11月8-9日，由中国技术商业论坛主办、《IT经理世界》承办的“2013中国技术商业论坛暨领袖峰会”在京圆满落幕。第十一届全国人大常委会副委员长，前中国科学院的院长路甬祥院士特为本次论坛发来贺信。中国工业和信息化部电子情报所所长、计世传媒集团董事长洪京一在8日下午开幕的领袖峰会上致辞。
本次大会以“数据社会”为主题，邀请了国内外TMT、金融、制造、汽车、零售、管理、文化艺术等领域内的近150位精英到场，为千余名听众做了数十场精彩丰富的演讲。此次论坛共分为一场领袖峰会七个分论坛和二十余个专场话题的讨论，就数据互联、数据源头之变、数字营销、数据电商、数据时代社会、数字艺术以及数据生产力相关的未来农业、交通、医疗、建筑等关于数据社会的方方面面问题展开了热烈讨论。
大多数与会嘉宾都深切地感受到，我们目前所处的整个实体社会正在面临着数字化浪潮的第二波高峰。大数据、云计算、移动互联以及社交网络等新技术的演变让社会、企业、个人不断数据化、最终转入一个新的社会运转方式。大家对“数据社会”的认识和理解虽然各异，但均在不同程度上认可目前商业进程中逐渐体现的新规律、新知识和新价值体系。
此次大会几乎汇集了所有活跃在技术商业领域的一线专家、学者和职业经理人，大家在热烈的气氛下分享了大量的思想火花以及真知灼见。其各分场次论坛的精彩观点摘要如下，关于所有场次的完整内容，请关注“经理+”平台（www.cxoworld.com.cn/ctbf2013或手机端App‘经理+’）进行的全文在线直播。
领袖峰会精彩瞬间——数据社会
@北京大学光华管理学院副院长张志学
【高度互联时代的领导力】在互联网以及我们的数字化时代改变了我们企业运营的规则。过去企业成功的要素是所有的过程的控制，今天要转向创新，这就意味着今天的企业必须有足够的组织的灵活性适应外界的变化。
@用友软件股份有限公司董事长兼CEO王文京
【数据驱动的企业】数据驱动的企业下的企业计算模式有什么改变？第一从流程为中心改变为以数据为中心;第二个改变就是计算终端;第三个改变就是计算架构;最后一个改革就是企业计算的范围。企业改变既驱动企业IT技术的发展，反过来我们当今这样一些新的IT技术的发展又促进了企业计算的进步。
@1号店董事长、联合创始人于刚
【移动商务：革命而非进化】数据社会下移动商务会成为电子商务的主流，这不仅仅是电子商务的进化，也不是把电子商务从PC上转到移动设备、移动终端上，它是另一场革命而非变革，我们必须接受它，不然我们也会被革命。适合移动商务第一个就是流程短、决策快，简单的商务模式。第二、和PC购物刚好互补的模式。
@微软大中华区副总裁、首席云计算战略官谢恩伟
【IT趋势助力企业变革】从移动趋势看，微软会从几个方面着手，一个方面就是一定需要给用户一些新的体验，第二个方面就是现代化的应用，之外就是怎样在多种社会环境当中更好的做设备管理。
@中国银行总行创新研发部总经理钟向群
【网络新时代的未来银行发展模式】在新的未来银行里面我们正在构建八个角度的创新机制和文化，第一商业创新转变，第二组织体系转变，第三以点带面的组合创新转变，第四周期转变，第五资源配置转变，第六模式的转变，第七利益格局转变，第八以客户为本。
@Intel数据中心软件部首席架构师陈奇
【IntelHadoop助推大数据社会】IntelHadoop是一个开源技术，Intel利用自己的力量改进了版本，这些改进会放到开源的社区，希望相互的开放式的结构不光是为程序员作贡献，为整个社会也作贡献，数据社会就需要交互，不是封闭的。
@360公司副总裁谭晓生
【云计算和大数据发展中安全和隐私保护】最近不断有泄密的事情，我们有更大的担心就是如果我们的服务器使用公有云的服务器，这个数据都在云里，他会不会偷看我，我们网络都要经过公有云，这个数据有没有可能被恶意的使用。
@荷兰艺术家组合JODI
【互联网艺术102b（Internetart102b）】被誉为“互联网的破坏者”的荷兰艺术家也特意来到会场，带来他们互联网艺术作品。
剧场论坛精彩瞬间——无数据不互联
