综合布线是一项繁琐而细致的工程，它要求工作人员要有足够的耐心去管理它，就像是织衣服一样一针一线都影响整体美观，甚至整个运营。我们要重视工程中的小问题，要懂得牵一发动全身的道理，如果以后工作中可能因为打线这点小工程而引发了传输故障，再查起来就像是大海捞针一样艰难了，所以工作人员应该要预先想到这些未知的后果，把眼前的工作做得更好。
但是现实中布线人员总会遇到一些不可抗拒的因素、施工大意造成的失误，这些失误会带来一系列的返工。这一系列的返工将会带来多少经济损失?据福禄克调研了全球1,110 位电缆安装人员的调查报告，其中报告中指出，因布线施工中造成的问题，在后期认证过程蒙受的损失超过30,000美元/年。平均每个安装人员每个月都要浪费超过56个小时的时间来处理认证中发现的问题，这样使原本可赚钱的工作会反而变得无利可图。下面列举了18个问题认证中出现的问题，看一看上个月，这些问题中的各项浪费了您多长的时间?
一、使用了错误的极限值对铜电缆进行测试，必须重新测试。
二、报告中的电缆 ID 与规格不匹配，需要对其进行手动编辑。
三、测试结果被储存在多台须被跟踪的测试仪中而且结果需要整合。
四、团队必须等您的一名带头技术员来设置铜缆测试仪。
五、评估 OTDR 迹线以确保损耗在预算之内。
六、使用了错误的极限值对光缆进行测试，必须重新测试。
七、对一个或多个负损耗结果进行故障排除。
八、团队必须等您的一名带头技术员来对铜缆问题进行故障排除。
九、客户需要在帮助下花些时间来理解报告，之后才能认可报告。
十、若客户对实际上正确的结果误解了，我们必须为其做出解释。
十一、团队必须等您的一名带头技术员来对光缆问题进行故障排除。
十二、光缆设置问题参考。
十三、将多种测试结果类型(铜缆、第 1 级光缆、第 2 级光缆、损耗、OTDR)整合到一份报告中。
十四、若您生成一份报告后发现并非所有链路都已测试，并且一位工作人员必须返回现场来完成这项工作。
十五、团队必须从电缆或连接器生产商那里获得技术支持方面的咨询。
十六、报告不完整，必须重新生成。
十七、团队必须等您的一名带头技术员来设置光缆测试仪。
十八、报告中错误地混有其他工作的测试结果，必须将其删除。
如何减少布线中出现的错误?
布线是一项十分繁琐和复杂的工作，但目前看来从事这项工作的人员中还普遍存在着相关知识与经验不足的现象。从市场上看，布线人员的能力和经验都参差不齐，如何做到团队中的人员能顺利协作完成一个项目，并把项目中出现的问题减少到最少?以下列出了十个要点，使大家在实际布线中避免出现错误。
一、对整体网络进行前瞻性规划,做到科学布线
二、尽量使用相同的线路，减少多次布线
三、对线路进行有效管理
四、不要让电缆对数据线造成干扰
五、使布线远离干扰源
六、布线中多考虑实际距离的限制
七、布线要做到符合国家规定
八、时刻对线路进行测试
九、遵循行业标准，减少负面影响
十、对未来新增线路做到提前规划
要做到布线零错误不容易，但是做到尽量减少错误就相对容易多了。在布线过程中要多注意，严格遵守布线标准以及完善施工流程，并加强对施工人员的管理及对他们技能上的熟练掌握程度的要求，从而减少在布线工作中再次发生这样的错误。
