范·托马斯(Van Thomas)有一家年轻的企业。2013年3月，当范·托马斯(Van Thomas)63岁时，创立了他以自己的名字命名的护发系列Van Thomas Concepts。他只是在当年婴儿潮时期出生、现在选择退休后创业的人中的一个例子。经过长达30多年的为知名的、成熟的品牌开发护发产品的职业生涯之 后，托马斯决定利用他的行业和产品知识开发自己的产品系列。
德克萨斯州沃斯堡市的创业者乔治·哈蒙(George Harmon)也想用他的退休时间去追求不同的职业道路。这位前重型设备机械师开发了MySleev——机械师和运动员不使用他们的手就能从他们的额头上 擦汗的一种胳膊毛巾。当他谈到退休后为何还要创业时，他说：“做些不同的事情使我很兴奋”。
作为创业教练和《创业成功8个牢不可破的规则》 (8 Unbreakable Rules for Business Start-Up Success) (冠军出版公司，2013)的作者，肖恩·Castrina说，类似的故事并不少见。他曾与许多退休后又创业的人一起工作过，他们放弃了在未来20-30 年内舒服地躺在门廊椅子上享受的想法，而是更愿意去感受，那种拥有一家自己的企业所带来的自由与兴奋。
Castrina甚至说，这些大器晚 成的企业家比他们年轻的同行有更大的成功机会，因为他们的财务状况一般较好，他们的个人生活更加稳定，他们知道自己的弱点是什么。“当你满50岁或以上 时，你就会清楚知道你的个人弱点是什么。而在20岁时，你会认为你没有弱点。”Castrina说。
尽管有好处，这些新型的创业者也面临着许多挑战。Castrina提出了他建立一个成功企业的四大策略。
1. 依靠你的专长。Castrina 建议，退休后的创业者们考虑开拓自己的一片天空时，应该利用在他们的工作生活中积累的丰富经验。比如范•托马斯，他在护发行业三十年的经验给他的新产品系 列增加了信誉。“我得到人们的反馈说：你做这行已经很久了，我们真的相信你，因为你一定知道你在做什么。”他说。
2. 选择一个适合你的财务状况的企业。Castrina建议寻求创业的退休人员首先考虑他们的财务状况。“确认你可以承受使用这笔资金时的风险。”他说。
3. 找出你的不足。范 •托马斯和乔治•哈蒙承认他们在技术领域的不足。“社会媒体对于我来说是全新的世界，”范•托马斯说。乔治•哈蒙则甚至从来没有用过电子邮件，他说他以前 的职业不需要使用电脑。他也羞于去推销，也羞于在公共场合讲话。“我以前只是站着和别人交谈，其实我很擅长交流，但与客户说话是一个全新的体验。”他说。 Castrina说，退休后再创业的人都会很容易陷入困境，因为他们认为对于他们来说薄弱环节太多，新生事物太多，他们必须学会一切。他建议，应该专注于 招聘合适的人来处理超出自己能力的任务，将主要精力放在怎么在公司里发挥自己以往职业带来的优势。
4. 找时间仍然享受退休生活。对 于所有创业者来说，把握好工作与生活的平衡都是很重要的，而这对于退休后再创业的人们来说，甚至更为关键，因为他们可能会发现，他们的精力水平正随着年龄 的增长逐渐消退。确定一个有限制的工作时间，把更多的精力放在企业创办初期，并且保证雇佣足够的员工，让他们能够围绕工作日程工作，创始人则是在需要的时 候填补空白。这样你可以确保你的公司成功运作，而不是以牺牲应有的退休后的身体休养与恢复为代价。