@豆瓣网首席科学家王守崑
【大数据时代社交图谱与兴趣图谱的融合】兴趣图谱跟社交图谱的一个重大区别就是,在兴趣图谱中人群更多是陌生人的网络,依据兴趣来结合新的网络；社交图谱更多是熟人的网络,尤其是强社交的关系.社交图谱在黏性上和频度上都很高,兴趣图谱持久性会比较好。
@腾讯云数据分析中心总监傅志华
【大数据驱动产品精细化运营与营销】腾讯精细化运营采用的是“用户生命周期管理管理”的方法.传统的营销学讲的是客户生命周期管理,因为我们的社交群主要客户就是用户,所以我们叫用户生命周期管理,但是传统的对应的理论是客户生命周期管理，叫简称CLM。
@爱奇艺首席技术官汤兴
【知己知彼，视频邂逅大数据】所有大数据最终只有一个目的——分析。从你日志的收集到处理再到实时的反馈，最终都是为了做数据挖掘，大数据真正的核心在于从浩大的数据中找出你需要的数据作出决策。
@易到用车网CTO、联合创始人汤鹏
【如何通过数据挖掘做O2O——在路上的大数据】线下数据一直被忽略，但是我们会引入实时的交通情况，还有司机以往的行车轨迹，给他推荐最适合他接的订单，以及最适合服务的地点，保证司机一天能接更多的订单，赚更多的钱。
@乐视影业有限公司社会化营销总策划兼宣传部总经理陈肃
【数据改变着电影生活】电影是一个很传统的行业，很多情况下都是投资人拍脑袋，选剧本。然而作为一个市场公司，对大数据的应用主要分为两端的数据，第一端是产品端和环境端的数据，第二端是平台端和渠道端的数据。
剧场论坛精彩瞬间——数据灵魂
@中央美术学院设计学院数码媒体工作室副教授艺术家/设计师费俊
【大数据下的设计】艺术家和摄影师是如何和数据发生关系？在艺术这样一个大家看似很特别的一个空间里面，越来越多的摄影师和艺术家开始关注数据，同时又在利用数据进行他们的个人创作。
@新媒体艺术家、交互设计师师丹青
【数据在不同媒介语言中的艺术“转译”】数据转化过程就是把你的特征转化到电影里《阿凡达》那个外星人的面部特征，眼睛离的更远,颧骨更高,但是同时保留你作为人类的一些特征.这是一种数据的转化,是人类数据一个五官比例的数据转化到一部电影当中。
@交互作品《灵魂宇宙》创作人高宏伟
【灵魂的社交网络TheSoul-cialNetwork】我们每天都在和人发生互动.人90%的时间待在屋里,一半以上的时间很多人用社交网络进行沟通，或者网络的其他方式,每天都在进行各种各样的信息交互，你说一些信息我接收到,我同时发出信息，别人继续接收。
剧场论坛精彩瞬间——计算设备的未来
@飞思卡尔半导体亚太区市场营销和业务拓展总监殷钢
【飞思卡尔——让物联网不再科幻】物联重要的就是联。你感应了什么、感应目的是什么？是要按照人类、人的要求去控制、去适应，适应我们的要求，按照我们要求节能，去方便、去做。
@微软(中国)有限公司Surface产品市场经理黄继佳
@微软（中国）有限公司开发工具及平台事业部首席技术顾问严飞
【微软设备秀】微软操作系统是大家日常生活当中使用最多的软件，微软最新把自己定位成一家移动设备和服务的公司——桌面和移动、诺基亚、三星、华为共同推出运行window的手机。
@NEC（中国）有限公司战略事业发展部总经理唐力
【人脸识别与智能社会】通过人脸识别和数人头进行客流分析,可以准确统计处在某一个时间段、不同方向、不同年龄、逗留时间等等。另外也是一个互动的，在广告层面,针对过往客流进行性别、年龄段进行分析，针对性别年龄段播放相应的广告。
@英特尔中国区嵌入式及消费电子事业部技术支持部门经理谢青山
【当购物遇到智能】今天的零售网络已经改变了传统的方式，如淘宝、天猫这样的公司，给大家生活带来了极大的方便。支撑它的还有后端的物流企业，最核心的有像因特尔公司这样提供各种各样的服务器，以及和合作伙伴提供各种各样的软件，才使整个物流环境变得如此快捷。
剧场论坛精彩瞬间——可穿戴设备
@成都乐动信息技术有限公司（咕咚网）CEO申波
【分享运动的快乐】可穿戴这个词有时候限制住了我们的思维，更好的词应该叫智能硬件，现在很多创业团队、创业项目根本不穿在身上,比如说智能监控、医疗的血压血糖仪，并不是经常要穿在身上,但是用这个概念套着,限制了智能设备的发展。
