英国著名科技网站Trusted Reviews刊登题为《鲍尔默的重整计划能够振兴微软的5个理由》的评论文章，现全文摘要如下：
处于压力下的微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)宣布了他任期13年中最大的全公司重整计划。他重复地强调了“微软团结一致”的重要性，他说：“要让我们的生产线成为一个统一的整体，而不是一些分散的部分。”
理由1：平台统一
以前的微软分为Windows Phone, Windows, Office和Xbox这几个部门，然而现在微软根据部门的功能进行分类：操作系统、应用程序、云技术和设备。
平台的统一意味着所有的系统开发将由“操作系统”部门和开发部门统一完成。致力于Windows, Windows Phone, Xbox 和其他微软新产品(如智能手表)的员工将能一起工作，将会使这些产品之间产生更多的统一。一些常见的概念设计、集成、导航和协议将重新得到统一。
各种应用、云计算和设备组将朝着一个单一的、统一的应用程序商店的趋势发展。SkyDrive作为云计算中保存和同步骨干，将成为在所有产品和所有硬件设备设计与互补的原则基础。
平台统一至关重要的，关系到微软的长期未来。
理由2：简化
适用于规模企业和最终用户。
现在微软公司的结构更合理了。前面提到的操作系统、应用程序、云技术和设备部门将归于“工程”的部分，其他部分包括市场营销，商业开发和传播，包机策略和研究，财政，人力资源，以及首席运营官(包括销售、技术和外场支援)。而对于用户来说，了解了一个设备操作系统后，将会更容易地理解其他设备的操作系统。
对于一个公司的各个部门而言，特别是对于传统上的部门竞争和市场竞争来说，简化结构是非常重要的。
对于终端用户而言，鲍尔默的设想是同样透明的:“一个微软，所有的时间”。 这意味着他希望所有的部门——主要围绕消费者体验——对产品进行细分为各种功能。
鲍尔默表示，“微软已经明确，将为消费者提供一个全方面的统一体验，无论屏幕是一个小的可穿戴的、无论是手机，平板电脑，无论是显示器或其他显示屏，只要是我们能设计的出来的，或我们甚至尚未想象到的的苹果产品，我们都将贯彻这个原则。”
理由3,：杠杆作用
统一和简化带来了第三个关键优势：更多的成功产品能够带动那些不够畅销的产品。微软公司新结构的关键是让Windows能够拉Windows Phone一把。现在的“应用程序”部门正致力于创造一个独特的、Windows和 Windows Phone兼容的应用程序商店，使app制造者们重新考虑Windows Phone智能手机平台。
人们很容易忘记Windows是占据市场主导地位的产品，当Windows 8手机在6个月内售出1亿份许可证的时候，而世界上最成功的手机iPhone 5在近10个月时间里出货量才超过5千万台。因此微软需要反思，为什么产品占据市场主导，但是得不到市场的认可?
因此微软需要在重组后需要设立一个跨手机品牌的统一的APP平台，将APP的统一作为一个产品的杠杆。比如通过Skype的Windows平台，将Windows Phone，Xbox和Office进行串联。而微软也可以将WhatsApp，Facebook Messenger，Google Hangouts，BBM和iMessage进行统一和串联。“应用程序”部门可以发挥其中杠杆的效果，让更多的成功产品能够带动那些不够畅销的产品。
实际上，无论是牌照或实际销售，微软正在利用类似的效果。
理由4：灵活
在最近的十年里，苹果和谷歌已经让微软感觉到自己的大规模不应该与反应迟缓划等号，鲍尔默也不再以公司的规模太大当作借口。鲍尔默称：“现在，产品发布的时间表，与顾客的互动以及竞争性反应所需时间戏剧性地缩短了。作为一个公司，我们需要更快地作出正确的决定。”
而问题的关键就是改变公司的“作品”。这也将意味着未来将会有更快的反馈，不仅仅是每个项目或工作，而是整个公司要迅速对市场和产品进行反馈。
理由5：新的明星产品
从Xbox到 Surface，再到上网本和Windows Phone，微软正在享受着在硬件方面日渐提高的影响力，并且在这次重整之后会继续提高。
建立一个专门的“设备”团体的建议不是科学的解释，微软并没有在这个方面与合作伙伴竞争的意思，而是希望通过这个手段激励他们，开发更多的新的明星产品。当然微软的这个“灵感”毫无疑问来自谷歌的明星产品Nexus。这其实是逆向工程：通过消费者去说服硬件合作伙伴。
虽然现在看来Surface平板电脑离成功还有一段距离，但这仅仅是开始。关于Surface 智能手机和 Surface智能手表的言论从未平息，微软将购并诺基亚的传言也越来越沸腾。而现在微软已经拥有完美的结构来使这些言论成真。
