近日Centrify Corporation的创始人兼首席执行官Tom Kemp在Wired撰文指出，传统IT部门随着SaaS的发展将发生颠覆性的变化，如果仍适应不了技术的飞速发展，必将被血腥的淘汰。
自计算机进驻人们的生活、学习、工作等领域，IT这个部门一直支撑整个公司的IT服务——如果你需要，这个部门可以管理整个公司。从电子邮件到软件再到打印机问题，他们在各式各样的场景中出现。
随着技术的演变，更多的公司基于业务需求转向了SaaS(软件即服务)。不能否认这种新的动态机制存在着很多优点，但是其中同样不乏意外发生——无法无缝兼容IT工作模式。
Gartner预言，到2016年，企业应用领域将为开发者带来400亿美元的收入。目前的应用中心仍是用户友好的相片、游戏及非企业应用，然而随着企业应用的发展，当下的应用商店将发生颠覆性的变化。
可以清晰的看到，企业平台的移动性正在飞速的提高;但是其中仍然存在大多数开发者难以克服的挑战，比如大多数企业移动平台都存在的技术复杂性以及昂贵的交付模式。另外，移动技术也是日新月异，这也让企业应用开发和实现途径存在着太多的不可预测性。但是这种情况正在改变，让企业承受得起的建立、测试以及更容易货币化的途径已经出现。
目前需要注意的不只是应用，还有应用在系统中的运行方式。如果处理不当，将数据或者功能从不同应用程序中聚合到一起的操作会成为IT人员的噩梦。公司更趋向于使用能够简单且有效解决特殊业务问题的技术，这就意味着整合将成为开发过程中不可或缺的一部分。
近些年，SaaS已经成为领头软件公司策略的一部分，卖点是：将硬件维护外包给SaaS供应商以缩减IT支持开销。
然而，各个部门的应用需求让用户访问和权限管理的挑战日渐增大。为几十个应用程序做用户管理已成为时间密集型任务，而决定哪些部门使用哪些应用程序以及用户的权限范围同样导致了IT部门的分裂。鉴于销售团队需求的应用程序可能不同于工程师，IT部门也变得更加专项化——销售部门、工程部门等，同时也变得更加的零散。
随着部门开始采用新的技术，分裂这种现象发生在所有的业务当中。问题就在于随着技术的发展，这种模型是否会长久存在。而传统集中式IT部门模型是否可以继续存活的争论也是从未停止，毕竟这个模型已经为我们使用多年，然而对业务进行审视，并且探索最有益的模型是必不可少的。
福雷斯特研究公司预测在2020年传统的IT部门就会消失，然而不管结果如何，IT部门必须不停的演变以适合新兴市场。这与部门可以改组的速度息息相关，这将毫无疑问的改变CIO的角色，他的IT团队将会被切分成多个部门。随着这个发生，他们的角色将由突出的技术和业务策略决定，人才和CIO将以一种全新的方式与全世界互动。IT部门的颠覆性转变或者是消亡已成定局，现在存在的问题就是你们都准备好了吗?
