2014年对于微软来说必将是一个至关重要的年份。本月初，新任CEO纳德拉（Satya Nadella）在千呼万唤中终于敲定，与此同时，创始人比尔盖茨回归担任技术顾问，如果再算上去年年中的公司架构调整和对诺基亚的收购，微软转型的决心非常明显，但摆在纳德拉和新微软面前的困难也不容忽视。
新CEO，老董事会？
自1975年开始，微软在长达40年的时间里只经历过两任CEO，分别是比尔盖茨和鲍尔默，对于这两个人来说，微软就是他们的全部，更何况，两人目前还是微软的大股东。而此次高层调整，除了 出任CEO外，微软的高层里较鲍尔默时代并无太大变化，无论是***技术官Craig James Mundie，***运营官Brian Turner，***行政官FrankBrod还是***财务官Amy Hood，都是老面孔。
过去十年支撑微软增长的原因在于鲍尔默强大的市场营销策略，但这一策略也导致微软在互联网、移动互联网方面遭遇重大失败。作为一家技术起家的公司，微软应该从市场营销为主导向技术驱动的公司进行转变，这或许也是XX可以出任CEO的主要原因，纳德拉之前担任云计算和企业事业部主要负责人，这两个部门也成为近两年来增长最快的部门。
在这种背景之下，纳德拉面临一系列挑战，首先是如何改变这十几年来企业形成的固有思维模式，加强技术在微软发展中的话语权;另一方面，纳德拉也需要其他大佬的配合，带领这群老兵走出一条新路。
如何应对企业级市场的搅局者？
谷歌从来都是市场的“搅局者”。就在微软联合英特尔以及其他PC制造商挽救PC业之际，谷歌从去年开始，加大对搭载chrome系统的笔记本推广力度。就在上周，谷歌宣布与与虚拟化软件厂商VMware开展合作，通过这一合作，谷歌可以让Chromebook用户使用VMware Horizon DaaS服务来管理Windows桌面、数据以及应用程序。换句话说，Chromebook就可远程控制Windows桌面。对于企业来说，不必替换之前的Windows电脑就能实现Chrome系统的兼容，为采购廉价的Chromebook扫除了兼容性障碍。
这无疑是谷歌最有针对性的一招，微软在企业级市场长期耕耘所攒的“人品”可能顷刻间就被化解了。尤其是在虚拟化技术大行其道的今后，对很多基于成本考虑的中小企业来说，谷歌的chromebook非常划算，但之前由于受限于无法与现有的PC设备进行整合，很多企业主还在观望，但谷歌此次与VMware的合作，将给这些中小企业带来极大的福利。
在个人PC业衰落之后，企业级市场如今的挑战者越来越多，纳德拉（Satya Nadella）会如何应对？
移动设备与服务如何抉择？
微软去年收购诺基亚移动设备部门，并推出新款的surface电脑，其宣传的“工作、生活二合一”的理念，更多的还是希望能在企业级市场占领一些份额，但现实并不乐观。
据美国企业移动技术厂商Good-Technology公司发布的一份报告显示，企业移动端市场和消费市场截然不同，苹果iOS占据垄断性优势，而谷歌（微博）安卓屈居第二，微软WP几乎被遗忘。根据这份报告，在去年四季度企业激活的移动设备中，iOS占据了73%，安卓设备的比例降低到了26%，WP份额基本可忽略不计（1%）。
这恐怕是微软极不愿意承认的数字，毕竟微软早在2000年就推出了windows Mobile的移动系统，但决策的失误导致如今面临这样的困境。美国科技博客网站Stratechery撰稿人本·汤普森近日撰文指出，微软在“业务模式、设备、服务、专利、应用”五大方面存在问题，这其中，微软最需要在“移动设备”与“移动服务”之间做出抉择——即要么专心生产设备（如苹果的iPhone），要么一心做好服务（如谷歌）。
从移动设备的角度来看，微软不具备苹果那样强大的工业生产和制造能力，尤其在移动设备日益便宜今天，微软的设备销售无法保证较高的利润率，这对微软的移动化发展并无太大实际意义。与此相对应的是，微软的服务有很大的想象空间，比如office，微软完全可以将云技术与本地office***融合，并对苹果和谷歌进行制衡。
微软的过去就是一部个人电脑发展的编年史。而微软的明天是否会成为后PC时代、云计算时代的历史取决于微软今天所走的每一步，我们拭目以待。
