这里说的测试不单纯是某些测试书上常说的测试， 也包括测试开发。我理解测试的职责主要包括：
2V+EP: validition+verification+Engineer productivity
流程管理： 介绍下传统流程和敏捷流程
从这两方面介绍下测试需要做的事情。
validition即正确性检查
可以概括为以上几点，每个工作都可以做很多事情
verification+Engineer productivity 效果验证和工程师生产力（效果级别的目前接触的不多， 所以放在一起说了）
这里面的效果验证一直没有挖掘出太多可以做的地方， 我针对的是后台测试相关的， 作为后台的一个模块或者一些算法， 很难直接在用户的层面验证程序的效果。 所以大多只是所一些监控。
EP解释下，就是能节约人力成本的工作。这方面有很多工作可以做， 还可以挖掘更多，通过自动化减少手工的工作；服务化让qa的工作前置，避免bug发现过晚；通过流程规范化可以在整个项目甚至整个公司对流程达成共识，减少因为流程的不规范导致的线上问题和时间浪费；敏捷可以让我们持续继承，持续发布， 迭代更快，效率更高。
项目流程方面：
传统的流程大概可以概括为：调研,立项，需求讨论，详设，详设评审，编码，自测，代码review，提测，测试设计，测试报告，根据上线单上线，最后线上进行确认和监控。不同的项目可以根据项目级别进行流程裁剪。比如D类项目或者小需求就不需要测试或者详设，直接自测了就上线等；不同公司略有差异。 上面所有的流程QA都需要参与， 并了解自己的职责，怎么样能更好的提高效率和避免风险。
在往敏捷方向发展的过程中，流程差不多是这样：
从我做的PPT中拷贝过来的，知道这个图画的挺丑，请原谅我的偷懒.
这里面的quick job 和slow job 即为比较快的自动化case， 例如单测，静态扫描，功能测试等。
slow job表示比较慢的case， 比如性能测试，系统测试，大数据测试等。
沙盒和预上线都是能模拟线上的mini环境，沙盒qa维护和测试使用，预上线环境op维护和预上线验证使用，预上线也可以成为ab test。 这里也因不同公司而有差异
因为迭代比较快，qa的压力也会更大， 整个过程中的自动化建设， 持续继承的case等都需要完善，才能更好的避免风险，并且加快项目发布。
