云云搜索没有原型，也很难把刘骏归入某种类型。
在他身上，极端对立的性格特征有时也能协调、融洽地共存。
初次交往，你会觉得他小气;接触久了，才能领略他的文化底蕴、他的磅礴大气。
他的善意平和的微笑，已成为公司文化的一个符号;而笔直又有点鹰勾的鼻梁，分明又透出一丝棱角，令人感受到他的强大气场。
从“高富帅”到“草根”，从职业经理人到创业者，通常要经历一番痛苦的蜕变，而他却能做到一夜之间无缝对接。也许，在他身上，“高富帅”和“草根”的特征本来就融合在一起，这让他面对艰难困苦，多了一份洒脱自如。
刘骏：社会化、个性化搜索时代已经到来
从“高富帅”到 创业“草根”
在谷歌中国技术总管的位子上，刘骏被欣羡、嫉妒的目光包围，是个典型的“高富帅”。那时他在宽敞明亮的办公室里运筹帷幄，在中美之间的航线上来回穿梭。为了等他一个人，在美国西雅图机场，飞机可以晚点起飞。但有谁知道他的个中甘苦：在旁人眼里风光无限的刘骏，几年里竟然没能睡个囫囵好觉。
有一年，为了和总部面对面沟通，他飞了15次美国，成了西雅图机场的常客。一不留神，还成了美西北航空公司最尊贵的贵宾。一次，丹佛下大雪，他赶到机场，还有20分钟就要起飞了，但前面还排着长长的队伍。情急之下，他找到机场地勤，亮出航空公司最尊贵贵宾的身份。那人听了二话不说，把他的行李扔上传送带，拉着他走绿色通道上了飞机。刚上飞机，舱门就关闭了，刘骏背靠舱门长出一口气：“终于赶上飞机了”。空姐微笑着纠正：“你没赶上，你已经晚点十分钟了。但你是公司的贵宾，机长决定等你。”
15次飞美国的后遗症是：一年都难得睡个好觉。刘骏回忆说：“那时就盼着到美国两三天就回来，虽然来回在飞机上多达30多个小时，但不用倒时差。下了飞机疲惫不堪，但我扛得住，回家睡个好觉就精神了。如果在美国呆上一个星期，那就惨了。刚倒过时差就回国了，回国后还要倒时差，这期间就别想睡一个好觉。一年下来，回想起来，只剩下倒时差的痛苦了。”
离开谷歌中国，刘骏从“高富帅”变成了“草根”。他没有失落、更没有等待，而是撸胳膊挽袖子，说干就干。
2010年五月份，刘骏比杜甫还忙。白天，他带着刚招聘来的公司唯一的员工郭嘉，在中关村地铁口沿线一带疯狂扫楼，所有符合条件的写字楼无一漏网。这时的刘骏，比房屋中介的员工还要敬业。最后，刘骏在海龙大厦14层1425开间，望着面前418平米昏暗破旧的场地，站住了。沉思良久，他打了一个神秘电话。最后决定：办公地点就选定这里了。他身后的郭嘉一脸诧异。她到现在也不明白：为什么选在这里?难道为了3.5元每平米每天的低租金，可还有更低的呀。她甚至觉得，为了公司的高端形象，应该选一处更好的办公场所。
白天扫楼很辛苦，晚上工作才刚开始。每当夜幕降临，中关村电子大厦或者海淀剧场附近的上岛咖啡馆里就会出现刘骏和他的几个伙伴的身影。这些人看上去普普通通，但一提姓名个个如雷贯耳，都是中国互联网搜索领域的大腕、精英。在咖啡馆，他们的会开得愁云惨雾、昏天黑地。终于，在压抑不住的兴奋中，第三代搜索引擎的雏形呼之欲出。等到选定了办公场地，还没来得及装修，刘骏和他的技术团队就进入战斗状态。没有桌椅板凳，他们就向写字楼物业去借，然后在借来的长桌上写第三代搜索引擎的底层代码。刘骏自嘲：“我们的条件虽苦，但比起比尔.盖茨在车库里创业，还是舒服得多。”
离开谷歌中国，从高高在上、程序化管理到脚踏实地、亲力亲为。刘骏很快适应，而且乐在其中。那时郭嘉是个跟班，来公司前听说老板是一个神秘的大人物，结果发现大人物干起蓝领的活来毫不含糊。办公场地定下后，等不及装修，刘骏就下楼到海龙电子市场买电脑、打印机、闪存和其他设备。买回来后安装、调试、维修，服务一条龙，刘骏都自己干，轻车熟路。
