12月8日消息， “2013（第十二届）中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。小米科技创雷军谈到今天的苹果对Android可能就是30年前历史的重演。也就是说，在我看到Android的第一眼我就知道一个巨大的机会开始了，这个世界最终会属于Android。就像今天大家不怀疑这个结论。
以下为主要演讲内容：
雷军：我觉得在这个经验里面，我觉得最重要的一个经验是什么？是你当看到一个大的趋势，你一定要立刻去做，我就进入移动互联网的行业，我进去以后又发生 两件大事。第一件大事是iPhone在2007年1月份发布，2007年7月份上市。我觉得iPhone是个革命性的产品，大颠覆了我们所有对智能手机的 定义。在iPhone发布之前，有一类手机商智能手机，iPhone发布以后，大家说像iPhone才是智能手机。iPhone至少重新定义了智能手机， 所以iPhone发布了之后，我给我的朋友一人发了一部，我自己当年用iPhone比较痛苦，第一、没有中文输入法，第二、它没有中文发短信的，于是我们 全开始学英文，还有一个更痛苦的是它没有转发，所以我们也不能转发段子，我们后来就说我们也不转发段子了。
所以，当年iPhone给我 自己的震撼是极大的，我觉得一个新的时代来临了。因为我自己在做移动互联网，所以，当这么大的企业开始的时候，给我的冲击是非常之大的，我觉得第二件事情 给了我更大的震撼。就是2008年9月Android发布了，2008年10月第一步Android手机发布了，就是HTC的G1(音译)，我当时在香港 高价买上，用完以后，我自己觉得一个新的时代开始了。iPhone的确很好，有点像30年前的mac，在市场上有极高的平台，有极好的口碑，但是最后在 PC时代的时候，在个人电脑时代，PC胜出了。我认为今天的苹果对Android可能就是30年前历史的重演。也就是说，在我看到Android的第一眼 我就知道一个巨大的机会开始了，这个世界最终会属于Android。就像今天大家不怀疑这个结论。
所以，08年10月份我用完G1的第 一瞬间就是我要做Android手机了，为什么用互联网方式做Android手机。但是，我找了很多同行交流，但是，我觉得大家离这个概念差距很远很远， 理解的很远。所以，在这样的一种压力下，要改变一个人的观念是很困难的，就是你要用互联网方式来做Android手机。所以，到09年年底，2010年年 初，在我整整40岁的时候，我就在想，我可不可以再试一下。因为在互联网行业很少有40岁创业的，反正我压力挺大，最重要的压力是面子问题。大家经常被誉 为创业导师，如果这个导师搞砸了会多没面子。所以，我其实挺烦“创业导师”这个头衔，然后我自己就想，我自然能克服这个心理障碍？然后我选择路径是极其极 其的低调，很多人说小米是炒作，我是这是扯淡，我们真正第一次曝光已经到2011年7月，产品已经全部做好了。所以，初期的时候我们一次次非常保密的在推 进之中。经过两年时间，今年300亿，我相信明年的成绩当然肯定会过500亿个，我觉得99%的把握。
大家可能问为什么？什么叫互联网 模式？我在今年两周前在成都的一个会上跟大家分享的时候，我说为了便于大家理解，我把小米模式总结成五个点，这五个点都是非常简单的五个点。我说第一个点 就是用互联网思维来做硬件，用互联网思维做硬件是什么意思呢？其实互联网思维包含很多的内容，最最重要的内容就是怎么能够通过互联网让数百万人跟你一起 干，我说特别像我党的群众路线，要坚持从群众中来，到群众中去，相信群众，依赖群众。其实这点有点像十多年前网易的广告，叫网聚人的力量。我觉得把这个问题想透了，其实就是怎么通过互联网你能发动足够多的人大家一起帮你出主意，一起帮你推广，一起来做，我觉得这是第一点最关键的，就是互联网思想。
我觉得第二点就是要做这种互联网手机，其实它是一个高度用户体验的产品。我们在用户体验方面下了很大的工夫，迭代开发，其实Android中层和上层已 经全部重写了，其实完善度非常之高，很多人说，你们这不是操作系统，你们为什么不离开Android自己做一个，我觉得离开Android自己做一个听上 去很美，技术难度也不高，但是它的生态系统极难建设，你离开Android的操作系统基本活不下去。今天在手机上最好的生态系统就是iPhoneIOS、 Android，WindowsPhone的压力都很大，不要谈其他的系统了。所以，我们基于Android深度定制了我们的系统。
