谷歌表示，将把Google Offers团购服务整合至谷歌地图，以方便商户向那些搜索其位置的用户提供优惠券。当用户在谷歌地图中搜索咖啡馆时，如果他们发现附近有星巴克并点击更多信息，就可以看到星巴克提供的优惠券。
由于地图服务是人们在移动设备上最经常使用的功能之一，谷歌地图已经成为谷歌旗下的重要战略资产。超过100万个商户的网站和应用使用了谷歌地图，其中部分商户为谷歌带来了营收。
竞争对手苹果最近将谷歌地图从iPhone和iPad的预装应用中删除，以苹果自家的地图服务取而代之。不过苹果地图推出后，获得了用户毁誉参半的评价。与此同时，谷歌地图成为了苹果设备历史上下载最多的应用之一。
消息人士称，Facebook近期也在与地图和导航公司Waze谈判，试图以高达10亿美元收购该公司。Facebook截至目前为止在其网站上主要依赖微软提供的必应地图。
谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）周三也出现在了该公司的年度开发者大会上。此前一天，佩奇发表博客文章披露称，他患有一种罕见的声带麻痹疾病，该病已经影响他多年。
“科技应该去做那些繁琐的辛苦工作，从而给人们空闲时间去做那些最让他们感到开心的事情，”他对参会的6000名软件开发者和YouTube上观看直播的超过100万观众说。在演讲中，佩吉的声音清晰可辨，看起来并没有任何困难。
现年40岁的佩奇在谈到媒体关于谷歌与其他公司竞争的报道时表示，“我觉得这些报道一点都没有意思。悲观并不能使我们进步。绝大部分事情不是零和游戏。”佩奇还称赞了谷歌在Web搜索领域以及开发无人驾驶汽车技术领域的进步。
谷歌宣布，将把语音Web搜索结果拓展至PC，使得用户可以在输入搜索请求之后获得语音答案。
谷歌还表示，在PC上使用Chrome浏览器时，用户只需大声说出“OK，Google”，然后说出搜索关键词，就可以激活语音搜索功能。用户还可以点击Chrome浏览器上的麦克风图标，以激活该功能。
谷歌的语音搜索和语音问答功能此前已经登录Android和iOS平台的移动设备。
谷歌负责搜索业务的高管艾米特·辛格尔（Amit Singhal）表示，谷歌的使命是创造出科幻电影《星际迷航》中那样的电脑。在电影中，飞船驾驶者只需要开口说话就可以与飞船的电脑互动。
为了提供这种直接告诉用户答案的对话式搜索体验，谷歌整合了包含5.7亿个条目的数据库，其中包括人物、地点和事件等各种信息。该数据库使得谷歌的搜索引擎能够直接向用户提供简短的答案，比如地图或照片等。
当用户在谷歌搜索中查询最近的城市并询问“某某市距离这里有多远”时，谷歌就会向用户提供包含地图的页面，直观地展示前往该城市的驾车或公交路线。
在其他方面，谷歌还宣布，全球范围内激活的Android设备数量已经超过9亿部，相比去年的4亿部和两年前的1亿部有大幅增长。
谷歌Android团队高管雨果·巴拉（Hugo Barra）在开发者大会上称，平均每个Android用户贡献的营收，其中包括移动应用的购买，在过去一年里增长了150%，不过他并未披露具体数字。
如今，许多家硬件厂商都在使用Android作为智能手机和平板电脑的操作系统，这些设备往往预装谷歌搜索、YouTube和谷歌地图等能够为谷歌创造营收的服务。
在市场份额方面，Android近年来已经超越苹果iOS成为智能手机领域的第一大操作系统。根据市场调研公司IDC的统计，Android平板电脑的市场份额今年第一季度首次超过苹果iPad。
在这次开发者大会上，谷歌还发布了专门为教育领域提供的移动应用商店，试图以此提升Android设备在教室中的使用率。
谷歌表示，该商店将成为Google Play数字媒体和应用商店中的一部分，并将于今年秋季上线。该商店命名为“Google Play for Education”，其中将包含专门为儿童优化的应用，比如数学教学应用等。
教师们将可以从该商店中下载应用，并瞬间将该应用推送至教室里的其他Android设备中，Android高管克里斯·耶加（Chris Yerga）表示。
谷歌还宣布，将从6月26日开始出售搭载“纯净”版Android的三星Galaxy S4智能手机，16G版本在美国的售价为649美元。谷歌版Galaxy S4将同时支持T-Mobile和AT&T网络，以及支持最新的LTE技术。
在周三的开发者大会上，谷歌还宣布推出流媒体音乐服务All Access。该服务在美国地区的包月价格为9.99美元，最初30天可以免费试用。随后该服务将登陆其他国家。对于6月30日之前体验产品的用户，将可享受7.99美元的优惠价格。
All Access将与Spotify、Rhapsody和Pandora等音乐服务展开竞争。而网络音乐零售领域的领导者苹果公司，尚未推出订阅服务。不过，外界一直在传言，苹果计划于今年晚些时候推出类似服务。
在演讲中，佩奇还暗示称，谷歌更倾向于尝试冒险的行动，而非对产品进行渐进式的升级。“我们应该开发那些还不存在的产品，”他说。
