若水话IT——绕树三匝,何枝可依?

原创
云计算
“月明星稀,乌鹊南飞,绕树三匝,何枝可依?”这是曹孟德的《短歌行》中的诗句。 老鹰凶猛、健壮,飞翔速度迅猛,从鹫峰顶俯冲而下,捕获猎物,这是它生存的本领,是它依附的枝头。而乌鸦生性弱小,却一味模仿老鹰,事倍功半,最后落入牧羊人手中,也是可以料想的。

水调数声持酒听。午醉醒来愁未醒。送春春去几时回。临晚镜,伤流景,往事后期空记省————《天仙子》

惠普一把辛酸泪  午醉醒来愁未醒

据报道,惠普在2013财年第三季度财报显示,该公司在同年第三季度净营收为272亿美元,较去年同期下滑8%!这样的数字和如今惠普在各个市场上的表现,足已让人大跌眼镜。曾经的辉煌如同梦中幻影,精彩不再。那个曾经稳坐PC销量***宝座的回复,竟有如此窘境,不忍侧目。

失败的收购、频繁的换帅以及对于PC业务去留的举棋不定,似乎已经让惠普自乱阵脚。 

2008年5月13日,马克·赫德宣布以139亿美元的价格收购了计算机服务公司EDS。后期EDS减值,造成惠普80亿美元的商誉减值;2012年113亿美元收购Autonomy软件公司,惨遭欺骗,此次收购惠普损失近88亿美元,股价因此下跌11%。7年 4个CEO让惠普整个公司规划以及整体战略都有所不同,其实编者也很想知道,除了那些曾经的拥护者对于这一切迷茫之外,对于惠普的员工来说,是否能搞清楚公司的真正意图。

许是午夜梦回的时候突发灵感,许是春来春去的瞬间顿悟世事。当这一切已经变得超出预期的时候,惠普迎来了被马克·安德森誉为“惠普创始人之后***的CEO”梅格·惠特曼。

惠特曼接管惠普初始制定5年复兴计划:2012年是诊断与基础期,2013年是调整和重建期,2014年之后惠普才正式进入复苏与扩张期,2015年开始加速发展,2016年之后重新成为行业的领导企业。

过去的几年,我们看到了惠特曼的一系列动作。惠普部门的整合以及业务的调整,在2013年6月的惠普“世界之旅”大会上,惠特曼为惠普的未来定下基调:云计算、安全性、大数据和移动计算。我们不知道这是否意味着惠普将完全抛弃PC,也不知道这是否有利于那个百病缠身的惠普健康发展,但是就企业级市场而言,惠普目前已经覆盖了云计算、服务器、存储、网络、打印、大数据等全线产品。而随着大数据云计算的到来,低功耗,高效能的服务器产品也已经成为市场的主流趋势,所以对于现在的惠普,他也许正在复苏。#p# 

世情薄,人情恶,雨送黄昏花易落;晓风乾,泪痕残,欲笺心事,独语斜栏,难、难、难——《钗头凤》

IBM错失吾爱  独语斜栏难上加难

我想IBM永远也不会忘记2013年7月亚马逊是如何从它手中夺走了美国中情局6亿美元的云计算大单。这一序幕也预示着云计算市场的角逐中,IBM这头百年大象绝非一枝独秀了。

惠普在服务器市场上慢慢蚕食着IBM的部分市场份额,逐渐向云计算过渡的趋势压迫着IBM的硬件业务和整个服务器的神经线;亚马逊通过Web服务业务向客户提供可伸缩的云计算和存储服务,云计算业务的快速增长使之成为云计算市场的领头羊。据相关报道,2013年第三季度,IBM在中国市场的销售额下降了22%,其中硬件产品销售下降40%,同期公司总营收也下滑4.1%。同年4月起,IBM还启动了全球裁员行动,预估裁员6000到8000名,中国区也不能幸免。同年10月,IBM在财报说明会上对分析师们说:“中国的需求已经放缓”。因此,这一系列的变化不仅让IBM苦不堪言,也给了IBM的忠实粉丝们有了足够的理由去担心它的未来。

