世界上第一台移动电话是摩托罗拉DynaTAC 8000X，但可惜的是，未来的人们也许只会记住iPhone。这说明，发明者并不一定比发扬者活的好。
但是我们不能规避的事实是，手机行业经过了漫长的发展之路，走到今天这个强大智能的阶段，最应该感谢的工程就是最初的那批研发工作者，是他们通过不断的失败和成功，竖立和行业和产品的标杆，催化了市场的成熟，这才有了如今我们丰富成熟的体验。
而作为新兴热门产业的穿戴设备，其现在就处于最初的阶段，几款已经面世的设备，也可以称之为行业最初的布道者。虽然不能一口吃一个胖子的道理人人都懂，但在现今科技飞速发展的前提下，没有人愿意沉默低调，而都希望能一鸣惊人，成为下一个苹果或者谷歌，但显然，穿戴设备整个行业都还没有准备好。
可穿戴设备应该从小众朝大众过渡
就目前看来，穿戴设备的使用者，多半是行业中人或者数码科技爱好者，你很难看到普通消费者会去购买一台智能手表或者智能腕带。而在这些使用者当中， 又大半都不会选择长时间佩戴它，原因主要归于产品功能过于单一，且也都不是刚需，就算智能腕带可以测量血压心率、智能手表可以实现通话功能，也不能够引发 用户的极大热情。而在大部分的人看来，可穿戴设备就跟平板电脑一样，都很酷，也都属于搁置在家里偶尔用用可以，但真要随身携带，却一点也不方便的产品，相 比较之下，还是瑞士军刀般全能的智能手机更符合心意一些。
但对照现有的穿戴设备，我们可以发现，几乎所有的厂商都在沿袭着早前智能手机的发展策略，堆硬件、拼厚度、价格战等等套路玩的不亦乐乎，但是市场对此并不认可，而造成的结果是：依靠着这些作为噱头展开售卖的产品，最终会受困于成本和后续研发的无力而渐渐零落消失，也许像索尼和三星这样的国际大厂可以拆东墙补西墙的熬过这段苦日子，但对于更多的小企业甚至是初创企业而言，这将是一场必死的战争。
产品没有持续发展的能力，它也就没有了存在的意义
但这并非意味着可穿戴设备不能够成为大众产品，实际上，只需要给它一个过程，它就可以像如今的智能手机一样遍地开花。
早年，大哥大的流行是伴随着消费者身份地位的区别一同开展的，那个年代手持大哥大的基本都是富人或老板，虽然他们并不全都对其有着刚性需求，但这却 是体现自己生活水平的一个良好方式，在这种基础上，大哥大的需求稳步增加，从而使得整个行业得以被盘活，继而通过无数次的迭代升级，才发展成为了今天的智 能手机。可穿戴设备也完全可以沿袭这种发展思路，甚至可以专门面向富人阶级，打造一款既拥有奢侈属性的，又具备智能体验的产品（目前可穿戴设备最具规模的 三种形态——手表、手环、眼镜，本身就还不是生活必需品，即便其有了智能属性的加持，短时间也无法改变人们对于传统产品的依赖和认知）这样一来的好处显而 易见：既可以避免正面对抗传统手工腕表集团，又可以加强品牌印象、树立品牌价值，还能够保证公司运作和产品后续研发，最终把整个行业都带动起来，真正进入 市场通路。
可穿戴设备未来是一片蓝海，截至目前，行业还没有真正进入标准化，各家厂商都在分头行动，而从消费者角度而言，需求也不尽相同，可 以说，穿戴设备想要成气候还需要很长一段时间，不过这也可以理解为是一种机遇，正是因为行业处于发展初期，日后的整体繁荣才得以拥有更多可能，用户也才能 够体验到多样缤纷的产品。所以，对于穿戴设备的未来，我们拭目以待就好。
