在只有八名员工，甚至没有办公室的情况下，由一对夫妻领衔开发出来的游戏却在全球获得五亿次的下载量，影响力甚至超过社交游戏巨头Zynga旗下的任何游戏。
这就是神庙逃亡系列。
日前，神庙逃亡游戏开发者Keith Shepherd在家中办公室，用视频接受了腾讯科技的专访，远处还不时传来此起彼落的尖叫声，Keith有点尴尬地向记者道歉，“是我的小女儿，这就是在家工作的坏处。”
很难想像开发了收入已达千万美金的神庙逃亡的iMagngi游戏工作室其实并没有办公室，八名员工平常都分处各地在家工作，只有每周一才会聚在一起开会。但他表示，随着员工数增加，他们正在寻找合适的办公地点，希望能有一个地方让大家面对面沟通。
Keith表示夫妻档创业最难拿捏的，就是公事与私人时间难以切割，但两人在共同进行经营上的决定时，对于双方的信任也是其他创业伙伴所比不上。也多亏了当初两人已经结婚，在还没有固定收入的公司成立初期，他才能毅然决然地辞掉工作，靠著老婆的一份薪水支持整个家庭。
目 前神庙逃亡系列除了最初推出的第一版外，第二版还加了溜索等不同元素，同时还有与迪斯尼合作推出以电影为版本的Tmple Run-Brave与Temple Run-Oz。Keith也希望除了陆续推出不同主题的神庙逃亡系列之外，能把该游戏当成品牌经营，开发出不同的相关衍生产品。目前已经推出的除了服装产 品之外，还有动漫与街机游戏，接下来还将出版纸牌游戏与书籍，将整个游戏的故事主线与背景交代的更清楚。
神 庙逃亡系列如此受欢迎，但Keith却透露，之前也开发出许多不甚理想的游戏，在经历跌跌撞撞的摸索过程中，该公司推出的第九款游戏才能获得如此大的成 功。他表示，个人得到最大的教训就是一定不能眼高手低，只做自己能力能达到的项目。同时在针对手游休闲游戏这块领域，最重要的设计理念就是让玩家能轻易上 手，但又难以精通。
目前亚洲占了该游戏所有用户的四成，因此神庙逃亡除了已经宣布将与乐逗游戏合作，在中国推出具有特色的新版本外，八月底也将在微信与手机QQ平台正式上线，还积极拓展到韩国与日本市场。
神庙逃亡的夫妻档开发者Keith Shepherd与妻子Natalia Luckyanova
以下是采访全文：
记者：我很惊讶地知道像神庙逃亡这么成功的游戏，居然没有办公室。那你们是怎么协调工作？
Keith：刚开始时其实工作人员只有我跟太太Natalia还有另一个美工，六个月后却成为风靡全球的游戏，我们很惊讶，所以团队也必须扩展，但我们还是个小公司，目前只有八个人，全部都在北卡，还打算另外再雇两个人。
我 们正在寻找办公室，我认为随著团队越来越壮大，有个充满创意的地方可以让我们每天碰面讨论，这非常重要。人少的时候还不是问题，但现在人比较多，如果没有 每天讨论的机会，就不觉得是个团队，所以在还没找到办公室前，我们每周租个会议室固定聚会一次。以后我们还是会保有一点在家工作的弹性，但同时也有个大家 固定碰头的办公室。
记者：夫妻档也是事业伙伴在其他产业或许很常见，但在游戏业并不是那么普遍，因为初期收入不固定风险也高，你们怎么做出这个决定的？是亲密爱人也是事业伴侣的好处与坏处在哪？
Keith： 决定自己成立公司是非常吓人的事情，我一直觉得如果要作就要放入全部心力。公司刚开始时，我先辞职，我的妻子Natalia还是继续工作，至少有固定薪水 和医疗保险，这减少了刚开始的压力，如果我们还没结婚，就没办法仰赖另一半支持你。大概公司成立八九个月后，我们认为手游是条可行的路，同时公司也开始有 较稳定的收入，所以她也辞职，加入这个行列。
当其他人听到我们结婚而且一起工作时，通 常反应都很两极化。有的人说，太棒了，两个人可以一起工作；有的人会说，太恐怖了！对我们而言，能花更多时间相处是很棒的事情，加上两人的个性与技巧能互 补，两个彼此信任的人在商业运营上共同做出重要决策是很要紧的，当然缺点就是无法平衡公事与私人生活，因为初创公司要花很多时间在上面。
记者：你们两个人都没有游戏背景，怎么会想到要踏入这一行？你觉得没有游戏背景对你们来说又有些什么好处？
Keith:：我们之前是医疗软件公司的同事，都没有游戏背景，比较偏重网页设计，但一直都喜欢玩游戏。我比Natalia可能还多一点游戏编码背景，所以算是有些经验。