业内人士都了解,在过去的十年中,IBM一直放弃低利润业务,涉足高利润业务。由于软件业务的利润较高,因此IBM方面也预计到2015年,软件将占到公司利润的至少50%。由于软件和服务成了IBM的主要利润来源,因此,服务器市场的骚乱,谷歌等互联网巨头自主生产服务器给服务器市场造成的损失,这些对IBM的影响微乎其微。

有消息称,IBM的长期目标之一是,2015年调整后每股收益达到20美元。所以尽管去年的硬件业务问题使大家对IBM实现这一目标的能力提出质疑,但是由于软件和服务业务的持续增长,以及巨额回购股票,也大大提高了IBM完成这一目标的可能性。

 

所以当有人说2014是IBM的春天,这似乎也并非空穴来风。2013岁末年初的时候SoftLayer***执行官向《纽约时报》表示:IBM在2014年将推出逾100款产品以及40款基础架构服务他还特别强调“亚马逊开发所有这些产品需要10年时间”。笔者不知道这些是否真的能为IBM迎来春天,但是我们也不难发现,如果这些产品真的获得成功,IBM无疑也会获得巨大的优势,如果IBM也有足够的资源去完成这些计划中的项目,也许2014真的是IBM的幸运之年。#p#

纤云弄巧,飞星传恨,银汉迢迢暗度。金风玉露一相逢,便胜却人间无数——《鹊桥仙》

O记纤云弄巧  胜却人间无数

在2013年7月的甲骨文全球大会上, 甲骨文推出首款面向云的数据库Oracle Database 12c和Oracle Database In-Memory Option,成为下一代数据库的领军者;同年9月在旧金山召开的甲骨文全球大会上,甲骨文针对数据库12c推出了数据库内存选件- Oracle Database In-Memory Option,全面提升Oracle内存应用的分析、数据仓库、报告和OLTP性能。包括Oracle JD Edwards EnterpriseOne、Oracle PeopleSoft和Oracle电子商务套件在内的一系列Oracle内存应用都可凭借Oracle Database In-Memory Option而受益。

2013年9月,甲骨文推出了10项新的Oracle 云(Oracle Cloud)服务,包括计算云 、目标存储云、数据库云、Java云、商务智能云、文件云、移动云、数据库备份云、计费和收入管理云和云市场。随后甲骨文为巩固其在云端的领先优势,特意为Oracle云增加了10项新服务。

Oracle在九月宣布了Oracle Exalogic集成Nimbula Director的路线图以及与OpenStack兼容的API将帮助客户管理弹性计算和存储,还包括了在Oracle Exalogic和Oracle公用云之间无缝地移动工作负载。 

12月, Oracle Exalogic中间件云服务器X4-2横空出世。

一整年的动作我们看到,始终秉承"全面的云解决方案,为客户提供全方位的选择"云战略的甲骨文在SaaS、PaaS和IaaS三个层面,目前也都可以提供同类***的跨整个IT架构和云生命周期的全面云解决方案。

据相关媒体报道:2013财年第四财季的财报,甲骨文在云计算领域第四财季新增了500多家SaaS客户, 其中HCM云、CRM云和ERP云仅在第四财季就增长了50%。SaaS年度营收更超过了10亿美元,超过了SAP和Workday的总和。

借助那一片云,2013对于正在逐渐超越同类对手的O记来说,心情也定是“胜却人间无数“吧? 

后记:“月明星稀,乌鹊南飞,绕树三匝,何枝可依?”这是曹孟德的《短歌行》中的诗句。  老鹰凶猛、健壮,飞翔速度迅猛,从鹫峰顶俯冲而下,捕获猎物,这是它生存的本领,是它依附的枝头。而乌鸦生性弱小,却一味模仿老鹰,事倍功半,***落入牧羊人手中,也是可以料想的。

笔者也很期待在2014年这些IT大佬们可以找到适合自己依附的枝头,将生命达到***,更好的服务于广大企业用户。

 

 

责任编辑:王林 来源: 51CTO
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