什么是WiFi 2.0，它对现在的服务市场意味着什么?本文中我们将解决这些问题，其中最主要的是漫游问题，漫游一直阻碍着WiFi 2.0的全面部署。
什么是WiFi 2.0?
从较高层面来看，WiFi 2.0的概念很简单：它提供一种无缝的、安全的、覆盖全球的WiFi漫游体验，这与用户在蜂窝网络漫游时的体验类似。
然而，概念虽然很简单，但要实现这种漫游体验却非常复杂。无线宽带联盟(WBA)正在通过下一代热点(NGH)计划创建围绕互操作性、网络发现和身份验证的标准。
但实现这种漫游面临的挑战远远超出了技术范畴。WiFi行业所有不同供应商和利益相关者的商业模式和做法都必须改善，以让用户体验这种无缝的可用性：他们需要确保用户在本地、国内和国际漫游时，不需要多次登录不同供应商网络。
商业封地
现在，在WiFi市场有几种不同类型的供应商，从拥有WiFi网络的3G/4G服务供应商，到无线互联网服务提供商(WISP)以及零售业务，他们都有着不同的目标。当我们研究这些不同类别的供应商时发现，从其业务模式和做法来看，有些供应商表现出一定程度的垄断行为。例如，对于3G/4G移动运营商，很明显他们具有实现蜂窝网络和WiFi网络之间的切换的能力。他们不仅可以卸载流量到WiFi网络，还可以通过WiFi漫游服务为其用户提供更多价值，还可以让用户使用平板电脑连接。
然而，在WiFi网络运营商及其竞争对手运行的网络之间实现WiFi漫游是一个非常敏感的话题。在大多数情况下，供应商会非常严格地选择他们的合作伙伴，并对那些访问其无线网络的人制定了繁琐的商业条款，这有效地在他们运行的领域建立了一个垄断环境。
另一方面，小型供应商担心收入减少，因此建立封地来保护其商业利益。在酒店行业经常可以看到这样的例子，一些酒店不愿意让WiFi用户从移动运营商或者WISP漫游到他们的WiFi网络，因为他们担心这样会减少他们的日常无线网络的收入。
当然这也很合理，但长期其酒店垄断WiFi，可能会造成客户的不满。如果有人订购了全球WiFi漫游计划，当他们想要访问酒店WiFi网络时，他们当然会选择酒店的网络供应商，这样做可以避免两次支付WiFi网络接入费用。在这种情况下，WiFi的短期收入保护实际上可能会导致长期的业务亏损，因为用户可能会考虑选择其他酒店。
这些只是目前已存在的商业封地例子，但并不是所有人都在建立这样的封地：一些具有前瞻性思维的供应商已经意识到，随着WiFi网络范围和数量继续扩大(不仅通过供应商，也通过社区WiFi计划)，这种封地式业务模式将会受到冲击。这些供应商正在采取更加开放的方式，侧重于消费者的移动体验。他们意识到消费者正在期待这方面的体验，并且正在选择在哪里购买基于开放WiFi支持的服务。
只有理解消费者的这种需求，我们才有机会加快WiFi的商业化部署，消费者希望在旅途中享受与他们在家里相同的无线连接体验，随身携带他们的智能手机和平板电脑，随时可以使用他们的应用程序、连接和内容。
随着无线网络的部署继续增长，垄断和封地将会受到冲击，其用户也将会寻找替代品：一旦这些客户选择其他供应商，就很难再让他们回头，懂得抓住机会的供应商会想办法拥抱全球Wifi漫游的概念，并建立一个更加忠诚的客户群。
这将是一场非常精彩的竞赛，看看哪个供应商能够提供消费者需要的能力，从而俘获消费者的心。这种竞争局面涉及服务供应商、酒店供应商、旅游供应商、设备制造商以及互联网服务提供商。
