中国移动被诟病不是一天两天，一次两次了。从漫游资费这种抢劫式的剥削，到3G网络建设差强人意；从安全隐患被批评，到大陆和香港的资费差别巨大。试问句：寡头垄断就能随心所欲吗？您能做点儿有创意的NB事儿嘛？
反观日本，这个在地域上距离很近，和中国众多领域都纠葛缠绕的国家。有什么理由能够在近代一跃成为世界强国？又有什么理由把“日本产”在全世界范围打上优质，高端的标签呢？
今天只说移动运营建设。【SmartHome-日本Docomo】 VS 【NBM-中移动Nothing But Monopolism】
先说日本手机的签约制，在日本购买手机均需实名制购买，必须填写住址，姓名和信用卡等个人情报。电话费就从信用卡中自动扣除。同时购得的手机中也会 安装好运营商提供的一系列增值App。如运营商之一的Docomo手机中就有“Docomo市场”，“Docomo视频”，“Docomo漫画”等增值业 务。提供签约制的好处在于绑定用户，便于手机数据和引导用户使用增值服务。
再说日本移动运营商。在日本有五大移动运营商，分别是Docomo，AU，Softbank，Emobile和WILLCOM。运营商本网络内的通 话和短信是几乎免费的（家庭成员24小时通话免费，同网络好友间1AM-9PM通话免费，同网络中短信免费）。那么相比中移动垄断的巨额利润，日本这些运 营商的日子可谓步履维艰，不得不挖空心思来提高服务，开发一系列手机周边增值应用。下面介绍最近日本流行SmartHome业务。
日本运营商之一的Docomo近期提出了SmartHome业务，依托Docomo网络来从硬件软件上建设Docomo智能之家。将Docomo智能手机，网络和家电结合在一起，在家庭中放大Docomo带给用户的预约体验。
SmartTV dStick
dStick是类似U盘一样的硬件，有USB接口和HDMI结构，如上图所示。将dStick插入到电视中（通过HDMI和USB）后，通过简单设 定，就可以在有无线Wifi的前提下使用手机中的DocomoApp来遥控电视，在电视中使用Docomo提供的dビデオ，dアニメ，dビッツ等服务来观 看电影，点播电视，音乐，动画等。
- dビデオ：Docomo提供的包月观看服务。内容涵盖了日本国内外的电影，电视剧，音乐，MTV等的13000多大类，约75000多种视频。月额525日元（一顿咖喱饭的价格）。
- dアニメ：Docomo提供的日本国内最大的动画商店，拥有海贼王，火影在内的600多种大约9000多集动画。月额420日元自由无限量观看。
- dビッツ：Docomo提供的流行乐，古典，J-POP等歌曲自由点播服务。月额315日元。
dTab
作为Docomo推出的平板电脑，输入Docomo的ID即可在wifi环境下利用Docomo提供的各项服务。还特有dマーケット，Docomo云服务，语音操作等服务。
- dマーケット：docomo市场，提供了从手机增值服务到生活用品的购买。
- 云服务：手机拍下的照片，录制的动画都可以上传到云端。dTab连接云端后可以查看和下载。
- dTab同时支持语音操作。
Home-Wifi
Docomo提供的无线路由器出租服务，设计美观，简单。可以通过手机读取二维码来简单设定。
Eye-Fiカード
Docomo提供的一种SD卡，插在卡片相机，或单反相机中，保存照片。和普通SD卡的区别就是这种SD卡和Docomo手机App配合，可以在拍照后自动将照片上传到手机中，这样就可以在手机上简单方便操作将照片共享给好友或在SNS上发布了。
Twonky Beam App
首先介绍日本的一种录制电视节目设备-BD Recorder。
这种录制设备和无线网，Docomo的Twonky Beam Appp配合使用，就可以使你手上的智能手机在有网络的前提下，可以随时随地的观看到你家庭中BD Recorder录制的节目。当然在dTab上有同样的效果。不仅如此。你还可以通过App来遥控BD Recorder录制节目。设定录制的时间等。
上述的各项服务整合在一起，打造了以Docomo智能手机和Docomo App为核心的智能化家庭娱乐享受。SmartHome的服务并未一蹴而就，而是在移动网络环境建设，知识产权保护，用户使用习惯等诸多因素的完善前提下 一步步提出的。而Docomo也并非凭空想象出SmartHome的概念，而是在D-Market，D-Animation，D-Video，D- Music，D-Book等诸多的周边增值服务的基础上整合提出的家庭智能娱乐服务。
中国移动也有九大增值服务，其中也包含了类似日本Docomo主流的业务，例如音乐，视频，阅读，游戏等。但是由于网络建设，知识产权保护，用户使用习惯，付费习惯，移动互联网安全隐患等因素的影响，中国移动的增值业务存在一系列的重大问题。
中国移动增值服务没有开展，自然就没有增值服务背后的一系列积累。比如为了提供增值服务改善网络，网络套餐的细分，用户群体的细分，数据的积累，用 户习惯的养成等等。没有上诉的积累，中国移动自然没可能推出手机App远程观看和操控录制机的应用；也没可能推出Eye-Fiカード这种可以和手机连携自 动从相机上传到手机的服务；更没可能提出SmartHome这种概念，也很难做好SmartHome这类服务。
我们生活在一个全球化的竞争社会，竞争下的结果就是企业优胜劣汰，好企业越做越强，老百姓享受的服务越来越好，支付的费用越来越低。这也是为什么中 国移动在香港推出如此低廉的资费套餐的原因。说直白些，在香港有“电讯盈科”，“澳洲电讯”，“新世界”，“和记”，“香港宽频”和“中国移动”等众多移 动运营商。各个运营商都会使出浑身解数来争取和挽留用户，除了低价中国移动能做什么呢？
最后一言以蔽之再提知识产权保护，中国一天没能很好的保护知识产权，我们就在加紧一天来毁掉一条条的文化产业链，加紧毁掉原创者的骄傲，信心和创造力。
