近年来，伴随着智能手机的普及、数字市场的繁荣，我们身边正发生着日新月异的变化。作为一个与各领域关系密切的行业，软件开发模式又在发生着那些转变呢？ Ruby之父松本行弘的新书《代码的未来》，将为大家揭开其中的真相。松本行弘眼中的软件开发行业的未来，到底是怎样的？总编辑伊藤健吾探访了位于岛根县的松江开源研究室。
Ruby / mruby开发者
松本行弘 （@yukihiro_matz）
Ruby语言发明者，亦是亚洲首屈一指的编程语言发明者。现兼任网络应用通信研究所（NaCl）研究员、乐天技术研究所研究员、Heroku首席架构师等。昵称“Matz”。讨厌东京，喜欢温泉。
伊藤：感谢您百忙之中接受我们的访谈。最近，我拜读了您的新书《代码的未来》，请您先谈一下代码以及软件工程师们的未来吧。
Matz：这还真是有点不好回答呀……不过，非常感谢您阅读拙著。
伊藤：在本书中，您详细叙述了您对各类开发语言、程序设计方法的过去、现在以及未来的看法。在此，想请您谈一下您是如何看待软件行业的现状的。它的本质是否发生了变化？软件开发的模式是否正在发生转变呢？
Matz：在书中我也提到过，预测高科技的发展趋势并不难，我认为，计算机领域在未来的一段时间里应该还会继续遵循摩尔定律发展。或许明年会出现可供实际应用的量子计算机，那样一来，迄今为止的一切可能都要颠覆重来（笑）。不过，根据摩尔定律，计算机的价格会更低、性能会更好、容量会更大，这些基本走向应该是不会变的。但是，这几年我已经感觉到方向开始发生变化了。这大概是因为，伴随着硬件的发展，软件开发势必也要进行一些调整。
伴随着多核技术和云计算的兴起，软件开发也在发生变化
Matz：大约20年前，我设计了Ruby语言（编辑注：1993年开发），这门20年前开发的语言即使在现在的电脑上运行也依然能取得很高的性能。
这说明20年多年来，软件的运行环境没有发生什么实质性的变化，它们都在单一的电脑上运行。近年来，CPU单核技术已经提升乏力，取而代之的是CPU多核分散处理技术。这样一来，此前开发的软件就失去了本有的优势。从这一点来看开发方法的调整势在必行。
松本先生认为，软件的运行环境已经很多年没有变化了。
伊藤：您刚刚讲的这些，在本书的最后一章“多核时代的程序设计”中也进行了总结吧？
Matz：是的。不仅是多核技术，云计算的发展状况基本上也是这样的。在计算机中有多个CPU的话即为“多核”，在网络中的话即为“云”。总之，预测软件开发的未来的关键词应该集中体现为“如何运用多台计算机”。
伊藤：那么，在引入了多核技术和云计算之后，您认为软件开发者应该如何改变工作方式呢？
Matz：就目前的变化来讲，这10年间，基于Web的开发不断增加，Web应用的可扩展性很强，是一种适于分散设计的应用架构，所以熟悉Web的人，对多核和云计算的概念也会比较熟悉。与只了解通用机架构的工程师相比，他们应该更容易适应。
伊藤：在采访从事Web服务和智能手机应用开发的新兴企业时，我们感到，在这一两年，利用PaaS和云技术从事服务开发的工程师在快速增加。
Matz：是的。我也认为今后“公司在开发过程中不必购买主机的方式”会成为主流。而且，“不持有”这种思考方式不仅对开发很重要，对企业经营也会产生重大影响。
迈向“持有”不是资产而是负债的时代
Matz：以前，“持有”被认为是企业活力的源泉。拥有高性能通用机的公司能快速处理各种业务，而无法购买昂贵的通用机的公司只能兀自打着算盘……
但是，如今“未持有”的一方反而有利。配备计算机硬件的话，收回成本需要5年，这期间必须让机器充分运转、物尽其用。这种方式表面上看好像有利于压缩成本，但实际上使用旧计算机，会降低生产力，成本反而更高。
也就是说，现在我们已经步入“持有不是资产而是负债”的时代。如果配备最先进的设备，那些优秀的工程师就可以进行高效开发，但仍然有一些人还在使用 3年前的旧机器，那也难怪仅仅编译就需要一个小时（笑）。Heroku等云平台的诞生，使得开发中“持有者的优越感”荡然无存。
另一方面，“不持有”的好处也体现在了商务上和开发上。比如，受其影响出现了许多新兴企业。以前，想要创业必须具备一定数量的储备资产，用于向数据中心投资、向服务器租赁公司购买10台服务器等。然而，现在只需要使用Heroku即可，最初的1节点是免费的。这样一来，创业之初，除了进行开发，程序员们会花一些时间以外，几乎没什么风险和成本。
我曾经读过美国投资公司Y Combinator的创立者保罗•格雷厄姆写的一篇短文，其中有一段我深有同感――“现代的新兴创业公司的团队人数很少，只要能挣够供大家吃方便面的钱，他们便会开始新的挑战”。这一断言岂不妙哉！“不持有”的灵活性和快捷性，正是推动有能力的人不断挑战的后盾。这一趋势不仅只体现在新兴公司内，从前年开始，这股风潮已经影响到了一些大企业。
在美国，迪斯尼和百思买等正是利用Ruby、Rails和Heroku，迅速地以低成本构建起了本公司的服务体系。此前，只属于投资公司的特权的“新服务开发的迅捷性”以及“开发的灵活性”已经不再由他们独享。
伊藤：日本的大企业、大开发公司的情况如何？
Matz：我没有在大企业中供职，所以无法正确分析他们的动向，但是从各种观点来看，大家基本上都持乐观态度。但是，作为一名旁观者，我认为从整体上来看形势不容乐观。
忽视了技术创新的“本质优点”的开发案例太多了。
伊藤：您为什么认为软件开发的前景不容乐观？
Matz：传统的软件开发仍然是主流。虽说在安装Web服务的最终环节中使用了Amazon的云服务，但整个开发流程与过去没什么不同。通常仍然是由没写过一行代码的系统工程师来完成设计。一个软件开发团队动辄出动十人，这种情况很多见。
这与刚才所说的“不持有主机所带来的优势”完全相反。仅从皮毛上引入流行技术的开发案例并不少见。
我对“私有云”（又称内部云或企业云）感到无比失望。这是因为，云服务的最大优点就是在网络中使用多台计算机，而私有云的服务对象仅仅是公司内部的若干台计算机。这本质上不还是“拥有自己的主机”吗？这样可不行啊。
松本行弘指出现在的软件开发“只是表面上吸收了先进科技的优点”。
伊藤：看起来是在追随最新的技术趋势，实际上却忽视了本质优点的案例非常多。松本先生所说的“暗淡的未来”的其他体现还有哪些呢？
Matz：如今，BtoB的大规模开发，新兴企业的小软件开发等不仅强调“不持有”，还非常重视开发速度。雅虎发明了一个词叫“爆速化”，是否能在竞争中占得先机，速度确实非常关键。
从这个角度来看，所谓的系统集成商，他们的工作真是有点过时了呀。即使过时了但仍然继续工作还是完全放弃？我不知他们该如何选择。但是，可以肯定地说，他们与那些真正能够发挥实力和能力的工程师的差距将越来越大。
