市场，这些市场更容易突破。

市场研究机构 IDC 在今年 8 月发布的数据显示，印度 2014 年第二季度智能手机出货量同比增长 84%，环比增长 11%，达到了 1842 万台。经过这么多年的发展，欧美日韩中这些市场业已趋于成熟，增长潜力不大，竞争也非常激烈。

而人口稠密的东南亚、台湾地区、印度成为了下一个手机厂商掘金的地方。面对这片市场，Google 拿出的是 Android One。Google 联合 MTK 作为战略合作伙伴，来开发 Android One 相关的产品。

Android One 可以让手机制造商打造低成本的智能手机，这些手机主要是销售给新兴市场上的近 10 亿潜在用户。

因此，实际上 Android One 不仅是被 Google 控制了软件和系统，确保自己的服务和设计语言被放在了最重要的位置，还很大程度上控制了硬件，这样的好处是能够在较低水平的硬件上提供不错的体验。

在上个月，首批 Android One 智能手机也已经在印度正式发售。首批发售的三款 Android One 手机硬件配置一致，外观类似，并且价格都是 100 美元，贴近了大众消费者。

Android Central 在试用后表示，Android One 手机在这个价位上带来了不错的品质，原生 Android 的体验表现良好。

更为重要的是，Android One 手机价格还会继续下潜，初期 100 美元的价格到一年后就可能变成 50 美元，而新的 100 美元机型则能提供更好的体验。因此，媒体们纷纷表示，Android One 是低端机光明的未来。

像 Firefox OS、Sailfish OS 和 Blackberry 这些动植物军团，无不把眼光瞄向了这些新兴市场。但是从成本控制能力，系统成熟度，生态圈来讲，Android 无疑是实力最为强劲的一家，也是离下一个 10 亿用户更近的那位。

Android for 手表、汽车、家居

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从地域上讲，印度、东南亚，乃至非洲都是待开垦的地区。而从设备种类上讲，Android 设备已经不甘于局限在手机和平板上面。

智能手表和 Android Wear 是离大众最近的新 Android 品类，汽车和 Android Auto 背后的市场也不容小觑。Android@Home 难道已被 Google 轻言放弃了吗？在家居方面，Google 就没有一点儿进军的欲望，巨资收购 Nest 没有了下文？

在 Android 手机发展过程中，各厂商都对 Android 系统做出了自己的定制，试图一定程度上摆脱 Android 的控制，诸如小米的 MIUI 这些隐隐有做平台的决心和打算。这并不是 Google 愿意看到的景象。

因此，在 Android Wear 和 Android Auto 中，Google ***地加强了控制，严禁厂商修改操作界面，也要求开发者更为严格的遵循自家的规范化设计要求。甚至还有消息称，Google 要求 Android 厂商预装更多的 Google 应用。

一切信号都在指向一个目的，Google 正在全面收紧对 Android 的控制。

可以说，这种控制欲是基于 Android 手机平板之前的教训，也是在为未来押注。

启动 Android One 进入新兴市场是接下来短期的实质性动作，Android Wear 赌的是一个未来。思科的预测则是，2018 年全球可穿戴计算设备的销量将达到 1.77 亿部，IDC 预计出货量将增至 1.12 亿台，Google 肯定期待 Android Wear 在其中能有一席之地。

至于久不见面的 Android@home，在年初 Google 收购 Nest 的时候，Nest CEO Tony Fadell 认为，Nest 拥有良好的设计，也是可联网家居设备，而这也是 Google 未来蓝图的一部分。Android TV 则可视为是较为稳妥的一步，起码索尼、夏普、TP Vision、华硕等都参与进来了。

好了，最困难的可能是 Android Auto，顽固的汽车厂商们通常都比较漠视 IT 领域的变革，Tesla 目前也并没有影响到整个产业格局。

如果说 Android One 主要是是为了下一个 10 亿的话，那么 Android for Watches, Cars, Homes 就是将现有的 10 亿多更紧密地和 Android 捆绑在一起。

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