@奇虎360科技有限公司无线安全技术总监叶艳芳
【360为什么做儿童卫士？】儿童护航设备使用要扫描手环二维码，可以做智能连接，手环会有验证码，才能实现成功配对，使用过程是非常轻松方便的。
@神念科技大中华区总裁张彤
【生物电传感的可穿戴应用】神念科技是一家来自美国硅谷的公司,公司主要的技术、专业方向是生物电传感,做过体检,测量过心电图,属于生物电的主要类型。还有几个类型,比如脑电，大脑思维的时候,打出火花释放的电。还有肌肉电,可以通过肌肉电的运动来感知。
@科通芯城执行副总裁朱继志
【被低估的穿戴式设备开放难度】现在主要商业模式是归结在到底硬件能赚多少钱.如果价格竞争激烈的话,可能硬件的盈利空间会被快速缩小.大家都要寻找新盈利点.这不像非常纯粹的做软件、互联网应用,大家如果盈利空间不足的话,传感器等等不会有非常好的改进。
剧场论坛精彩瞬间——移动+
@分享科技总裁杨斌
【移动的企业】目前在国内的软件发展得比较好的是财务软件，但是整个企业软件应用非常多的领域里，很多的私人聊天的工具，比如QQ微信由于找不到更好的企业软件，因此把它们用来做替代品，但是它们用起来诸多不便。
@钱袋宝董事长魏中华
【移动互联世界中无处不在的物流】基于客户的数据，可以做相对深度的商业分析；数据的挖掘，支持把数据导入进来，通过你的需求变成各种各样的形式，都可以放到地图上，在地图上展现出来，直观判断业务情况,从而对业务决策进行支持。
@高德政府与企业应用部门总经理李俊彪
【移动支付革了谁的命？】凡是有利有弊，便捷支付，非常不小心就买了不想要的东西，但是怎么做呢？
@穷游网COO蔡景晖
【穷,怎么办】媒体业分析过中国在线旅游方向，从OTA到几家网站，旅行者需求越来越个性化、多元化的时候，单一搜索不能满足他们的需求。出现了庞大的、市值130亿的综合性旅游平台。
@融360联合创始人、技术产品副总裁刘曹峰
【金融搜索改变生活】互联网和金融业碰撞会发生什么呢？其实很久以前，金融和互联网就已经有一些结合了。比如说我们可以从网上买基金、买股票，可以从网上银行做基金操作，也出现了支付宝、第三方支付,在2005年美国出现第一家网上借贷公司。这些其实都是新的一些结合,在金融行业。
@华道数据董事长杨鹏
【移动互联网改变信用卡营销】传统的2B公司向2C公司转变，我们历了非常大的痛苦，我们过去比较习惯和大的机构打交道，在向2C转型的时候采用完全不同方式，我们采用内部创业方式。
创新课堂精彩瞬间——管理与创新专场：高度互联时代，管理向何处去？
@北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系副教授董小英
【信息时代的领导力开发】其中提到信息时代领导人，要用未来的眼光看未来！
@中国社会科学院工业经济研究所研究员、企业管理研究室主任、中国企业管理研究会海尔研究中心首席专家王钦
【互联网时代的战略变革——以海尔为例】图片是海尔战略损益表
创新课堂精彩瞬间——社会企业与社会投资：社会创新的新视野
@AHA社会创新中心创始人顾远
【社会企业在中国】什么叫社会呢？我们今天来提社会，什么是社会？所有的这一切对企业来说，带来的第一个挑战就是企业和用户的挑战。以前用户是一个被接受者，现在我们讲我们让用户参与设计，但是用户是企业的内部资源吗？还是我把产品做好供给用户呢？
@创奇玖玖合伙人官应廉
【社会投资的中国机会】他认为从1做到99，这就是我们公司的愿景。那么什么是从1到99呢？
创新课堂精彩瞬间——未来交通—车联网
@华晨宝马汽车有限公司
【华晨宝马的互联网构想】随着互联网业务的不断发展我们可以看到宝马也到了互联驾驶这个平台上来，实现了基于业务的服务。谈到互联驾驶背后有三个重要的组成部分，我们所有车场都在追求所有东西，信息、娱乐、安全。
@高德软件车联网业务中心总经理童豪良
