今日凌晨消息，刚刚发布了 2013 年一季度财报的英特尔就出手收购软件服务公司 Mashery，这一收购意义非凡。
Mashery 主要业务就是把基于网络端的软件和服务连接起来，包括管理 API 等。是一家互联网服务公司。英特尔曾在 2012 年 11 月份和 Mashery 有交集，当时也是合作使用的 Mashery 提供的 API 管理工具和自家的安全产品结合。这次直接收购，对于英特尔完善云计算架构产品有很大帮助。
也就是说，这次收购将有助于英特尔在互联网服务市场的布局。ReadWrite 对此的表述是英特尔已经将重心迁移到互联网上，而不再是芯片。
这意味着英特尔在加快向企业市场转型。目前英特尔的业务架构包括 PC 客户集团、数据中心集团、软件服务集团、其他系统集团（包括移动市场）等。在 2013 年一季度的财报中，数据中心集团和软件服务集团都取得了业务增长，PC 客户集团持续下降，收入同比少了 5 亿美元。英特尔主营的 PC 市场没落已是不争事实。
而另一边，移动芯片市场并未打开局面，努力几年收效甚微。在产业变革的前进车轮中，英特尔这家传统的硅谷厂商面临着艰难的抉择，这一幕很相似，曾经发生在 IBM 和惠普身上。
IBM 抛弃 PC，通过多年的收购，转型企业服务市场。相比 IBM 的华丽转身，惠普则坎坷得多，目前仍然在摸索，但其过去几年中，服务部门收入占比在逐渐提高。
其实英特尔此前已有相关的收购。在 2010 年斥资 77 亿美元收购安全软件 McAfee，将业务扩展到软件市场。更早的 2005 年，英特尔收购了一家专门从事 XML 业务的小公司 Sarvega。不过现在的收购意义完全不同，被动和无奈之外是业务的迁移。
在不久前的 IDF 大会上，英特尔数据中心和互联网部门主管的讲述时间几乎和 PC 相当。值得注意的是，英特尔预测每 600 台智能手机就需要一个服务器，每 120 台平板电脑需要一个服务器。英特尔并非强调的是占领智能终端，而是占领智能终端背后的服务器，这表示服务器的重要性大于终端。
对于英特尔来说，转型正在悄然进行。而这背后则是产业的巨大变革，消费习惯的变迁。这种变化不仅仅是针对英特尔，也针对更多在 PC 市场上辉煌在移动端失利的企业。
