在应用为王的时代，开发者已经成为各大公司争相抢夺的对象。那么，开发者选择某一平台的动机是什么？金钱？名声？乐趣？专注于移动平台分析的 visionmobile 网站以最新的调查为基础，对开发者进行了全新的归类，并且得出了一个结论：对于开发者来说，首要的驱动力是成就感，而不是金钱。
此次调查共涉及 115 个国家，6000 多名开发者。在调查中，visionmobile 网站发现，科技公司对于开发者的争夺越来越激烈，采取的手段也很多，包括促销活动、组织开发者会议、传播 API 和工具箱的优势等等。但是，开发者的注意力集中于极少数的公司。这是因为学习一个新平台需要数月的时间，投入大量的资源。因此，开发者在作出选择的时候， 是非常谨慎的。目前，开发者的专注点集中在三个公司：苹果、Google 和 Facebook。
在对开发者进行类型区分的时候，许多公司会采用传统的方法，比如根据技术、工作类型、公司规模、应用类别、面向对象或者地域因素。但是这样的区分方 法是错误的，因为它忽略了一个基本的问题，即开发者在面对一个新平台时如何做出投资决策。开发者选择平台的时候，年龄、工作类型、面向的用户或者技术背景 都不是决定性的因素。
根据哈佛大学教授 Clay Christensen 提出的“Jobs to Be Done”理论，visionmobile 网站提出了新的开发者类型区分方法。他们将开发者分为八种类型：业余选手、探索者、猎人、佣兵、拓展产品者、电子内容出版商、淘金者和企业 IT 部门开发者。
以此为基点，可以得出一些有趣的结论：
- 探索者和业余选手追求的是学习、乐趣和自我提高。他们的人数比例是 33%，但是从收入来看，他们只占 13%。这些开发者更喜欢 BlackBerry 10 和 Windows Phone。
- 猎人和佣兵追求的是金钱。他们的人数比例是 42%，从应用的收入看，他们占比例是 48%。这类开发者更喜欢 iOS 平台。
- 拓展产品者、企业 IT 部门开发者、电子内容出版商、淘金者追求的是对现有生意的扩展。他们的人数比例是 29%，从收入看，他们的比例为 39%。这些开发者更喜欢 Android 和 HTML5。
从上面的数据可以看到，收入并不是开发者的唯一驱动力。只有 50% 的开发者以其为目标。因此，试图以金钱作为吸引开发者最重要手段，并不是很有效的。
开发者的动机并不是单一的，因此，上述的区分也只是一种视角。visionmobile 另外制作了一张开发者动机等级图。从图中，我们可以看到，金钱并非主要驱动力，对于许多的开发者来说，创造力和成就感、乐趣都是非常重要的驱动力。