【移动互联网浪潮下的车联网趋势】认为车联网会推动新4S的概念，不仅仅是在开车过程中给用户带来不同的体验，未来是跨越用户整个拥有车的过程的，包括出行前、出行中、到达后，出行前有一个出行安排。
@福特亚太区车载连接服务技术及商务开发总监黄涌
【福特的汽车与科技融合之路】福特造车理念,质量、环保、安全和智能.福特想象当中在将来不但车是互联的,车跟用户在路上其他的人和飞机都是互联的,当在路上出行的设备都是互联的话，它们之间可以产生通信，然后在后台会根据数据对出行人进行各种各样的服务，这是非常大的一个蓝图。
@比亚迪第十五事业部汽车电子研究所经理李徐鹏
【比亚迪智慧汽车之路】车联网要包括车与车的通讯、车和路的通讯，车和人的通讯,以及交通更加有序,后台服务器的互联让汽车成为信息化的载体。车里面各个模块数据的互相能够自由采集处理和交互，这个我们认为是车联网的基础应用。
创新课堂精彩瞬间——未来建筑——建筑也是生产力
@CCDI悉地国际总监项国强
【数字化建筑】在建筑行业的四大阶段，从设计、采购、施工、管理，信息曲线都是打折扣的，采购相关的负责人不能全部了解设计师的意图，包括设计图纸所表达的信息所以我们要通过这种现代化、数字化的建筑技术，把我们这些曲线消除，变成圆滑的曲线使它的信息能够达到完整的共享。
@埃森哲战略与可持续性服务大中华区董事总经理李广海
【数字时代的智能建筑】未来建筑具备四个优势。宜居，能源利用效率高，灵活性、高效的信息接收和反应能力。
@华腾物联网有限责任公司副总经理摄伟
【身驿动，家随行】你再好的科技如果老百姓用不起，或者不能得到普及，我觉得这个都是大白话，我们打造的就是老百姓用得起的智能家居！
广商论坛大数据专场精彩瞬间——源头之变
@英特尔中国研究院首席工程师吴甘沙
【有安全感的数据化生存】为什么说大数据不是一个人在战斗？大数据不是一个人在战斗，大数据媒体是根本，云计算为术，智慧城市为纲，个性化生产，所谓的第三次工业革命，移动故联网和物联网为用。移大真，智云物。
@阿里云飞天负责人唐洪
【云数据中心新架构】阿里整个云生态提供最基础的服务,唯一我们自己想做的就是飞天的开放平台,提供整个云计算基础服务.阿里云我们对云计算本质的理解:第一它是一个大规模;第二是低成本;第三资源效率问题。
@用友移动应用事业部总经理傅强
【移动，企业变革新动力】用友是传统的IT企业，传统的IT企业讲大数据讲什么呢？用友做企业信息化,这里面主要设计到的就是管理软件.从实施管理软件到对企业流程的规范，有哪些蜕变？
广商论坛大数据专场精彩瞬间——驾驭大数据
中国交通通信信息中心标准复合型审查办公室主任冯泉教授
【营运车辆联网联控与大数据应用——以中国交通通信为例】我们在相关领域做了相关的技术，可能在应用领域跟大家合作。首先是系统建设背景，第二联网联控系统的现状，第三部分是将来的应用。
@益体康北京科技有限公司总经理周钷
【大数据与个人健康的分享】接下来我们邀请给我们带来可穿戴，大数据与个人健康的分享。
@微软技术中心技术架构师韩凯
【我（能）有大数据吗？】第一个问题我有大数据吗？第二个问题我能有大数据吗？第一个问题，我能回答大家，你肯定有，我能不能拥有大数据，我希望大家听完我的演讲自己做出判断。
@SAP中国研究院首先运营官李瑞成博士
【SAPHANA实现大数据价值之道】借美国著名的总统一句名言表达大数据要善于应用挖掘！“你占有一个东西它是知识，但是学习选择就是education”。
广场论坛电商专场精彩瞬间——2014中国电商趋势前瞻论坛
@维品会高级副总裁唐倚智
【电商精细化运营——巧实力的打造】精细化运营它的核心，就是运作过程中间减少一切无效的动作消除一切浪费，精益求精，把任何事情做到最细。
@银泰网CEO廖斌
【泛渠道与无线店移动互联网重构零售业的未来】未来的零售渠道会形成什么样的发展状况。其实一定是一个现实和虚拟世界的相结合的零售，不管是电子商务还是移动互联网，包括现在双11购物节。
@腾讯微生活总经理耿志军：
【数字化顾客——开启O2O移动CRM时代】开一个店等顾客来或者把一个商品扔出去就可以很好地卖掉的情况下，这个时代已经逐渐过去，接下来的时代一定是一个相对来说精细化或者识别好顾客的时代。
