在一个快速变化的世界中，企业领导所犯的所有可能的错误中，其中一个尤其明显：为***一场战争而战，即将企业资源倾注于已经失去市场份额的公司中并且押赌在一些接近成熟的产品上。
惠普的领导在收购Compaq电脑后就犯下了这些错误，后者本应该为惠普在PC市场中提供一种规模化效应，并且为惠普与戴尔、IBM在即将成熟的PC市场竞争中提供有效的竞争力。同时，惠普收购了临近破产的Palm，它本应该帮助惠普进入移动设备快速增长的市场。
富士施乐的***将其资源用于即将成熟的复印机市场;柯达的***将其资源用于一个又一个成熟的产品上，如今却落得破产的下场。
微软此前宣布以70亿美元的资金收购诺基亚的移动设备业务，后者在与苹果和三星的竞争中失去了市场份额。尽管有迹象显示智能手机技术也许正接近成熟，可能会复制PC的命运。其中一点不同是：智能手机市场的下滑远快于PC市场。
技术分析预测家、斯坦福大学教授保罗-萨福表示：“从2030年往回看，真的难以想象智能手机在2013年对人们的生活是多么的重要以及智能手机从人们生活中消失是多么的迅速。智能手机的发展轨迹与PC十分类似，但前者持续的时间将更短。”
但究竟是什么会扼杀智能手机呢?
萨福辩称：“很讽刺地讲，是声音将扼杀智能手机。声音识别技术已开始进入了青少年人群，使用者发现了一个事实：我们宁愿说而不是敲击键盘。对于驾驶员而言，驾驶时通过说话更为安全，这可能让他们集中驾驶。”
现在还没有方法知道这样的预测是否会成真。但若不幸言中，那么微软必须进行的不是***一场战争，而是***两场。
