2014年7月25日-26日，由51CTO传媒主办的2014 WOT全球软件技术峰会在北京富力万丽酒店召开。秉承专注技术、服务技术人员的理念，自2012年以来，WOT品牌峰会成功举办了三届，积累了大量的技术专家资源，获得了广大IT从业者和技术爱好者的一致认可，成为了业界重要的技术分享交流平台以及人脉拓展平台。
敏捷个人创始人，开放产品开发创始人周金根在《Product Owner的6大原则》的演讲中表示，产品负责人要理解敏捷背后的理念和思想，从产品的视野视角考虑要做的事情，要自己解决问题，而不是只是根据书中的内容区实践，而是应该根据自己团队的实际情况考虑问题，解决问题。
首先，周金根介绍了敏捷的本质，做敏捷的人都是要通过自主的方式来学习，在迭代的过程中，最终带来变化。周金根强调做敏捷的人都应该要达到自组织，不仅仅是意识的问题，还需要时间来修正。
产品负责人的主要职责包括产品概念、商业模式和高效团队。要找准产品的位置，可以为客户带来哪些价值，满足客户的哪些需求。
周金根还介绍了PO工作原则2大框架以及6个原则。两大框架是，探索和交付，六大原则是1.具有产品大局观、2.像客户一样思考、3.做有价值的需求、4.避免浪费、5.沟通改进、6.可实现性。在产品阶段要达到价值***化，在交付时达到浪费最小化。
此外，周金根还创立了开放产品开发的新方法体系，OPD（Open Product Development）是一个来自实践的开放产品开发方法，结合了精益创业Lean、企业架构TPGAF、架构描述语言ArchiMate、业务分析只是体系BABOK、敏捷开发Scrum、软件产品线工程BAPO。
