编者按：iWatch的推出把可穿戴设备再度提升为焦点，加之魅族、小米、乐跑等企业的提前布局，这一市场的竞争将愈发激烈。而可穿戴设备的流行，带动了曲面与柔性显示面板的市场需求，让功能回归生活本质。不过，iWatch在很多科技名人老罗的眼里却是：密集加蟾蜍主题……比摩托罗拉的手表难看一万倍，现在的苹果，是一家巨型乡镇企业，伤感。再看看移动支付，其实已经毫不掩饰的展现了苹果在支付领域的野心，库克亲自讲解的Apple Pay是一套系统技术，凸显了两个性质：便捷、安全。库克认为，传统的借记卡或信用卡并不安全——“我们完全依赖于暴露的卡号和已经问世50多年、易被攻击的磁条接口”。
美国西部时间的9月9日上午，苹果在弗林特表演艺术中发布了iPhone 6与iPhone 6 Plus两款手机，以及智能手表Apple Watch。与之前的传闻稍有不同，iPhone 6并非air和pro两个版本，变成了iPhone 6和Plus，而iWatch则成为Watch。
不同以往，苹果此次同时推出两款手机，且都是大屏手机，让一直被人诟病的iPhone小屏幕成为历史。硬件方面并不太大升级，大屏（bigger than bigger）几乎成为iPhone 6的最大卖点。
如果在今年继续指责iPhone创新乏力似乎打错了靶心，因为苹果已经把更多的精力放在了Apple Watch上。Watch堪称人们在iPhone之后，更寄予希望的一款新品，苹果不惜启用老地方弗林特表演艺术中心作为新品的发布地点来给新品带来一些好运。在这个地方，1984年，苹果发布Macintosh电脑，1998年，乔布斯又在此发布iMac。
但从今日的发布会来看，Apple Watch惊喜不足，更难称惊艳。甚至苹果只字不提续航能力等拖累上市时间的短板。
软件功能上，一个重要的产品是Apple Pay。在苹果用户为App Store和iTunes的应用和音乐频频用信用卡发出支付请求之后，苹果进入移动支付领域顺利成章，自然，苹果也成为谷歌(微博)钱包以及其他移动支付平台的有力竞争者，也有潜力建立一整套移动支付系统来击败亚马逊这样的潜在对手。
新的信号已经再明显不过了，苹果和谷歌、微软等公司的竞争重心已经从手机转移到可穿戴设备新品；同时移动支付已经渐渐流行，大公司在移动支付领域展开竞争，当然，他们还在一定程度上是盟友，共同向老旧的传统支付以及其他移动支付平台宣战。
重心在可穿戴设备
与此前的传闻多有一致，Watch在外观上采用了传统经典的设计，比如充当home键功能的旋钮，选择了向瑞士手表厂商致敬。
系统主界面是一系列原型小图标组成，点击需要的功能则会放大。操作方式与iPhone类似，可触摸，可拖动放大等，可以与iPhone 6 Plus、iPhone 6、iPhone 5S、iPhone 5c和iPhone5等苹果手机配合工作。在功能上，Watch内置多个传感器来追踪、监测健康和运动数据，以及心率等。应用上，有即时通讯、社交应用、天气、航班等。Watch分普通型、运动型和定制型三种型号，售价349美元起，于2015年开卖。
尽管苹果并不是可穿戴设备最早的开拓者，但对该公司Watch的重视程度前所未有。在苹果官网上，将Watch放在iPhone之后，iPad之前。
这一微小举动显示，苹果不是将Watch作为手机的附属品，而是作为一个单独的甚至可能成为战略级的品类来看待，这一处理方式与其他厂商明显不同。三星等厂商更倾向于将其作为手机的延伸来看待。
售价349美元，2015年开卖的Watch目前无法尚监测用户的欢迎度，对智能可穿戴设备市场的预判为时过早。但有一点可以肯定的是，一款iOS系统的苹果单品，对抗Android 阵营系列产品的情形又将显现，在Android wear系统开始发力之时，智能手机经历了iOS和Android系统之争之后，iOS和Android wear也有望在智能手表领域一较高下。
谷歌董事长埃里克•施密特（Eric Schmidt），各方不必大力争抢市场份额，因为市场在不断扩大，每个人都可以成为赢家。
同样，现在过于放大苹果与谷歌在可穿戴设备上的竞争也太过于心急。在可穿戴设备领域，苹果和谷歌的布局目前还在寻找切入点，以及做蛋糕的阶段。用谷歌董事长施密特的话来说，不过是刚刚开始“新的冒险”。
施密特认为，产业链上的每个人（公司）都可以成为赢家。以Android系统为例，当谷歌于2008年推出第一版Android时，只有数百万人拥有智能手机。6年来，已经有10亿人口袋里装着Android手机。与此同时，iPhone与iPad销量也很高。
移动支付能成气候？
苹果毫不掩饰自己在支付领域的野心，库克亲自讲解的Apple Pay是一套系统技术，使用了NFC天线、Touch ID（指纹识别）、Passbook等被苹果称为安全元素的东西。库克认为，传统的借记卡或信用卡并不安全——“我们完全依赖于暴露的卡号和已经问世50多年、易被攻击的磁条接口”。
苹果方面表示，其已与美国运通、万事达和Visa达成合作，并与美国银行等6家银行达成合作。这意味着，苹果将覆盖约为80%的美国信用卡用户。Apple Pay的初期合作伙伴包括赛百味、麦当劳、迪士尼、沃尔格林、梅西百货、丝芙兰和梅西百货，当然还有苹果商店。此外，Groupon、Uber和Panera也都整合了Apple Pay，让顾客无需输入任何支付信息便可完成支付。苹果同时还发布了Apple Pay的API。
谷歌在多年前已经发布谷歌钱包，它将塑料信用卡存储为手机上的数据，还会加上各种优惠，当然今后还有购物卡和礼品卡。
2013年5月“谷歌钱包”发布了三大消息支持Gmail邮箱支付、更新“即时购买”API和推出会员卡接入API。目前，谷歌钱包已经将Instand Buy等多种功能接口已面向Android和iOS开发者开放，iOS以及Web平台并提供跨平台相同的付款体验。
对Apple Pay的一个挑战在于，是否会向谷歌钱包那样推出多年但一直不温不火？这需要看合作伙伴等生态系统的建设。另一个是国家和地区市场政策的潜在阻碍，苹果官方也称，努力将Apple Pay带入其他国家的市场，但事实上，并不容易。
事实上，早在2006年，诺基亚就曾推出了业界首款NFC手机，并描绘了其对移动支付的设想，这也引发了后续业界对于移动支付的探索。在全球范围内，NFC在美国和欧洲最早进入商用阶段。2010年谷歌就把NFC协议加入了Android中。谷歌曾期望借助谷歌钱包推广NFC支付，但效果不理想。支持终端过少，以及谷歌业务广泛导致支持者过少，成为阻碍其发展的重要因素。后期，谷歌曾转向实体卡。
尼尔森报告显示，美国手机支付人群中，有37%的消费者曾使用NFC进行支付，但目前最流行的移动支付方式仍然是二维码扫描，尽管靠手表改变世界的机会不多，但在移动支付领域，获许苹果真的能改变原来的世界。
