在2013年下半年，有传言称Big Switch Networks在等待被其他公司并购，还说思科就是潜在的买家，但这会不会发生呢?SDN初创公司Big Switch Networks的CEO Doug Murray放话市场：“我们没说要卖公司!”相反，Big Switch在11月任命原在Juniper的Murray为公司CEO。
难道此举是想让他为Big Switch找个好买家吗?采访中，我对收购问题单刀直入，Murray在电话采访中对我说，“我刚加入这家公司，目的是带领公司走向成功，”，该公司经营的目的并非为了找个好买家，他坚定地表示。
Murray透露了目前的策略，称去年关于思科要收购Big Switch的说法，纯属谣言。早期的炒作认为Big Switch存在缺陷，而现在它需要证明自己的勇气，451 Research的分析师Christian Renaud称。“他们是OpenFlow和SDN的模范，起步也早，”他说。“他们很快就用光了运营资金，还没能实现自给自足，”他补充道。
Big Switch成立于2010年，在2012年末发布了***款“开放式”SDN产品套件，在消费者还没有做好部署准备的时候，其产品就面市了，Renaud说。“他们领先于市场。”从资金上来看，Big Switch现在情况不差，Murray说。该公司在2012年末第二轮融资，募集了4700万美元，Big Switch仍在从产品中获得收益。
非但没有出现资金短缺，Big Switch还在增加雇员，尽管Murray对招聘的总数量还讳莫如深。他说，Big Switch希望多招一些工程师，销售和营销人员，使员工总数的增长率达到两位数，目前公司的员工人数在50到200之间。
Big Switch在2012年见证了VMware收购Nicira，Juniper收购Contrail，而这两项收购都是对SDN技术模式的验证，Murray说。换句话说：用户们已经准备好了。
除了Murray外，Big Switch也有了新的管理团队来执行新产品和战略愿景，包括五月份成为公司产品管理VP的Prashant Gandhi，2月4号雇请的运营及客户支持VP Joe Palazola，以及12月聘请的工程VP Jeffrey Wang，他曾就职于思科和Brocade。
“我们所做的转变是从物理到虚拟”——Murray称这是“P+V”——“而且不仅仅是覆盖而已。覆盖是无法做高效扩展的。因为那样的话你无法掌控整个架构。”
为了帮助客户们提升操作效率，Big Switch不能只是像原来那样控制覆盖。它还需要控制潜在的交换机。所以它调整成了“裸机”策略，推出了运行于商品级硬件上的Switch Light软件。
作为战略调整的一部分，Big Switch正在开发Cloud Fabric端到端云操作管理软件。这项服务现在处在仅有五位客户的测试阶段，包括运营商和数据中心公司。Big Switch期望今年可以推出这款产品，下个季度有望披露确定的推新日期，Murray最近花了很多时间谈Light Reading，解释Big Switch的发展方向和计划。
点评：Big Switch作为SDN的初创厂商，本身具有自己的技术实力，无论是否被收购，Big Switch可谓是SDN初创厂商中的黑马，未来形势还是很好!
