2013年12月27日，由戴尔发起，51CTO主办的轻盈 IT ，走进中集活动在美丽的海滨城市青岛顺利举行。
中集青岛冷藏产业基地（以下简称青岛中集），隶属于中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司，成立于1999年。中集集团主营业务是集装箱，占全球份额的50%。原以为这样一家“重型”制造的企业信息化很粗放。但通过青岛中集冷藏产业基地信息中心主耿峰介绍后，才发现这是一家有着IT建设先进理念的企业，IT已经渗透到企业流程里。
青岛中集冷藏产业基地信息中心主耿峰
传统制造企业在信息化的浪潮中往往因缺乏统一战略造成众多业务系统各自为战，而又因为缺乏IT优化业务流程的意识而导致终端设备部署、基础架构升级等难于实现集中管理。青岛中集究竟通过哪些信息化改造捕捉到业务成长价值？又如何将业务和IT实现纵深结合，以IT创新推动业务创新？让我们深入“轻盈IT大不同 青岛中集主张”，探寻传统制造业IT创造更多业务价值的轻盈之道！
据了解，青岛中集信息化建设已有13年，应用领域从ERP到PDM、HR以及CRM、服务器虚拟化、私有云平台建设等，信息化已成为其业务发展中发挥举足轻重的作用。老耿谈到，中国传统制造业有很多弊病，搞设计的人不太懂工艺，搞工艺的人不太懂工装，解决这个问题需要依靠统一的整合平台，将链条打通。”他还谈到，青岛中集是以产品创新为导向的整个的转型。
在这个过程中，也面临新的挑战。2007年秋天，数据中心面临了新的窘境：IT拥有总成本高、运维成本高、能耗高。而这不并仅是中集面临的问题，在全球500强的企业里面，真正做了虚拟化和云部署的到现在为止不到10%。
老耿介绍青岛中集信息化发展历程：“上线虚拟化之前，公司用于各种应用的服务器一共30多台，实施虚拟化后，所有应用都可集中到2台服务器上，仅此一项，每年能耗可节省8万多元。他说：“从07年到10年，我们没有再买过新服务器，2台完全够用。”
创新的IT技术不仅带来了颠覆的业务模式，更从思想和战略层面为CIO和IT部门带来了更多的机遇与挑战，原有的重复工作时间大量释放后，IT部门需要大量了解公司业务流程，花更多精力在优化业务流程和提升生产效率方面，为业务发展注入“轻盈动力”。
戴尔倡导轻盈IT的理念从全球层面来讲的含义为“变革、洞察、连接、安全”，鼓励客户拥抱创新IT技术，从架构层面实现IT变革，挖掘更多商业创新和发展潜力。对于国内客户，尤其是制造业客户的信息化真正腾飞，需首先从架构层面变革开始，以融合基础架构为精益制造、精益研发带来更多机会。
老耿直言“戴尔轻盈IT的理念不是凭空创造的，而是经过服务客户的经验与前瞻趋势的洞察总结出来的”。耿总认为，“轻盈IT”不仅是单个企业基础架构的整合，而是通过行业、政府云的搭建，为更多的中小企业提供实时服务，激发无限价值。
