在51CTO的论坛里，有很多关于IT技术人在生活、工作等方面的非技术帖，这些帖子里，有相当一部分网友朋友表现出了对于前途的迷茫和悲观。难道，技术成就梦想仅仅是一句空洞的口号？>从业者能否从技术上实现自己的梦想？
为了向这些读者朋友传递更多的“正能量”，笔者今天向大家介绍一个“技术成就梦想”的典范，中科创达软件股份有限公司。
五年时间的爆炸式增长
提起中科创达这家公司，可能很多朋友没有听说过。这家公司成立于2008年，是一家移动互联网操作系统及解决方案提供商，从时间上说，这是一家非常年轻的企业。笔者有一位从事投资行业的老大哥曾经说过：“对于创业公司来说，最难的事情就是活着。在烧干投资之前怎么活，烧干投资之后怎么活，创业团队需要想尽办法活下去，只有活下去，才能等到机会，进而抓住机会取得成功。”可见，对于一个初创团队而言，想要活下去是一件多么不容易的事情。
然而，中科创达凭借自身的技术功底，在创业第一年成功实现盈利，在接下来的四年里，中科创达从一家只有几十人规模的小公司，发展到了千人规模。同时中科创达在上海、深圳、日本东京、成都、南京、香港分别建立了子公司，在杭州开设了分公司。这在绝大多数的创业团队眼中，可以称得上是一个奇迹。
技术成就创业梦想
移动互联网相关的技术有很多，如何找到关键技术，减少竞争对手，对于创业团队而言是非常重要的。与很多移动互联网的创业团队不同，中科创达在起家的时候就专注于移动互联网的操作系统级技术，他们通过与高通、Intel等芯片厂商的技术合作，通过操作系统底层技术铺开了自己的业务发展道路。
中科创达总裁耿增强先生在谈到自身业务发展的时候讲到：“在中国大部分手机厂商，只要他们做高通平台，遇到了问题需要技术支持的时候，绝大多数都是创达专家在帮助他们解决。”此外，中科创达在规划业务路线制定战略的时候，采用了自外而内的发展模式。耿总介绍到：“我们公司有一个特点，一开始就走国际化路线，并不是在国内取得成功后才走出去。先和国际厂商合作，跟日本、美国的企业合作得比较多一些。国际化是我们公司比较鲜明的一个特点。”
同时，中科创达非常重视自身中立的技术专家定位。耿增强先生在谈到这一点的时候显得有些兴奋：“如果要做安卓这样的系统，首先要跟芯片厂商紧密合作，这是我们引入高通、展讯这些芯片厂商投资的原因，但是我们同时也刻意保持中立的身份。操作系统厂商特别忌讳的是一边倒，只跟一家芯片厂商合作或绑定一家运营商，这样就不能保持中立、业务难以发展。尽管我们引入芯片厂商的投资，但他们的股份比例很小，不会影响我们的经营决策。”
专注！专注！专注于技术
任何技术都有其需要攻关的难点，对于移动操作系统技术而言，难点显然更多，更难。面对这样的问题，是选择放弃还是选择坚持，耿增强有着自己的看法：“操作系统是比较复杂的，想要覆盖整个操作系统更是非常困难，尤其在中国。坦白讲中国没有多少做操作系统的人才，这么多年来中国做操作系统尝试过很多次，但是没有一次成功的，你可以看到，国内真正做操作系统的公司很少。要想覆盖整个操作系统，从底层到上层全覆盖的话，需要相当大的一个团队，每人都专注做操作系统的一个方面，这不是一件很容易做到的事情。我们现在一千人的规模，每一个技术领域的人才都有，例如LTE技术，底层协议栈技术。像手机过运营商认证的时候，会遇到各种奇奇怪怪的问题，很多都是协议栈的问题。我们有上百人的协议栈团队，这是我们独特的优势。国内很少有企业有大的协议栈团队。”
中科创达建立了自己独有的技术优势，但是技术优势的建立需要的是成本。耿增强谈到：“我们在成立南京公司的时候，正好是摩托解散南京研发中心的时候，我们知道得比较早，做了充分准备，录用了不少原摩托的人。我们非常重视技术的储备，觉得摩托团队在智能手机领域，积累了很长时间的经验是很有价值的，希望这个团队能够发挥出他们的作用。”在谈到中科创达技术人员待遇的时候，耿增强也谈到：“我们技术团队的待遇是比较好的，基本上满足了大家的待遇要求。我们公司里，管理层跟核心研发人员的收入差距很小，我们其实是抑制管理层的待遇，让工程师的待遇更好一些，因为我们觉得公司是靠技术的，工程师是我们的生存之本。在我们公司里面提倡人人平等，没有任何人有特殊性，例如从管理层到普通工程师大家都是一样的座位，这是我们的企业文化。IT界最后的比拼，技术始终是一个决定性的力量。”
梦想照进现实
到今天，中科创达的业务线已经覆盖了移动互联网的方方面面，不仅有底层的操作系统技术，同时在元器件、camera等多个方面都铺出了自己的业务红地毯。在这短短的五年时间内，中科创达通过自身对于技术的专注和追求，让自己的梦想照进了现实，用自己的成功再次证明了“技术成就梦想”的道路。
