成功产品经理必备的思维模式

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产品经理经理是个综合体,要有大局观和责任感,行动比思维重要,思维比技能重要,技能比认知重要,认知比感知重要,所以最初的产品感来源于感知,一步步学习、实践、提升,有过失败的产品经验和成功的产品经验才算真正的产品经理。

随着互联网行业火爆发展,产品经理职位日渐耳熟能详。成为互联网一名产品经理,成为年轻人的向往。什么是产品经理?怎样成为一名产品经理呢?一名优秀的产品经理需要哪些素质或技能呢?优秀的产品经理最关键的不是其掌握了多少技能,而产品思维的形成。下面讲述一下产品经理要具备哪些思维。

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1、热情

当发布了一款热门的互联网产品上线后,***感觉就是去体验。好的产品对产品经理来说,是享受,也是学习的立足点。在体验产品的过程中,形成对互联网产品独特的敏锐度。哪里地方能学习,哪些对方需要改进,这款产品是否具有商业价值,前景怎样?种种思考噼里啪啦的在脑海中唤起一股旋风。

2、创新

虽然互联网许多产品都是在参考中找灵感,但一定的创新力是在互联网界开疆扩土必不可少的。参考只能获取其中主体概念,还需要针对的特定用户群,当下宏观环境进行二次改造,将每个细节做到***。就这点而言,腾讯是做得相当不错的。有人一直为腾讯的抄袭不耻,但对比过他的产品和竞品后就会明白,腾讯在产品细节的把握,用户体验研究上是业界最出色的,这正是产品二次改造中的创新力。

3、用户需求

用户需求,是产品的出发点,每个产品的背后都是需求的集合体。透过产品看用户需求,时时刻刻看需求,是一种基本的产品素质。做一个合格的产品经理,需要关注用户的体验,真正关注用户的反馈,关注数据的质量,关注每一个细节。就像买一双鞋一样,不只是能穿,还要考虑是否合脚,是否舒服,款式是否漂亮。

4、灵活

快,指学习要快,互联网行业涉及的面很宽,所有传统行业都能跟互联网结合,需要不读扩充新知识;新,指互联网行业日新月异,要能够接受这些新想法,同时自己的Idea也要能让人眼前一亮;科技,每项科技都能够促进生活的进步,社会的发展,基于这一理念,作为科技行业的产品经理,也需要从能为社会贡献的角度出发,认真做一个让提升大众生活质量的产品。

产品经理是个很奇怪的岗位,好像大多数人都能做,因为每个人对某个产品都有自己的看法,都能提出一些意见和想法,甚至能设计实现原理;也好像大多数人都做不好产品经理,因为互联网上成千上万个产品,大部分是垃圾,没几个产品是用户真心觉得很不错的。

产品经理经理是个综合体,要有大局观和责任感,行动比思维重要,思维比技能重要,技能比认知重要,认知比感知重要,所以最初的产品感来源于感知,一步步学习、实践、提升,有过失败的产品经验和成功的产品经验才算真正的产品经理。

责任编辑:闫佳明 来源: 51CTO
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