在近日举行的中国数字电视年度盛典上，奥维咨询总裁喻亮星表示，预计2013年智能电视销售规模将超过1000亿，2014年将超过1500亿，而围绕智能电视的整个产业链价值都大幅增加，预计2013年各种终端与内容销售额将达到3000亿左右。
而从智能电视这一年在国内的发展来看，也的确印证了这一产业存在巨大潜在价值的事实。相比以往，智能电视产业今年在国内取得飞速的发展，尤其是在今年5月份，乐视推出智能电视取得相当不错的成绩后，这个产业更是瞬间被引爆，传统厂商在此之后也都迅速跟进。
如今乐视、联想、小米、创维、TCL、康佳等厂商都相继推出了自己的智能电视产品，为了尽快地抢占这块市场，各家企业却纷纷打起了“价格战”；可是，从长 远来看，“价格战”终究是解决不了问题的，而要想立足于这个产业，并且处于不败之地，更快更好地构建产业生态体系是极为关键的一步。
目前，PC互联网与移动互联网已经拥有了成熟的生态体系和商业模式，而客厅互联网的生态体系目前还不成熟。比如说，现在好多人还依旧在使用比较落后的遥控器，而视屏解决方案基本上也是基于手机这种小屏幕的技术。此外，像内容的管理、视频的搜索能力以及支付体系的均还不成熟。
为了更多地占有市场份额，智能电视厂商们总是想尽可能多的添加一些应用以及多屏互动，只是，功能的堆砌终究是不能自动生成智能电视的生态体系的，而没有完整的生态系统，智能电视也自然是无法激活、长大的。
而之前，创维联姻阿里，看中的是其丰富的云平台资源和强大的电子商务能力，阿里旗下天猫、淘宝本身就是很好的销售渠道，所以，创维想在视频内容传统套路之外，想尝试客厅电子商务，以求来形成一个良性的生态系统。
其实，阿里2013年7月，推出针对电视、盒子产品的阿里电视系统，意图也正是基于该系统建立“智能电视生态联盟”。说白了，阿里是想融合电视行业的各方资源建造互联网的电视产业链，以求从移动领域转移到以家庭为但愿的整个客厅战略。
此外，以海信为例，2008年，搭建互联网电视运营平台，2010年，推出自主开发的HITV—OS智能电视操作系统和海信APP应用商城，2012 年，开发出自己的智能电视操作系统。截至目前，海信智能电视整体激活率82%，高出行业40%，用户整体活跃率63.1%，高出行业15%。
相关人士表示，智能电视的生态链和智能手机的生态链并没有本质的区别，但智能终端的统一生态链环境却是IT厂商和传统家电厂商的竞争根本。
对于智能电视产业，中国电子商会的副会长陆刃波就曾表示，如果彩电制造业仅局限于硬件升级时，争夺市场只能是价格战，而若能找到新的商业模式打通整个家庭互联网产业链，那才有可能打开这个巨大的市场。
因此，未来在智能电视产业和家庭互联网战场，如何才能跑得更快，结果是取决于各大企业整合资源、构造家庭互联网生态体系的速度和效率！
如果互联网电视只是一味地进行硬件升级，终究成不了大器。只有找的新的商业模式，打通整个互联网的产业链，那才是潜力无限。
