智慧管理 用友力助园区行业打造幸福园区

企业动态
  中国的园区行业经过二十多年的发展已经从最初的起步、扩张、整顿阶段进入了稳定发展时期,在发挥区位优势,加快经济建设步伐,推动地区劳动就业等方面,起到积极有效的窗口、辐射、示范和带动作用。但与此同时,随着社会、经济的快速发展,以及园区投资的不断深化,市场环境与自身发展都对园区建设与经营、管理与服务等提出了新的要求。目前,增强核心竞争力,提高品牌知名度,增强招商引资能力,提高工作协同效率和服务质量等,俨然已成为各园区共同的目标,这也为园区行业信息化带来了新的契机。   用友力助园区行业信息化打造

   中国的园区行业经过二十多年的发展已经从最初的起步、扩张、整顿阶段进入了稳定发展时期,在发挥区位优势,加快经济建设步伐,推动地区劳动就业等方面,起到积极有效的窗口、辐射、示范和带动作用。但与此同时,随着社会、经济的快速发展,以及园区投资的不断深化,市场环境与自身发展都对园区建设与经营、管理与服务等提出了新的要求。目前,增强核心竞争力,提高品牌知名度,增强招商引资能力,提高工作协同效率和服务质量等,俨然已成为各园区共同的目标,这也为园区行业信息化带来了新的契机。

  用友力助园区行业信息化打造幸福园区

  园区行业信息化早已不是新课题,但是面对变化的社会经济环境与自身发展要求的深入,这又是一个历久弥新的课题。当前园区行业信息化虽然取得了一定的成效,但是普遍面临企业信息化单项应用还不深入、集成应用进展缓慢、资金投入不足、信息安全形势严峻等问题,进一步推进信息化建设助力园区管理运营已经成为众园区的共识。

  为此,园区信息化可从园区基础设施、政务管理、企业管理、园区员工管理四个方面入手。基础信息化,包括移动、联通、电信等运营商提供的某种基础设施;园区政务信息化,园区管委会作为园区管理的责任人,搭建园区内统一的信息化平台;园区企业信息化,园区由大小规模不同的企业构成,在形成产业协同的前提下,在园区内建设有行业特点的包括人力资源、报税、第三方物流、仓储等在内的公共应用管理平台,园区内企业通过租用平台的方式部署自身信息化,从而最大限度降低企业信息化建设成本;企业员工信息化,在管理中,园区管委会将园区视为一个企业,不同企业成员的员工视为园区的员工。

  作为中国乃至整个亚太地区最大的信息化解决方案提供商,用友公司已经开始推行以上园区信息化的新管理模式,提出智慧园区的建设理念,致力为园区提供完整的信息化服务体系,打造幸福园区。“智慧园区”解决方案运用先进的信息技术,通过园区网络化、信息化、数字化建设,促进“两化”融合,实现从传统“九通一平”到“新九通一平”的转变;同时整合土地、客户、资金、人才、知识等核心资源信息,实现管委会、投资公司、园区企业的高效运营,提高全员科学管理与规范工作意识,提高园区整体运营服务质量,增强园区企业的核心竞争力,为战略决策提供强有力支持,从而实现园区的品牌化和可持续发展。

  用友“智慧园区”解决方案系统面向园区规划、建设、运营三大阶段,着力为园区提供全方位的综合性集成化管理。该方案充分结合了园区行业信息化成功最佳实践,细分为招投标管理、工程项目管理、招商管理、运营管理、资产管理、OA协同办公、人力资源管理、财务管理、安保管理、数字化配套建设、电子商务、电子政务、决策支持等子方案。用友公司坚持“结合现状,统筹规划;着眼全局,面向未来;分步实施,规避风险”的方案规划原则,努力为园区提供合理有效的信息化解决方案。

  用友园区行业信息化取得丰硕成果

  上海金桥开发区——全流程信息化建设打造幸福开发区:上海金桥出口加工区是90年经国务院批准建立的国家级开发区,是浦东最早的开发区之一。同时也是上海国家高技术服务产业园区,是金桥网络文化产业基地,被誉为亚洲十大最佳投资环境园区,是最适合外商投资的工业园区和最适合外商家庭居住的国际园区。

