也谈程序员在创业团队的发展

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有好多个在创业团队的朋友最近跟自己抱怨说现在加班太多,连处理日常生活的时间都没有,也没功夫去学习技术,虽然实践对于学技术很重要,但是光实践来来回回做那点东西也不行,还得多看点书……

有好多个在创业团队的朋友最近跟自己抱怨说现在加班太多,连处理日常生活的时间都没有,也没功夫去学习技术,虽然实践对于学技术很重要,但是光实践来来回回做那点东西也不行,还得多看点书,增加点内功看看新事物往自己空空如也的Github提点儿东西啥的,有时候拼了老命挤出时间来做这些事情,但是一段时间感觉身体吃不消,要死要活的,一顿埋怨。看到大家都如此上进我很高兴,都是一群自强不息的朋友,我也很感动,大家都要加油!

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结合周围人和自己的一些经历,我最近总结出一个程序员在创业团队里面基本上会经历这么三个阶段的心态转变。第一个阶段刚到一个新的团队,对产品和技术都充满着新鲜感,这个阶段能把自己的一切都投入到产品的开发当中。第二个阶段会发现自己的意见不受重视,不靠谱的需求和无用功做的太多,技术的新鲜期也已经过了,开始对周围产生一点儿怀疑,感觉自己需要进步,就在业余时间开始做自己的事,构思自己的产品或者学习新技术。这个阶段已经不再那么理想主义,开始把这份工作当成跟以往一样的一份普普通通的工作。第三个阶段,加班太多两者的时间发生冲突,生活的压力也开始逐渐变大,健康受损,情绪不能很好的控制,感觉自己有些事情得不偿失,一直积攒到爆发的那一天。

看谁处于哪个阶段,就基本知道他下一步要做什么了。

不过这事也不能一概而论,还是要看一个人当初加入一个团队的动机,有的人加入一个团队是因为相信老板有赚钱的能力,能搭上顺风车去分自己一杯羹,这样的人会顺应一切,看上去也很能坚持,是块"创业的料"。有的人是因为原先自己在其他地方发展受限制,希望加入这个团队能在产品和技术上能多经历一些或者能把自己的想法融入到产品当中,这种情况的人多数会碰到上面所说的三个阶段。

想分一杯羹的,这种好应付,画饼就可以了,只要画的次数不是太频繁。在产品和技术上有所追求的,这种就不太好应付了。我们经常听到一句话是说在创业团队的好处是个人能随着团队的成长而成长,那这句话还有个意思就是团队不成长人也就不成长了,如果团队的规模一直上不去,不能给程序员提供机会,甚至连他自学和折腾的时间都给剥夺了,那早晚程序员就会算自己得失的这笔帐;另外就是多数创业团队虽然挂着创业这俩字,很多程序员一看着创业这俩字也感觉自己翻身的日子就要到了,其实不是这样,现在天朝很多创业公司并非像当年的微软、Google、Sun、Facebook以及淘宝、腾讯那样去从零来开始创建一份事业并且有自己对这份事业的理解然后基于这种理解来构建自己的文化,现在的创业多数是大公司里面的"高管"拿到投资出来折腾,顺便把原先东家的那一套也全盘照搬过来,还自以为是“宝贵的经验”,一个创业团队,“麻雀虽小,但是五脏俱全”,这就意味着什么呢?多数人在这里头该干啥还是要干啥的,老板要知道程序员的“产量”, 还是会去数你的代码行数。所以说三个阶段出现了,比在以往的地方还糟糕,至少在原先的地方你还可以更规范的做事,能保证休息时间和自己折腾学习的时间,并且生活也很平稳,而现在一切都成一锅粥了。

怎么办呢?为了分一杯羹去创业的,没什么好说的,这些人已经懂得在天朝的“通用”创业规则了,好好干吧,钱途无量。想提高自己的技术和做自己的产品的,那么就一定要谨慎了。喜欢技术的去个有技术氛围的地方安心积累好好折腾,或者是跟好哥们儿创业,他负责产品,你全盘负责技术(并且你能说服他千万不要用代码行数来衡量兄弟们的工作成果),或者其中某个自己热爱的领域,比如安全或者干脆做技术型产品比如防火墙。喜欢做自己产品的,就跟我上篇文章http://my.oschina.net/chihz/blog/119245 所说的,从解决实际问题入手,自己做个东西去运营。有些人可能说技术转行做一种叫“产品”的职业可以积累产品方面的经验,我还是觉着自己遇到问题自己思考然后做出解决方案来这样最深刻,因为多数公司都其实只有一个是真正的产品,这个人叫老板,勇敢去做的过程是积累经验最快的时候,相信大家在学习编程的时候这种感觉都深有体会。产品也是这样。

原文链接:http://my.oschina.net/chihz/blog/126720

责任编辑:林师授 来源: SamChi的博客
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