2013年科技界最具标志性的事情，应该数微软收购诺基亚手机业务了。数年之前，诺基亚还如日中天，如今却沦为他人的一个部分。
巨头衰败的迅速，显示出移动互联网对传统企业的冲击之剧烈，让国内的互联网巨头们也心惊胆战。腾讯马化腾表示：“巨人倒下时，身体还是暖的。”百度李彦宏则说 道：“几乎每年，甚至每隔几个月，我都有一种感觉，我真的做不下去了，如果这道坎儿迈不过去的话，百度就要死了，这样的挑战是我从未遇到过的。”阿里巴巴 马云则深深的感受到了微信的威胁，决心推出自己的产品以对抗：“宁可死在来往的路上，也绝不活在微信群里。”
在这种危机感前面，2013年，互联网巨头纷纷对移动进行投入，无论是巨额投资收购，还是花重金推广自己的应用，巨头们争夺着移动互联网的每一个机会。这种争夺贯穿了整个2013年，让互联网硝烟四起，那么这当中都有什么让互联网大佬睡不着觉呢？本文就来盘点一下。
一、入口争夺战
入 口对于互联网企业的重要性不言而喻，移动互联网的入口与PC有诸多不同，巨头们在PC互联网上的优势并不能很好的转移到移动上，因此对于互联网大佬来说， 入口是必争之地。不过到底什么是入口，却没有人有统一的意见，对每一个可能的入口，巨头们都投入重金，进行布局卡位——
手机地图：2013年地图成为了焦点，百度认为地图是打通线上线下的一个重要渠道，于是专门组建了一个LBS事业部；阿里巴巴则是投资了高德地图，两个巨头进入短兵相接，公关战从年中打到年尾。
应用分发：移动互联网最重要的媒介变成了应用，于是应用分发理所当然成为巨头必争之地。百度19亿美元收购91无线，显示了百度势在必得的决心；360手机助手早已经营多时，默默的抢占着市场份额；腾讯也不甘示弱，开始用微信这个大杀器推广应用宝。
移动浏览器：浏览器在PC时代就是入口，360利用浏览器提升搜索份额堪称绝招。移动浏览器虽然重要性不如PC时代，但巨头从未放松对它的关注。阿里入股 UC浏览器，让百度梦断，只能自己推广手机浏览器，然后做一个本质上就是浏览器的手机百度客户端，腾讯的QQ浏览器也从未放弃推广，虽然用的人不多，但是 老在人们眼前晃。
超级App：微信一路走来，逐渐成为一个让人恐惧的庞然大物，其公众平台更被认为是充满想象力的平台，11月微信召开合作 伙伴沟通会，宣布其公众账号已经突破200万，这是一个恐怖的数字。而其后的每一个动作都让相关者一阵恐慌，无论是微信支付还是应用宝，都是足以改变业界 生态的东西。超级App作为入口的地位也因之受到肯定。
移动搜索：2013年，只有百度将移动搜索做得风生水起，并且由于其在线资源向移动 倾斜，其移动营收占比已经突破10%，百度还想继续用轻应用在移动跑马圈地，在这片没有对手的土地上，有多大地盘取决于它现在跑的广度和深度。当然，搜 狗、360是不会等很久的，周鸿祎宣传其2014年的重心将放在移动搜索上。
路由器：路由器是证明互联网公司争抢入口已经杀红眼的例证。自从智能路由这个概念出现，并且有创业公司开始探路以后，360、小米、百度等公司纷纷跟进，为这个虚无缥缈的入口一掷千金。
二、核心业务受冲击
移 动时代带给互联网公司的，还有对它们核心业务的冲击。就像智能手机到来，传统手机厂商几乎一夜之间就倒下了，它们倒下的速度是如此之快，以至于马化腾感 叹：巨人倒下时，身体还是暖的。同时，这对于互联网公司也是一个弯道超车的好机会，因此，它们抓住一切机会互相渗透。2013年，首当其冲的战争当数微信 与电信运营商的OTT之战。运营商欲图制造舆论压力甚至是政策压力迫使微信就范，可惜微信已经势大，并且OTT应用取代短信彩信甚至语音是发展趋势，运营 商也无力逆转。这种战争以微信的胜利而告终，而运营商只能独自吞下核心业务被侵蚀的苦果。
但微信也不是就一定稳如泰山，13年先后就有两个大型挑战者气势汹汹而来，一个是网易与电信合作的易信，一个是阿里的来往。前者在宣传一阵以后声势降了不少，后者还正在猛烈的推广当中，至于效果如何，还需拭目以待。
眼看易信推不动，网易丁磊想必心里非常上火，但更让他睡不着的可能是另一个问题，网易本身在移动也玩不转了，一个客户端，难以承载网易的众多业务，况且这个客户端还要和搜狐等一众新闻客户端恶战，生存空间更窄了。