  随着业务运营发展,信息化要求越来越高,为此金桥股份决定适应IT应用趋势,全员、全业务、全流程的进行信息化建设。用友公司为金桥股份精心打造了智慧园区服务平台,该平台全面覆盖其住宅、工业、商业地产业务。贯穿从项目拓展、项目前期、项目建设、项目经营到后期物业客服的全业务生命周期管理。实现集团、项目或者工程、财务、营销、客服、招商等各个层级、各个部门,跨地域、实时的业务管理与策略执行,实现土地、产品、客户、资金、人才、知识等核心资源信息统一整合。

  天津海洋高新区——管理信息共享“幸福园区”新标杆:天津海洋高新区成立于1992年6月,1995年1月被国务院正式批准为我国唯一的海洋高新技术开发区。1996年、1998年先后被天津市和国家海洋局指定为海洋高新技术产业化示范基地,被国家科技部、海洋局等五部委批准为全国科技兴海示范区和海洋精细化工示范基地。近年来,天津海洋高新区在高速发展的同时,也遇到一系列管理问题,不断提高企业自身的项目管理能力,尤其是项目投资分析和成本控制能力成为其亟待解决的问题。用友园区解决方案一方面通过提供开放的平台技术,协助高新区建立一个各类业务协同运作、统一监控的信息化管理平台,实现总公司对分子公司的集中管控需求,实现了集团全业务、全流程信息化,流程更加通畅、快捷、便利,为公司品牌化、规模化经营奠定基础;另一方面,整合集团财务管理、项目管理等专项业务管理功能,彼此之间实现完全的融合,数据间直接交换与运算,减少了信息流转中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理的统一信息化平台。通过信息化管理解决方案的实施,推行基于财务、HR、OA、项目管理与业务协同运营管理系统大集中管理,利用信息技术整合各企业的内部资源,实现了集团所有资源的共享;集团管理层既能够从战略宏观角度掌握高新区建设和运营情况,也能从微观层面对事项的细节进行工作监督和管理。通过各系统的成功应用和整合,实现集团收支一体化管理和实时准确的动态成本体现。

  广东江门新财富——全方位数字化建设“智慧型园区”:广东省江门市新财富控股有限公司是由香港上市公司投资控股的外资企业集团,具备雄厚的经济实力与丰富的基地开发经验,拥有高素质的环保专业人才和管理团队,专门从事环保工业基地投资建设和运营管理。随着新财富控股的不断发展,园区的信息化建设成为支撑园区发展的重要手段,而打造集建设与运营、管理与服务、信息化与数字化三位一体的新型园区更是成为新财富控股的首选建设目标。2010年底,江门新财富控股经过长时间及全方位的信息化选型,终于选定用友公司为其提供全方位的、数字化的园区整体解决方案,解决其当前及今后园区运营、管理中面临的难题。用友提出的构建新财富数字园区方案覆盖园区的建设、招商、运营三大阶段,同时涉及多元化经营,通过信息化、数字化的建设,为园区搭建集团管控平台、运营管理平台、企业公共服务平台。方案涉及项目管理、招商管理、租赁管理、客户服务管理、资产管理、危险品监管、一卡通、财务、OA、eHR、BQ等系统。新财富管理层充分认识到用友提出的“数字化园区”建设的重要价值,希望通过实现公司管理信息化、园区建设运营信息化,提升公司、园区的管理水平以及人员的信息化意识,为建设面向未来的“智慧型园区”打下坚实基础。经过一年多的系统建设,2012年初新财富控股“数字化园区”项目一期顺利上线,本次系统的成功上线运行,不仅对新财富电镀基地本身具有重要的应用价值,更是用友园区行业的首个千万级项目、样板项目和行业标杆。

  双方一致表示,将加强合作,进一步响应国家“两化融合”和促进工业企业转型的号召,充分利用本次信息化建设的成功理念,提升我国园区行业信息化管理水平,为建设新型“智慧园区”打好基础。

  用友公司的园区行业信息化解决方案已经在大量园区成功应用,包括上海金桥开发区、天津海洋高新区、广东江门新财富、天津经济技术开发区(泰达)、天津南港工业区、横店影视城、南通经济技术开发区、西青经济开发区、中国常州高新区、中新天津生态城、杭州经济技术开发区等等。未来,用友将紧跟园区行业发展需要,继续努力为各园区打造合理高效的信息化解决方案,助力园区实现智慧管理,打造幸福园区!

责任编辑:鸢玮 来源: 用友
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