智能电视改变了传统电视，全球主要产业参与者正在进行产业生态构建路径的探索。如谷歌、苹果和三星等都在积极布局智能电视产业，而国内厂商也不甘示弱，不仅传统电视厂商转型智能电视，互联网厂商也进入了这一市场。下面是2013年9月24日智能电视产业变革研讨会上，互联网实验室发布的《2013年智能电视产业发展研究报告》的主要内容。分析了目前智能电视的生态模式。
谷歌战略意图：打造GoogleTV平台，主导安卓生态
GoogleTV的智能电视生态模式中，其战略意图是以安卓系统为核心占领各个屏幕。
GoogleTV的智能电视生态模式中，将系统、应用和内容等各方面的要素集合为一体，其中包括自有产品和服务，也包括整合的外部资源。谷歌将资源“打包”整合，形成了一整套具有谷歌特色的智能电视服务集成平台。
通过打造基于安卓系统的GoogleTV平台，谷歌欲掌握智能电视安卓生态系统话语权。与谷歌推行的手机Android系统开放平台相似，谷歌Android系统继续保持对所有智能电视生产企业开放。如今基于Android系统的智能手机已经遍布全球，同样的景象极有可能在智能电视领域上演。
同时，GoogleTV平台也推动了ARM架构的元件芯片产业的发展，形成了“平台+芯片”的大平台。随着谷歌话语权扩大，将推动芯片统一化趋势。美满、联发科等企业推出的是针对GoogleTV平台的元件芯片产品，搭载GoogleTV平台的智能电视需要配置专用的芯片产品。通过捆绑式的结合，智能电视的芯片产品未来也呈现出统一化趋势。
谷歌不制造电视，而是通过为电视制造企业提供GoogleTV技术平台，推出生产企业自有品牌的智能电视。目前谷歌已经与全球9家智能电视生产企业合作，推出了超过15款智能电视。随着谷歌在智能电视系统生态领域的话语权的增大，谷歌将具备建立智能电视标准的实力，同时获取更大利益。
苹果战略意图：专注封闭式系统生态，建立自有品牌产品体系
苹果是封闭系统生态，智能电视是其终端的再延伸，硬件产品+应用商店是其战略核心。
苹果模式的特点是：自主研发智能系统+自主研发产品芯片+建立产品应用商店，定制专用面板，交由代工厂商生产，并通过自有渠道销售产品，与其智能手机模式非常相似。
苹果运行的模式中，因具备系统开发和大部分硬件控制以及技术创新能力，优势明显。但不同于智能手机，智能电视需要丰富的内容资源以满足用户，苹果在内容方面建设不足。为此，苹果与热门网站诸如Netflix、YouTube和Flickr进行合作，用户可以从这些平台上提取内容资源。2013年6月份，包括时代华纳旗下的HBOGo以及迪士尼旗下的WatchESPN均已经与苹果达成合作协议，至此与苹果具有合作的内容提供商已经 达到14家。
2013年7月，苹果公司聘请了Hulu公司的高级副总裁加盟，以增强与有线电视公司的合作谈判能力。可见，苹果正在增强其智能电视的内容建设。
三星战略意图：硬件为核心，具有传统电视技术优势
作为老牌的电视和PC生产厂商，三星在硬件开发和生产上具备明显优势，如面板生产、整机制造、原有销售渠道等。而通过生产技术的转移，可以为三星智能电视提供硬件生产技术保障。
近几年，三星在智能手机领域的成功，为其进入智能电视领域提供了更多的技术支持。尤其是新的智能系统开发和应用，三星推出了自主研发的Bada系统（现在是Tizen OS），避免了对谷歌Android系统的绝对依赖。其高管也提到，Tizen的主战场将不是智能手机和平板，而是物联网。
传统优势与互联网优势的叠加，为三星智能电视产业的发展提供有利条件。
另外，三星通过有效的整合，将产业链上的各个环节实现合理连接，推动了三星智能电视生态的融合与升级。系统开发方面，三星智能电视 前期采用了谷歌的Android智能系统。但为了提升自主能力，三星与英特尔一起主导开发一款新的基于Linux的操作系统，并且已经拥有了较为成熟的 Bada系统。
智能芯片方面，三星分别与英特尔、高通以及ARM合作研发智能电视芯片，在技术上也与雅虎合作，增强自我主导能力。
内容方面，三星一方面与国际大型媒体内容提供商（如时代华纳、百视通）进行合作；一方面已经加强对智能电视周边专利进行收购。据最新消息，三星已经收购了Boxee。
此外，三星对新技术的研发将更加重视：计划三年内在韩国设5家研发中心，先期已投入8000亿韩元兴建智能装置研发中心，其他涉及尖端设计、新世代材料与零组件开发、新晶片与面板研发中心。预计总投入约45亿美元。
国内互联网厂商：以互联网内容服务为核心反向整合产业
最近，国内的一些互联网厂商如小米、阿里、乐视也纷纷涉水智能电视产业，和Google、苹果以及三星不同，国内厂商注重将互联网内容带到电视上。以乐视为例：
在终端硬件上，乐视超级电视采用高通芯片，夏普面板，并与富士康合作，已具备强大的终端生产能力。操作系统上，乐视在Android系统基础上深度开发了LetvUI系统。
在内容端，乐视依托自有乐视网影视剧版权资源和乐视影业，并与CNTV合作，为乐视超级电视提供内容支持。
在应用端，乐视打造应用市场LetvStore，9月份数据，LetvStore已有游戏、娱乐、生活、工具、阅读等多个类型的应用近2000款。
在平台端，乐视打造云视频开放平台。一方面为合作的视频网站提供视频服务；一方面与京东、淘宝等多家网站合作，提供上传、转码、存储、分发、播放等全面视频服务。
另外，营销模式上，乐视创建全新的互联网营销新模式：社会化营销+视频营销，以增强对受众的针对性和影响力。研发模式上，乐视采用开放式的互联网研发体系——众包研发，改变了以往封闭的“精英工程师”集体聚焦攻关模式，而是“用户参与，快速迭代，每周更新”的互联网模式。
