年初，用友发布了“平台化发展”和“产业链共赢”的新三年战略，2013年用友意在行业深化，在转型过程中细分行业,以技术为导向,延续用友多年的平台优势。用友通过与产业链伙伴挖深化合作，挖掘行业用户的需求、价值并与用友自身的平台技术相结合，打造一体化的行业解决方案。同时，这一年用友将与渠道伙伴紧密结合，加强与实施服务合作伙伴的合作，针对全行业客户实现行业经营的规模化发展。2013年用友将进一步发布多款新产品,将以往的实践积累融入新的平台，为用户提供功能强大、高度集成、无缝衔接的软件产品，加速各行业的转型升级和扩张。
企业管理信息化价值评估体系
用友针对客户本身创造的价值，通过多年研究和积累，开发价值评估体系。2012年7月用友正式发布企业管理信息化价值评估体系，帮助用户对企业信息化的重新认识，深入了解信息化工作在企业当中的情况。
如今，由评估专家亲自参与的企业，已经有十五家出具了比较规范的评估报告，包括南方水泥、华泰集团、南京十四所、昆明中铁、波司登集团等，对已经评估的企业也做了同行业的比较，用友通过同行业的对比，挑选优秀的模式作为案例分享给其他企业。
针对不同的细分行业，用友公司基于UAP平台的行业解决方案包含了水平产品、行业产品和行业云应用服务等丰富的内容。整个评估体系在2012年率先应用在制造业，目前已经涉及了离散制造、工业品流程制造、装备制造、消费品流程制造等制造业的细分行业。以制造行业为例，2013年，用友制造业务布局重点覆盖离散制造业、装备制造业、工业流程制造业、消费品流程制造业等核心细分行业，并以行业价值指标体系为核心，针对不同核心细分行业需求提供一体化的整合方案及服务。
行业细分，深度经营
NC6平台通过不断创新，经过多年实践，保持在业界领先地位，未来所有高端产品都将在NC6上发展。
在制造业评估过程的实践中，用友发现很多企业用了很长时间做信息化基础，现在大部分的企业开始从单项应用往协同应用发展，目前中国企业信息化已经到了这样的阶段。正因如此，用友提供整合平台、一体化解决方案。不仅解决简单的信息查询要解决计划问题、全产业链相关信息跟踪问题。目前中国企业信息化从起步阶段开始到现在有了一个整合、集成应用。未来要朝着全产业链协同方向发展。
正如企业管理价值评估体系2012年在制造业的布局发展，2013年用友将独特的价值评估体系在全行业推广，不仅将制造业持续作为重点，细分离散制造业、装备制造业、工业流程制造业、消费品流程制造业等。2013年用友将跨出重要的一步，以2012制造业应用价值评估体系的成果作为基础，实现整体的行业细分，深化经营。
技术推动商业模式转型
用友的产品及解决方案应用，都是基于用友平台为基础延伸的。随着云计算、大数据等新兴技术的发展，企业的IT生态环境也随之发生了变革，相应的,用友产品基于用户需求的变化也随之进行升级调优，通过技术驱动平台发展，加速企业转型。
用友软件股份有限公司副总裁王健表示”未来用友面对向高端应用的所有产品，都将迁移到NC6平台，并基于NC6平台再发展。”
用友的平台战略必不可少要提到面向大中企业的私有云平台UAP和面向小微企业的公共云服务平台CSP。UAP平台有几个方面的作用：一是支撑自己开发相应产品;二是支撑客户在平台上定义相应的个性化应用;三是开发基于平台的各种组件以及各种模块。四是集成功能，与其他异构产品的集成。
基于UAP平台，用友推出面向大型企业的管理与电子商务平台NC6，王建称，未来所有高端产品都会在NC6平台上发展。用友所有的产品和解决方案应用，都将基于用友NC6平台为基础开展的，包括面向客户的个性化实施，相应解决方案的建立。正因如此，平台化发展很关键。未来的平台需要形成统一应用的概念，而目前的业界的产品相对分散化，平台发展的一大挑战源自于应用集成。
集成分为几个层面，如今正在进行的基本集成，将碎片化的数据打通;未来更高层面的，实现流程方面的集成。
用友通过2012年尝试的行业细分，逐步实现企业平稳转型，已经有所成效，2013年作为用友新三年计划的***年，这一年的发展极为重要。而在细分的行业推广上，用友与产业链上下游企业的融合合作，成为能否实现“从管理软件全面升级为管理软件+云服务提供商”的平滑转型的决定性因素。