至于阿里推来往，更可以看做是围魏救赵，因为微信支付对它赖以为生的电商构成了直接冲击，马云赌咒发誓要死在来往路上，是因为他再不赌咒，阿里的上市大计眼看就要被微信给搅黄。
除 了这些巨头，百度和360面临的是更严峻的问题，网页搜索真的适合移动？没有最高权限的安全软件在手机上真的的有用？它们需要庆幸的是用户的习惯从PC延 续到移动，以及如Siri等技术并不成熟、Android太过开放给了安全软件生存空间。但我想，每当想到这个问题老李和老周一定睡不好。
三、公司太大不适应移动互联网怎么办？
大佬操心的除了公司战略，还有管理，公司的老一套做法在PC互联网取得了成功，可是在移动互联网还能玩的转吗？况且公司的资源都在一些为公司立功的老部门那里，要是新弄个无线部门，不给资源他们能战得过那些如狼似虎的初创公司？于是只有调整架构了。
2013年互联网公司调整架构，以BAT三巨头最为典型。
百度是成立了移动云事业部以及LBS事业部，随后将移动云总经理李明远提升为副总裁。并且早在12年，李彦宏已经在内部邮件中提出了狼性文化。百度的做法是移动放在公司战略的高度，并且移动云事业部同时负责面向开发者和消费者的业务，其本身有成为一个“新百度”的潜力。
腾 讯自从在2012年将业务部分划分为6大事业群后，13年也进行了多次架构调整，其中微信所在的广研始终独立于外，于是其移动互联网事业群MIG的身份始 终很尴尬，要知道手机QQ也不属于MIG，MIG还有何脸自称移动呢？于是围绕着MIG那是展开了“血与火”的斗争，当然，这是笔者YY的，不过我们可以 看到，移动其实已经渗透到了腾讯整个公司，不局限于单个的事业群。
至于阿里，13年也玩了一次大的，宣布由七个事业部变成25个事业部，子 公司概念淡化，开始为整体上市做准备。而随着移动重要性的提高，以及来往的推出，阿里又成立网络通讯事业部，并由CEO陆兆禧亲自挂帅。阿里的移动化进程 比另两个巨头更慢，单靠收购，但又不整合，估计它以为电商是无法被移动颠覆的，结果微信支付一出就立马慌了神。对于移动互联网，任何轻视都是要付出代价 的。而阿里现在的事业部架构，无法体现移动在集团中的重要性，可以预见马云为调整架构还要失眠很长时间。
四、下一个大事件在哪里？
互 联网大佬们担心的除了现在，还有未来。移动互联网一眼望去，到处都是坑，大家都在烧钱，即使巨头也不例外。目前只有苹果躺在钱堆上打滚，以及小米站在风口 然后现在在天上飞。巨头们恨不能变身它们任何一个，这样就能睡个好觉了。苹果有iPhone、iPad，每一个都改变了世界，这是它成功的原因，巨头们也 想找到下一个大事件。
可惜，下一个大事件没有那么好找，大佬们只有广撒网，希望在某个地方能打上鱼来。这其中，对硬件和技术的投资成为互联网企业间的一个热点。
百度李彦宏技术出身，于是百度就特别偏爱技术，不但成立了一个研究院专门搞研究，而且还自己鼓捣出了语音识别和图片识别，腾讯也有类似倾向，你知道微信的语音识别是它自己做的吗？果然钱多了就得烧啊。
而硬件方面，Google Glass在国外点了一把火，可惜复制难度太大，大家于是往更容易出产品的方向去做，于是一时间手环泛滥，可穿戴设备被炒上天，可惜根本就不接地气。
但 硬件里倒也有接地气的，那就是智能电视。虽然业界风向标苹果憋半天就是不出产品，可是其他厂商纷纷都憋不住了，于是体验很差的智能电视就这样走向千家万 户，随着智能电视出货量提高，这将也是一个容量极大的市场，并且可以和手机平板一样做生态圈。可惜这个市场一开始就是红海，而且各自为战，都想把控制权抓 在手里，这样能做起来才怪。
当然，大佬们需要操心的事情很多，肯定不止这四种，不过这里就不多说了。
大佬们失眠，有一群人也要跟着他们失眠，这些人是可爱的移动创业者们。2013年随着大佬们在移动市场纵横捭阖，眼看创业公司的成长空间越来越小，胸怀大志的创业者们怎能不失眠？
我想，在这里只有一句话能够代表他们的心声，那就是：“大佬们辛苦了，请好好休息吧！~”
