市场：
智能机市场
中国用了 2003 年到 2007 年 5 年时间才将互联网网民从 8000 万到 2.3 亿，但在智能机时代，智能机数量从 2011 年的 5000 万到 2012 年的 2 亿台只用了一年时间；另外两个报告则分别显示智能手机浏览时间已超过 PC，中国智能机出货量超过全球其他国家。中国的智能机时代已经来临。
手游市场
去年 32 个亿，今年保守估计 80 亿，2015 年保守估计 240 亿，至少有 20%、50-60 亿来自运营商，其中有 150 亿由腾讯、360 这样大的平台做分配，还有 15% 给了 iOS 市场。
渠道：
App Store
在中国苹果的 App Store 收入占比 20%-25%，而且还在持续下降，苹果这种基于 App Store 下载的方式在中国不会成为主流。在中国市场，Android 才是主流。
腾讯
在未来的中国市场， 腾讯作为手机游戏开发发行方肯定是不可忽视的用户来源，将会占到 30% 的用户来源，其中最有利的是微信。
运营商
大家对运营商了解最少，但实际上中国 10 亿的在网用户都在运营商手中，每年以 100% 的速度更新的 3G 用户也都在运营商手中，某些手机版本也只有中国三大运营商才能发行。运营商到今天仍然掌握着***的计费、用户、网络支撑能力。
另外，会后陈昊芝还在观众互动中回答了三大运营商计费打通的问题。在他看来，运营商计费打通对于 CP 和合作方来说是好事、理论上是属于一种服务优化。他预测除了计费以外，运营商服务的更多整合是个大趋势。
用户：
手游的三大渠道，即腾讯、运营商和 360、91 等大平台这三个渠道***的特征是用户都是小白用户。小白用户更需要《愤怒的小鸟》、《 捕鱼达人》这些休闲类产品。另外，在整个市场中轻型重计费产品占比 25%，大型的网络游戏一定是用户群比例***，但会长期支撑市场 30%-40% 规模。
就以上问题，陈昊芝在会上总结了两点经验。***、了解市场，了解市场的增长速度和发展势头。他举了两个例子，自己 02 年做电商，99 年做卓越，卓越在并购的时候也就是 3 亿人民币的年收入，但今天一个三流的电商网站年收入也达到了 3 亿人民币。2011 年到 2012 年做电影不赚钱，2013 年做电影赚钱，微博里甚至有段子说 2013 年做电影可以把你过去 10 年赔的钱都赚回来。所以，做事的时间点非常重要。
第二就是需了解用户构成和用户来源。很多情况下，大家在市场里存在严重的信息不对称、需要加深对市场的理解。把握好这两点，就有机会在市场中获得机会。