正 是因为没有游戏经验，我们注重的都是自己会想玩的游戏类型，如果来自正统的游戏背景，如果踏入较为轻松的移动端游戏，可能会带著预设立场，想把游戏机上的 游戏带入移动端，但这不是最好的想法。许多用手机或平板的游戏玩家可能玩游戏的时间很长，但仍不认为自己是铁杆玩家，所以他们寻求的是时间零碎、更休闲的 游戏。触控屏幕也是新的游戏玩法，跟游戏背景出身的人比较起来，我们更不会考虑这游戏是否应该用遥控杆或是键盘去玩，因此也更不受限制。
记者：你觉得移动端游戏要成功有什么不可或缺的元素？
Keith： 这个问题没有百分之百的答案，但我想所有成功的移动游戏，都有几个共通点。游戏本质一定要非常轻松，用户很容易上手，只要十秒看演示就知道怎么玩，马上就 可以得到乐趣，但同时必须要有让用户一直想重复玩的欲望，每次玩都有不同的新体验。最好的游戏是”容易上手，难以精通”(Simple to learn, difficult to master)。
同时控制的体验也是必须围绕在用户身上，你必须考虑到玩这个游戏时，是怎么拿手机的？用户要用一手还是两手玩。在控制游戏主角的设计上也应该是直觉性很强的，就像《愤怒小鸟》，控制的弹弓几乎不用思考，就算以前没有玩过PC游戏，也可以立刻知道玩法。
记者：目前《神庙逃亡》系列已经在全球的Andriod、iOS、亚马逊推出，八月底还会在微信平台和手机QQ上线。你对于中国市场的布局与期望为何？
Keith：身为小团队我们很难去迎合每个新市场的需求，中国市场对我们来说很重要，特别是我其实对中国市场了解很少。让游戏更接地气，符合当地玩家的需求与习惯，这是我们与乐逗游戏合作的初衷。
先 前我们已经著手市场营销、公关、锁定付费平台以及运营商。下一步，就是设计游戏本身。微信版的游戏将会有些特有的角色，我们目前还没有确定最后的角色是什 么，但会更贴近中国文化，同时也会利用微信强大的社交功能，会偏重多玩家模式，可以挑战你的朋友，让这个游戏在微信上不觉得突兀。
记者：在之前的媒体采访中，你提到要把神庙逃亡当成是个品牌经营。但与愤怒小鸟不同的是，你们并没有很可爱的人物可以做成玩偶，你的策略如何？
Keith：神庙逃亡的下载次 数这么高，有一定的知名度，所以很自然的作法就是将它当成一个品牌来经营。我们开始的第一步是与迪斯尼合作，结合神庙逃亡的精神与迪斯尼的角色，开发了另 一款神庙逃亡的版本Temple Run-Brave和Temple Run-Oz，我们常听到用户的反馈就是希望有更多角色、更多地方去跑，更多不同的版本。像是迪斯尼的Brave电影，主角小女孩Brave的个性就是充 满冒险精神，正符合了神庙逃亡的主题。
除了游戏本身，神庙逃亡迷也可以买到相关的周边 衍生产品，像是衣服、帽子等服装产品。同时也开始有动漫、街机游戏、纸牌游戏跟书籍等相关产品陆续推出。你说得对，我们没有可爱讨好的角色，但这款游戏本 身是个冒险系列，我们希望持续发展神庙逃亡，告诉玩家们背后的故事，像是主角身在何处？为什么要逃跑？后面追你的是什么东西？
记者：除了神庙逃亡，你们还打算发展其他游戏吗？
Keith： 我们的公司小，以前一年能出一两款游戏，但神庙逃亡太受欢迎，我们必须先放下手边其他的工作，全心发展这个游戏，让神庙逃亡做到最好。但我们也希望雇用更 多人，能有余力发展其他的游戏。所以接下来六个月不会有新产品出来，但预期一年后iMagngi工作室能有新游戏。
记者：对于想辞掉工作，开设自己游戏工作室的人，你有没有什么好建议？
Keith：从创意的角度来看，最好的建议就是开发自己想玩的游戏，不要想现在市场最火、最赚钱的是什么，不要为别人设计游戏。只做你想玩的，当你从内心喜欢这个游戏的概念，别人才会有可能喜欢这个游戏。
从 经营的角度来看，我还觉得要考虑到如何让玩家对你的游戏感兴趣，千万不要放弃，永远从你的错误中学习，坚持下去。神庙逃亡不是我们开发的第一款游戏，前面 八个都没有像它这么火，就像愤怒小鸟也不是Rivo的第一款游戏。你只能把游戏推出来，看看市场接受度如何，看哪些被接受，那些被用户拒绝。追求你的梦想 并不简单，你得要坚持下去。
我从过去的错误中得到最大的教训就是，如果你的团队很小， 千万不要眼高手低，想要做出一款耗时费力的大型游戏。像是我们之前开发的一款3D雪橇游戏，本来想在圣诞节时间推出，结果花了太长的时间开发，等推出市场 时都已经是春天，当然销售也是一塌糊涂。我们发现以现在的人力，最成功的游戏应该是花三到六个月开发，这样大小规模的游戏，简单易玩的型态是最适合我们 的。
