“微博风云”是一个社会化营销数据服务提供商，主要致力于用户的社会化媒体(主要是新浪微博)数据挖掘。创始人邓玮之前任职于新浪，后离职做了一个社会化数据分析的产品(是微博风云的前身)。
得益于曾经在新浪任职的关系，他获得了新浪的一笔天使资金以及很多同类企业没有的特殊权益：比如更完整的API数据，以及新浪官方授权。
什么人会需要监测新浪微博账号?
“微博风云”可以做什么?监控特定的账号(主要还是新浪微博)，了解它的粉丝有多少、粉丝的粉丝数有多少(也就是一般意义而言的“粉丝质量”)、转发数、评论数、主要分布在哪些领域等等，这样的数据可以提供给广告主，让他们更好地优化自己的营销活动。
个人用户不是这种服务的主要受众，可能有人对自己的微博影响力好奇，会看一下自己的分值或者排名情况——但这样的用户多是尝鲜型的，不会重复使用，更不可能为这种服务付费。“微博风云”的前身就是一个2C的数据服务公司，但邓玮很快发现这条路走不通：个人用户不愿意付费，于是果断掉转方向转向了2B。
微博风云的企业用户主要是一些营销机构，比如公关公司、4A广告、微博运营公司。一个品牌官方微博的运营，一个微博营销事件，一次微博促销活动，广告主都需要看到切实的数据知道他们的广告投入值不值、还可以怎么改进。
往大了说，“微博风云”做的这个事儿叫“社会化大数据”，现在看起来没什么趣味(如果搜集到足够多的数据，可以根据用户的微博内容判断他是不是需要买牙刷、买生日蛋糕之类，然后推送相应的营销广告，到时候用户不仅户不会反感还会依赖这种广告，不过这一点暂时还看不到)，它本来也不是为了有趣而诞生的。但小编尊重两大类产品：要么有意思的，要么有用的。“微博风云”属于后者，它有用，而且能赚钱。
邓玮说，“微博风云”现在有三十万授权用户，五万多活跃的蓝V认证用户。小编想横向对比这个数据是什么概念，问：“你们在社会化数据分析领域里属于第几梯队的公司?”“当然是第一梯队!”邓玮的语气很惊讶，似乎这在媒体观察者的眼里应该是一个常识。
2C的“微博风云”采用的免费增值服务模式，在不付费的情况下也可以使用一部分服务，但也有很多企业付费。邓玮的公司从业务转向2C的时候开始就有盈利。
“虽然赚不了太多钱，但还过得去。”
但“过得去”显然不是邓玮团队追求的目标。新浪微博还有很多数据没有开垦，“微博风云”的用户里有九成没有付费——邓玮的打算是扩大研发和销售团队，一手抓数据挖掘，一手抓市场推广，争取把服务做得更大，吸引更多付费用户——这意味着更多的投入。他们目前正在积极地寻求融资。