@99无限用户事业部总监刘艳
【银行电商的变革路径】99无限帮助银行推动和实现互联网模式的转变，通过移动金融，包括银行减少前台和后台的运营成本；银行系电商，建行鉴融商城走出第一步；大数据营销，把银行卡用户转化成电商消费者，同时挖掘用户潜在的金融需求。
@1号店副总裁王欣磊
【1号店：供应链中的大数据决胜】从道、术、法三个方面跟大家分享1号店供应链环节的问题。
@YOHO！有货总裁钮丛笑
【分众电商的最佳实践与未来趋势】做好电商的两个关键点。第一，你能不能低成本的获取流量。第二个关键点，你能不能能够管控供应量。有货是怎么做的呢？
@东方风行集团乐蜂网市场副总裁徐雁翱
【电商的跨界与创新】现在可以看到整个电商的营销、电商的价格战，电商的品牌战越来越凶。某一家电商逼供了一个创意，大家都在用。这个时候对大电商来讲，相对来说他资金雄厚，那么垂直电商或者小电商有哪条路可以走？
@居然在线总经理 汪小康
【家居流通业电商化之路】居然在线对未来行业预测①传统企业级品牌逐渐成为电子商务行业主流;②O2O线上线下一体化,全球渠道发展成为一种趋势;③O2O人才将备受青睐;④线上线下词汇,点上部门甚至集团里面电商独立公司将消失,整个企业电商化将成为趋势;⑤纯电商进一步集中化规模化。
@曲美公司曲妙品牌营销总监苏然
【曲妙：商街快时尚电商的中国style】网购家居，物流已经成为诟病。不能试，成为网购家具障碍。这些都导致了，行业里没有至爱品牌。而曲妙，就在这样的市场背景中，诞生。
@联想中国区消费业务新通路总经理兼品牌沟通部数字营销高级总监杨侠
【联想电商精益之道】联想电商精益管理的大致情况，从网络销售、网络营销和客户沟通这三个层面跟大家分享。
@嘉宜美副总裁郑重
【代工企业的转型路径】怎么样自己创一个新品牌？做品牌不一定要投广告，这里边需要你更多的考虑自己本身的因素找出来，更多的和消费者交流，和公众交流，得到公众的支持的时候就没有问题。
@阿里巴巴集团商业智能部副总裁及数据委员会会长车品觉
【阿里巴巴：大数据与电商生态再造】用数据的人不知道数据来源，做数据的人不知道别人怎么用，整体来讲，数据是一个部分，商业理解是一个部分，思考方法是一个部分，它是重新要去提炼的技能。
@腾讯效果广告平台部副总经理马轶群
【大数据下的电商营销变革】腾讯建造的新的营销模式,你可以建造认证空间的网页，你可以利用腾讯不同媒体资源,有更好的跟用户互动场景，你可以在移动的APP上建立更好的服务,利用腾讯开放平台的资源.还可以用网点通,就是我们的广告平台去放大。
@中粮集团电子商务总监 周颖
【品牌下一站：迈入消费者为核心的时代】新型数字营销模式：从4P到5C的转变：5C分别是Catch、Connet、Close、Continue和Commend还有一个C叫CRM，它是贯穿于整个5个C过程中的第6个C。
广场论坛电商专场精彩瞬间——大数据和营销变革专场
@上海纽约大学杰出全球商学讲席教授 陈宇新
【关键趋势和关键挑战】怎么在营销当中实现大数据的价值呢？其中有四层境界。从低到高，从浅到深，有四个不同的境界。第一层的境界就是度量； 第二层次的境界，从度量进入到统计阶段； 第三层次的境界进入到预测阶段；最高的层次就是优化。
@微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理、首席云计算战略官谢恩伟
【借助IT新趋势，重新规划您的市场蓝图在现在的这个时代，作为CMO，经常会被问到的一些问题。怎样真正的，把产品服务做差异化，怎样把我的广告创意做的更加的炫，更加的迷人，更加的接地气，怎么把我市场营销跟移动客户端紧密的结合在一起。
@时趣CEO张锐
【如何构建企业社会化商业模型】GARTNER报告说，CMO买IT方面的钱会超过CIO。在美国引起了非常大的各种各样的讨论和各种各样的反响。其实一直引导到了2012年之后。这个报告也是对一段趋势的观察，这个趋势在过去一段时间变得更加清晰。
