8月19日，阿里云宣布启动“云合计划”，与合作伙伴一起构建适应DT时代的云生态体系。该计划拟招募1万家云服务商，为企业、政府等用户提供一站式云服务，并希望在中国市场培育出***的企业软件公司。
中国为什么没有诞生像Microsoft、Oracle这样企业级软件公司？阿里云总裁王文彬认为，长期以来，中国绝大部分企业将IT预算中80%的钱，投入到软硬件平台，而真正花在应用创新上的钱不到20%，这非常不合理。
王文彬进一步指出，中国企业级IT市场，长期被少数几家国际巨头掌控。国内IT服务商的商业模式，就是围绕这些巨头的软硬件产品提供代理销售和集成服务，很少有人花心思做好真正有价值的终端应用。
这就形成了一个恶性循环：国际IT巨头拿走大部分收入；国内IT服务商缺乏创新动力；企业用户花大钱投入IT却难见成效，进而认为IT投入没有价值。麦肯锡全球研究院MGI***发布的报告显示：中国企业只将2%的营收投入到IT领域，只有全球平均水平的一半。事实上，很多中国公司只有在上市时，为了合规才购买昂贵的企业管理软件，而后束之高阁。
“基于阿里云计算平台，我们将产业收入占比从8:2变成2:8，负责应用创新的云服务商拿80%的收入。”王文彬表示，当“造房子”的云服务商有了创新动力，中国才能诞生***的企业软件公司。
此次阿里云发布的“云合计划”，取自古文名篇《过秦论》——斩木为兵，揭竿为旗，天下云合响应，赢粮而景从。“云合计划”意图十分明显：“天下苦秦久矣”，阿里云希望快速聚集合作伙伴，构建新的云生态体系。合作伙伴基于阿里云计算平台，提供金融、政府、制造、教育、医药等不同领域的解决方案，包括咨询、架构设计、云迁移、工具应用开发、数据分析等综合云服务。
无论放眼全球还是立足中国，云计算都已经是大势所趋。知名市场研究机构数据显示，2014年第二季度，全球云服务市场增长45%，而传统IT市场只增长了4%。此外，企业在云服务上每消费1块钱，传统IT投资将减少4块钱，这一趋势将越来越明显。
而在中国，越来越多的传统企业开始拥抱互联网，从以控制为出发点的IT时代，走向以激活生产力为目的DT（data technology）数据时代。比如制造业巨头美的，提出三年内实现50%空调联网；浙江政务服务网，利用云计算实现省市县三级政府数据直连；天弘基金用了不到一年时间，迅速发展为中国规模***的基金公司；众安保险只雇用了10名IT人员，7个月内服务9300万客户，而某传统知名保险公司积累2500万用户花了十余年。
王文彬说，这些创新离开云计算不可能实现，传统IT已经越来越像“一个昂贵而脆弱的花瓶”，无法承载DT时代的数据大爆炸。
“未来五年，IT服务商将大量转型为云服务商，同时将诞生一大批新型的云服务公司。”王文彬认为，云计算正处在十年前的“淘宝时刻”。十年来，围绕淘宝的电商生态，诞生了数十种新职业、数十万家电商服务企业和数百万网商，形成了触达全国每一个乡镇的快递网络。云服务是下一个万亿级市场，一定也会诞生各类“新型物种”。
据悉，“云合计划”拟招募1万家云服务商，其中包括100家大型服务商、1000家中型服务商，并提供资金扶持、客户共享、技术和培训支持，帮助合作伙伴从IT服务商向云服务商转型。目前，东软、中软、浪潮、东华软件等国内主流的大型IT服务商，均相继成为阿里云合作伙伴。
中软国际高级副总裁兼新业务集团CEO刘英杰表示，云计算已经成为国家的竞争力，中国需要在云计算的国际舞台拥有一席之地，阿里云目前处于首发阵营，我们对阿里云未来的生态很有信心。
