第三平台时代，传统制造业如何避免滞销？有没有可能让生产变得更具有灵活性？如何提高良品率？如何实现有效管理？如何推进自主研发和持续创新？富士通（中国）信息系统有限公司***执行官石丰瑜为传统企业的未来发展开出了一剂“特效药”。
2013年8月15-17日，中国***的CIO实名社区ITValue，在三亚美高梅酒店举办了一年一度CIO年会——O度价值峰会，吸引了全国近300位知名企业CIO、CTO、科技企业CEO、中高管理者、互联网及信息化领域资深专家到场参与。
富士通（中国）信息系统有限公司***执行官石丰瑜受邀出席此活动，并做了关于《ICT技术应如何重塑今天的中国传统产业》的主题演讲。
富士通（中国）信息系统有限公司***执行官石丰瑜
石丰瑜指出：当前潮流下，云服务，云计算的概念已经深入人心、行业对于大数据的应用、数据中心与云计算的期待与日俱增、越来越多的应用从PC端向移动端迁移……全球ICT市场正逐步跨入第三平台时代。第三平台给市场的各个领域带来了转变，同时也改变着人类的生活及工作方式。而在如此的新时代背景下，IT厂商必须面对来自用户的整合式管理服务的新需求。
IDC最新研究显示：2013年，以云、大数据、社交和移动为支柱的第三平台行业应用，将继续促进全球IT行业的转型。全球新兴IT行业应用调查数据显示：全球66.7%的新兴应用基于云计算，66.2%采用移动设备策略，56.7%基于大数据及分析，54.8%则基于移动应用策略。
然而中国目前的现状是：国内ICT技术投资，依然以硬件为主导，硬件投资占据了整体市场的75%。2012年，第三平台ICT投资仅仅占ICT总投资的20%不到。根据IDC的预测，未来5年，中国基于第三平台的IT技术复合增长率为30%-50%。
基础IT设施尚未成熟，时代的进步又提出了一系列尖锐的现实问题。诸如基础解决方案是否完善？云计算、大数据如何落地？如何形成有效的业务模式？移动应用是否安全？一系列问题纷纷为转型中的中国传统行业带来了考验。
具体到行业，以零售业为例，需要提升门店效率、降低单店运营和培训成本、在强化总部管控与维持地方灵活度间取得平衡、持续提升用户体验及品牌忠诚度。对于医疗行业而言，则需要控制日益严重的医患矛盾、***化利用有限的医疗资源、活用大量医疗及生活数据、防祸于未然。
石丰瑜还指出：中国是个制造业大国，是全球的制造中心。当然解决问题可能会有许多方法。就制造业而言，信息化是未来中国制造业发展的关键。首先，生产必须与市场挂钩，避免滞销，例如一条生产线原来生产100万件的同款产品，那么它能不能生产500件的不同型号的产品？有没有可能让生产变得更具有灵活性？第二、如何提高良品率，改善产品品质？第三、如何提升管理水平？第四、最重要的是企业的自主研发和持续创新。
这些看似和IT关系不大。但是，从设计开发、生产、物流、服务、销售这方方面面其实都有很多信息化的工作，都可以通过ICT技术来实现管控。在这个时代，人与人、物与物、企业与企业，都通过一张无形巨大的互联网紧密相连，而企业要发展，互联网是一条必走之路。
在提到富士通将如何通过ICT帮助传统企业实现转型石丰瑜举了几个例子：全世界***的望远镜，一个在夏威夷、一个在智利，均采用了富士通的系统观测星空。富士通在欧洲的KELA播放视频系统，帮助一个芬兰小女孩实现跨国诊断。宝马汽车在全世界一共有4194个销售修理中心，其系统服务均由富士通提供。同时，富士通和丰田汽车的合作已经超过50年。富士通是全面的“云“管家，可以提供从设计核心到最后的云服务等全方位解决方案；富士通在全世界拥有超过100家数据中心。在中国，富士通的零售业解决方案已为Costa咖啡、味千拉面、面包新语等企业提供智能化服务。
只有应试教育才会划分考试范围。商场上，只有“能力”，绝无“范围”。作为全球前三的ICT综合厂商，富士通丰富的资源优势能为客户创造更多的潜在价值，富士通的产品和服务可以实现全球各地区各行业的覆盖，并能帮助传统企业实现创新。对于不同企业来讲，尽管创新的道路各不相同，但在不同的创新道路上，富士通总能提供强有力的支持。
