过去的两个月，中国互联网似扎堆出书，且各种大事不断，大佬云集，有红衣教主和小米“粉丝教父”，也有王利芬为刚刚风光上市的马云树碑立传，还有年纪轻轻就请人来总结“创业史”的王兴。看编辑精心编辑和推荐的书单。漫漫长假，你的书单有哪些？发来你最想看的书，没准我们就能把作者请来读书会交流哦～～～
1.Zero to One（9月16日上市，中文版未引入）
作 者：PayPal创始人彼得·泰尔，著名风险投资家，投资对象包括Facebook、LinkedIn、Yelp和Friendster等。
出版社：Crown Business
简 介：本书是彼得·泰尔的观点合集。书中提出，呈现水平增长趋势的公司（或称“1 to n”公司）前景多不太好，因为它们只是复制现存企业模式，并要在竞争本就十分激烈的市场中艰难扩张；而真正的创新公司（或称“zero to one”公司）都有新思想，这些新思想可以“将我们的文明推向下一个层次”。Facebook与谷歌就属于“zero to one”公司，苹果的iPhone是第一种真正以“zero to one”增长模式运作的智能手机。 本书的副书名为：关于如何创业或开创未来的札记。
书评摘选：
全球化跟科技的进步是两个不同的进程，所以它们能同时在发展，也可能仅有一方在进步，更有可能两者同时都没有进步。从1到 n是指水平增长趋势的公司，但在泰尔眼里，从0到1的的苹果，如今最应该做的就是集中精力扩大规模，而非去涉猎新东西。0到1，即是创新，生产新的事物， 从无到有。从1到n，是不断复制性的动作，当二者都能做到的时候，便是一个崭新的世界。
——《21世纪商业评论》
钛媒编辑点评：
Paypal这家公司的两位创始人都称得上传奇，均是硅谷亿万富翁俱乐部的。一位是因创办特斯拉而鼎鼎大名的艾伦·马斯克（Elon Muck），另一位创始人彼得·泰尔正是这本书的作者。彼得拥有多重身份，Facebook早期投资人、泰尔奖学金的创办人等。他的公开言论常常让人大跌 眼镜。比如，尽管他自己通过信息时代获得了巨大财富，但依然“对此失望”；他认为“互联网技术革命没有创造充分多的就业岗位，也没有提升制造业水平和社会 生产力。”
没出意外，这本新书最大的看点依然是彼得·泰尔的语出惊人——我们更愿意称其为“独立思考”。书中（我们暂时译作《从无到有》），彼得提出一个关于如何看待市场的观点：垄断是好事，Loser才去竞争。他的理由是“垄断的利润保证了创新，而竞争只是为输家准备的陷阱。”
他还不客气的指出，美国高等教育是比房地产和互联网泡沫更严重的地方。这可能是他创办泰尔基金，在全美选出20个20岁以下的青年，以每人20万美元（两年时间）支持他们辍学创业的原因吧！
推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
2.《穿布鞋的马云》（10月1日上市）
作 者：王利芬 李翔
出版社：北京联合出版公司
简 介：这本书从“创业史”的角度切入，还原了马云创办阿里巴巴前后22年的岁月光景，并把它分成27个节点。 为了能更好地梳理与总结，本书作者王利芬还特别邀请李翔一起点评这些关键节点，王利芬从创业者的角度点评，而李翔则从媒体人的角度看。将马云从做中国黄 页、筹划C2VC业务、创办淘宝、联姻雅虎、试运行“合伙人制度”以及探索小微金融服务等创业历程做出详细梳理。
这是阿里巴巴第一次用出版《穿布鞋的马云》的方式，面对公众开放马云22年创业史中重大时刻的关键决策过程，并对所有商业行为做出了结论式的回答，其大胆与真实的程度让人震惊，毫不回避地评述马云所有的创业细节与重大决策，包括错误的。
书评摘选：
被称作外星人的马云，在公开记录的资料内，很少能触及到他的失误决策。成功固然可喜，但是创业教父的“失误”才是真正无价 的经验，马云身上有与众不同的三点：第一，他能看到并坚信互联网在未来的发展前景，看到未来的力量；第二，使命感和价值观；第三，先付出再得到，或者先付 出不想回报。
——豆瓣用户：古滕客
钛媒编辑点评： 据说本书是马云“唯一认可”的关于创业史的书，且本书的正式上市时间也颇有意味——在阿里巴巴刚刚成功IPO后的第一个国庆节。
为什么是“穿布鞋的马云”呢？王利芬的解释是“因为马云现在基本上就是穿布鞋，去一些正式场合才会换上皮鞋，但回到车里，马上又换回布鞋。” 马云此人确实属于那种公众“造神”的产物 ，随着阿里巴巴的上市，马云的一切都比过去更成为大众关注的焦点，包括穿布鞋这个细节。这本书跟阿里巴巴上市 的配合可谓最好的营销策划。
推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️
3.《九败一胜》（9月1日上市）
作 者：李志刚
出版社：北京联合出版公司
