据国外媒体报道，谈论“云”总会激起一丝兴奋。不少业内人士期待公共云解决方案能够针对那些棘手的手术挑战，以及繁琐的商务程序提供快速的解决办法。
从某种范围而言，他们的期待是可能发生的。“云”正转变成组织利用并且管理技术的手段，云技术能够加速技术的采纳率，这能够衍生出巨大的优势，因此很值得去开拓这种转变。业内人士总结了五点让“云技术”走向未来的条件。
1、重新思索价值主张
首要的步骤就是在组织内部重新思索技术的价值主张。自20世纪80年代以来，人们一直专注于成本节约技术，许多组织机构一直反对采用云解决方案，因为相关方案的贯彻可能更为昂贵，IT效率固然重要，但速度通常更为重要。技术在不采用前是不会产生回报的。
2、重新架构数字化平台
成功地部署云服务需要的不仅仅是态度上的调整，它同时要求重新架构你的数字化平台。部分组织正通过个体云服务来解决即时应用需求，并正在思索能在今后解决整合性的问题。
3、重新设计你的信息技术解决方案
云环境需要你做出一项关键的高水平解决方案：哪种服务将面向全球而那种服务又是面向本地化？换句话说，其中的商务程序应当不论地域以同样的方式予以执行处理，***一项选择是，哪种服务能够以商业单元或区域水平进行定制？
这个问题很难回答，如果这种服务被看作为面向全球，它需要单一的企业解决方案以及的治理从而保证采纳以及要求；如果本地或组织特有机构有着独特的需求，企业解决方案可能会妨碍到相关任务。
4、重新开发IT组织
不要将你的IT组织想象成打造及运行技术的人。你需要它们去作为中间者进行解决、编排以及探索那些正在成长的技术服务。
5、重新设定你的时钟
Agile开发条例以及公共云服务正提供数据、应用以及处理能力，而这些均是要跟上一个充满动力市场步伐的必须，所以你必须调整你的“时钟”，紧跟时代和市场的脚步。
需要重新认识云，它对于你在内部开发、运行以及维护软件是毫无意义的。你没有时间或是管理上精力去管理许多其他组织同时也需要的软件。
