相比起目前的移动设备而言，Facebook Home 逆转了移动设备上事物的自然顺序：用户实际上是从 Facebook 上开始，然后通过一个启动器 (launcher) 来＂离开＂Facebook（尽管不是真正离开），进入安卓层，从而访问其他应用。Facebook 称，Facebook Home 的整体理念是把人放到首位，但其背后的商业动机其实是把 Facebook 放到首位。
Facebook 用来展示 Facebook Home 如何运作的图表，显示了其与其他工具如真正的安卓操作系统改进和应用的差别——Facebook Home 是一个夹在操作系统核心与运行在操作系统之上的应用间的中间层。这绝好地解释了为什么 Facebook 以及其他想要从移动用户中导出更多价值的公司更倾向于 Facebook Home。相比起桌面用户，移动用户要更专注于一次做一件事情。而得益于能很轻松地将移动 SDK 以及 API 整合到其他人软件中，移动用户也能挑选自己想要更便利地用服务共享的方式。
一般而言，试图从主要以互联网为基础的模式转变为移动为先模式的公司会经历阵痛，尤其是在寻找方法将广告模式有效地转化到更小的屏幕以及一个以应用 为中心的环境上。Facebook Home 并不从广告开始，但马克•扎克伯格曾强烈暗示过，他们正在落实屏保流（cover feed），这意味着他们会占据 Facebook Home 主界面的黄金地段。
在安卓上，任何有开发资源、时间以及动机来搭建自己的启动器的人都有机会，让他们能够以多种方式来引导用户体验。通过占据用户设备上的这一区域，任 何有一套服务想要用来提升分享或沟通的公司都能得到满足：无需太多想象力就可以想到诸如 Evernote 手机、Twitter 手机这样的概念产品。
想象着让用户放弃对自己设备大部分体验的控制权，把它们交给某项服务或应用制作公司，这多少有点自恋，但对于拥有逾一亿月活跃用户的 Facebook 而言，要实现这一目标就合理得多了。其他小一些的社交网络要想做同样的事情就显得可笑了，但如果你能说服足够多用户将自己的移动体验交出来，从长期来看， 一开始的风险很值得冒。