简 介：李志刚是互联网领域的资深记者，该书又是一本以第三方角度观察和记录创业者的作品。从校内网时候的略显鲁莽，到美团网时代的沉稳缜密，王兴完美演绎了从极客向企业经营者蜕变全程。而这本书既是关于王兴的曲折创业史，更是关于“商业模式”的探讨。王兴确实是本土互联网时代中一位著名的“百折不挠”的创业者，关注创业的读者值得一看。
书评摘选：
王兴从sns潮头校内网，到团购领军企业美团，跌跌撞撞。第一个抓住大趋势，但好几次都因为不同的原因，被趋势狠狠的踢开。但他展现出了他的不断成熟与进步。
——豆瓣用户：蛇叼英雄转
王兴并没有意识到：饭否其实是在做媒体，在做一个新闻的加速器和放大器；饭否有此“505天关闭”有其根由，等到10年11月份重开时候，微博已经如日中天。
——豆瓣用户：苹果
钛媒编辑点评：美团冲击的上市传闻已久，而这本书推出的时间节点也很讨巧，同时又是借第三方记者口吻对王兴这位 创奇创业者的创业经历做一番总结和梳理，说是为未来的IPO预热也不为过吧。出生于1979年的王兴，是少年成名的典型和七零后创业者的代表，“持续创业 而百折不挠”是贴在王兴身上的标签，而用本书作者李志刚的评价，“在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变”，蜕变如何发生在一位年轻的创业者身上？书 中自有答案。
推荐指数：⭐️⭐️⭐️
4.《周鸿祎自述：我的互联网方法论》（2014年8月上市）
作 者：周鸿祎，中国互联网安全之父，奇虎360公司董事长
出版社：中信出版社
简 介：老周部分经典理论可以概括本书的核心内容：一，商业模式包含四方面内容，产品模式、用户模式、推广模式 和收入模式。谷歌将搜索引擎的用户价值和overtune的付费点击模式完美结合，而overtune却只能寄生在搜索引擎中,单单谈论收入模式是最不靠 谱的。二、好的互联网产品的特性，它一定是在持续改进持续运营；三、颠覆的机会来自侧翼和聚焦。等等。
书评摘选：
在本书中，作者周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。该书首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。
——派代网用户：感谢丹尼叔叔
钛媒编辑点评：老周不是第一次出书了，不同的是，这一次作者是他自己。此前的《周鸿祎：人生就是不停的战斗》、《拒绝平庸》中，你都可以看到不少周鸿祎的创业故事和人生经历。而今年这本“我的互联网方法论”，可以看做是老周对创业价值观的再次梳理。
借助创始人出书来推动公司形象还是蛮高大上的，奇虎360公司团队也为了此书的推广费尽心思，比如在京东众筹平台发起预售活动；同时大范围传播互联网圈内人撰写的书评等。钛媒体已经发表过关于此书的精彩书评，可以参考阅读这篇将周鸿祎的方法论比作“葵花宝典”；老周在钛媒体的专栏也一直在持续更新这位互联网“大嘴”的精彩言论，非常值得关注噢！
推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️
5.《参与感》（8月1日上市）
作 者：黎万强，小米联合创始人
出版社：中信出版社
简 介：本书副标题定为“小米口碑营销内部手册”，也即内容全部来自小米创始人及其创始团队对于小米公司从创立 至今在企业营销战略方面经验的沉淀和总结，黎万强自称这是“自己在小米四年的工作笔记”，并 把小米的营销圣经——“参与感三三法则”公开论述，具体 总结为三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。 三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。
书评摘选：
你会发现，他（黎万强）讲的很多内容跟你之前总结预想的差不多。看完书，在脑海里回想一下，其实那些法门，只是，很少有人 做到，更加很少有人这么肯花钱的去做到。我们都知道玩法变了，要用新的思路去跟用户沟通；我们也都知道用户变了，用户更需要参与感，需要归属感；我们都知 道平台变了，用户需要的是对话。
——豆瓣用户：KentZhu
钛媒编辑点评：在《参与感 》上市后，小米公司的对外传播部门曾经发起过一轮大赠送行动，导致互联网从业者的朋 友圈被这本书的封面屡屡刷屏。而毋庸置疑，黎万强这本书的意义远远超过互联网领域。在“小米模式”被一众传统企业奉为营销神话的时代，众多传统企业的团队 纷纷追捧这本营销圣经。所谓的小米模式，对于产品为中心的企业确实具有极大的价值，所谓营销宝典，不过是根据自身的产品、平台制定最接近用户的——这样使 你的用户利益最大化，就实现了对传统营销模式最大的颠覆。
