移动互联网正在席卷整个世界。正如媒介批判先知麦克卢汉所言：媒介即讯息。移动互联网绝非 仅仅是互联网的移动化，而是从另一个纬度重新构建一套话语体系和思维模式。正是在这样的背景下，一大批依托移动互联网的创业公司迅速崛起，而曾经在互联网 里叱咤风云的传统互联网公司纷纷转型。
在企业级市场，大量资本涌入到以移动为生的创业项目中。据IT桔子的一份报告显示：2013年国内企业级市场融资案例中，以移动、云、社交为核心的项目占 据半壁江山。这其中，主打销售人员CRM的销售易就是最为典型的代表。销售易的这款产品完全基于移动互联网，为销售人员提供便利的客户管理服务。 既今年3月发布2.0版本后，该公司近日完成***B轮融资，并发布针对互联网的行业版本。日前，销售易CEO史彦泽接受了Techtarget的专访。
一个销售管理老兵的自白：时代变了，CRM却没有变
作为前SAP销售总监，史彦泽自然也是企业软件尤其CRM的重度使用者。史彦泽曾公开发布文章称：PC时代的CRM已死。这是他基于多年软件行业从业经验 的判断，史彦泽认为，CRM从早年间的单机版缓慢过度到PC时代，如今以更缓慢的速度向移动化市场转变，但这个转型过程，用户已经渐渐抛弃了这些产品。
史彦泽告诉Techtarget，销售易在发展过程中有很多"意外"的发现，比如对于移动CRM需求的预期，大量传统行业，如食品制造加工等行业，都表达 了对移动CRM的强烈需求。史彦泽表示他们分析过其中的原因：时代变了，人也变了。现在职场主力已成90后，大量70，80后逐渐成为企业管理者或者创业 者，这些80后对新技术有天然的好感，尤其是移动互联网近几年突飞猛进的发展，也促使企业管理者全面拥抱企业级的移动产品，这就给基于移动的企业级产品提 供了足够的想象空间。
新一代的移动CRM会带来那些变化？
史彦泽展现了他对新一代CRM的构想，首先，从流程到人，重建以人为核心的企业管理软件。CRM系统从单机版到PC联网，都是围绕流程来做文章，但事实 上，CRM本身就是一种"人"的管理——对公司客户的管理，传统CRM的设计逻辑与最终结果之间有着不小的差距。
从一开始，销售易就将立足点放在"人"上面。史彦泽表达了他对人在企业管理中的作用："我们长期以来都低估了社交对于企业的价值。"社交带给企业的真正价 值在于"加速企业从线下搬到线上"，换句话说，正是社交技术让企业***能够将企业的生态系统：员工，客户，合作伙伴，搬上网络，并进行业务处理，沟通协 作。在销售易CRM的设计理念里，一切功能设计以方便销售人员为准，一切以让销售人员得到最方便的的功能体验为***目标，这与消费互联网领域的以用户为中 心可谓不谋而合， 同时，同外部客户，合作伙伴的交流互动也是销售易的独特能力。
其次，全面拥抱移动化。如上文所言，移动化绝非互联网的移动版。企业软件也面临这样的困境，史彦泽表示，市面上有很多标榜移动理念的企业软件，但实际上， 这些不过是移动浏览器的适配版，而不是原生应用，在现阶段，考虑到网络稳定性、设备性能，非原生的移动应用在体验和实用性上价值大打折扣。而销售易则完全 使用移动app的标准去开发，已覆盖iOS和Android两大主流移动平台，PC版只是作为移动平台的一种补充。
第三，互联网化的产品也需要互联网化的开发。为了保证前端用户像使用普通互联网服务那样使用销售易的CRM，销售易在产品开发方面也必须互联网化。"小步 快跑、快速迭代"就成为最重要的原则，史彦泽透露，他们会根据终端用户和客服人员的反馈，及时制定下一步的改进计划。目前PC版本每两周更更新一次，移动 版则是每月更新一次。通过不断的更新优化，确保用户能用的越来越顺手，也让产品越来越好用。
BAT巨头临近 “我们要跑的更快”
业界最近一直盛传腾讯即将推出微信企业版，甚至微信CRM的传言也已经有一段时间。针对这些传言，史彦泽表示并不惊讶，他认为这是一种必然的趋势。腾讯一 直觊觎企业级市场，并且由于其海量的用户规模和长期以来的免费策略，腾讯进入每一个市场都会掀起一阵血雨腥风的大战。但史彦泽认为，企业级市场不同于消费 市场，以微信CRM为例，腾讯极有可能通过平台让第三方开发商介入，而非自行开发。因为企业管理软件的核心是对企业业务流程的理解，这是一个苦活，腾讯应 该不会自己去做。
另外两家互联网巨头百度和阿里，也有着自己的打算。百度董事长李彦宏5月的一个讲话里提到：未来五年企业级市场将迎来重大发展机遇，想必做企业用户生意的 百度，也会有自己的布局。 另外，阿里巴巴很早之前就推出阿里软件业务，但由于种种原因并未取得成功，接下来阿里巴巴是否在阿里云的基础上卷土重来，还不得人知，但很显然，BAT这 样的互联网巨头在完成消费互联网的布局后，进军企业级市场已是大势所趋。
史彦泽表示，巨头的进入实际上也在宣告销售易所走的这条路是正确的。从目前来看，这些巨头进入的领域应该不会与销售易直接竞争，对销售易来说，"练好内功 跑快一点"是最重要的。史彦泽也再次强调：企业级市场用户需要的能真正解决问题的产品，销售易从一开始的专业销售管理的定位，就是要为企业解决销售管理问 题。
移动互联网的红利正在创造新的行业价值。围绕移动、社交、云、大数据来组织或重构产品的公司会越来越多的成为行业***。而在企业级市场，这些公司也将成为未来重塑中国企业IT的重要力量。