更大的惊喜还在后面。办公场地装修开始后，郭嘉发现，刘骏什么都懂。水暖、排风、防水、电路设计，样样门儿清。装修工人懂的，他更精;装修工人不懂的，他手把手耐心教。同事背后议论：刘骏以前是不是开过装修公司?后来一扫听，以前刘骏除了干过搜索，还在IBM搞过机器人研究。于是，他们又琢磨装修和机器人的之间的关联：也许，刘骏研制的是装修机器人吧。
从“高富帅”到“草根”，刘骏无缝对接，游刃有余。但由于文化底蕴和思维方式不同，他为人处世有时甚至显得“小气”，给公司同事留下了深刻印象。
公司创办伊始，刘骏按他以往的习惯，请客吃饭都是AA制。同事不解：这么大的老板，和下级吃饭还不请客掏腰包?太小气了。接下来，还有更让人哭笑不得的：刘骏一忙来去一阵风，到了中午，就叫前台订盒饭，盒饭来了风卷残云吃完又忙去了。盒饭钱也忘了给前台。钱虽不多，但也是个问题。刘骏有一回意识到了，路过前台时掏出百元大钞。前台要找零，刘骏忙说还完欠款，留着下回用。
好在刘骏入乡随俗。到了2012年，和同事吃饭时他已经开始抢着付账了，这让习惯了AA制的同事倒有些不适应了。
“小气”的刘骏成为过去，大气的一面渐渐彰显。装修的时候，他就说办公场所要有活动室、洗澡间。刚装修完，他就从家里搬来崭新的42英寸大彩电和XBOX游戏机，让员工们通过游戏舒缓工作压力，上班时间和下班后都可以玩。
至于茶水间嘛，当然饮料、面包、饼干，以及各种小食品，五花八门，应有尽有。全是从网上淘来的。公司里不少女孩子都因此长胖了。
搬进青云国际研发中心，刘骏又让行政部门建立了健身活动室、洗澡间。满足公司单身技术男的生活需求。
据说刘骏在海龙、青云两处办公场地确定前，都打了一个神秘的电话。这个电话打给了谁?没人知道。有人说打给了刘太太，也有人说打给了风水大师，甚至还有人说打给了一个古稀老人……越传越神，当面请教刘骏，他也只是微笑不语。
为什么到处“流言蜚语”?原因是：公司的环境、氛围太好了，似有一种说不清道不明的魔力。仅举一例：过去中关村年轻人找对象难;搞技术研发、写程序代码的找对象更难;技术男、程序男找对象难上加难;老技术男、老程序男找对象之难，简直难于上青天。现在公司里绝大多数都是技术男、程序男，还有相当数量的老技术男、老程序男，来公司前都是困难户、特困户，而现在九成都有了女朋友，喜结连理的也为数不少。隔三差五，员工的邮箱就会收到同事们的结婚、添丁喜讯，茶水间的茶几上就会摆上喜糖。
公司的环境、氛围其乐融融，刘骏的微笑堪称画龙点睛。新搬进的办公场地宽敞明亮，他的办公室却并不大，因为他很少坐办公室。上班时，他会带着一贯平和的微笑，在公司各个技术小组的办公区域转悠，有事就和员工随时说几句。员工找他也方便，喊声老刘就行了。他在身边，绝不会给员工带来任何压力。
最好的老板什么样?其实就是能最大限度激发你的潜力，却不给你带来任何压力。看似矛盾，但刘骏做到了，因为他本身就是一个矛盾体。
刘骏的微笑，让员工感到平静，感到力量。创业两年半，同事从来没有看到刘骏发过脾气。市场总监程天宇绞尽脑汁，也只记得仅有一次，刘骏流露过一丝不快。那是云云搜索上线前的某一个晚上，在技术分析会上，有部门汇报说云云搜索和四大微博互联互通有时还不稳定，刘骏听了眼角还带着惯常的微笑，但嘴角有些蠕动，似有不快，沉默了一会儿，他还是很平和地说：“都什么时候了，问题要赶快解决掉。”
就这一句话，技术小组忙了一个通宵，结果当然是搞定。
刘骏用微笑面对一切，是因为他的气场足够大。老子的无为而治，发乎内心，在云云搜索渗透到每一寸空间、每一缕尘埃。
用郭嘉的话说：在云云搜索，不是制度管人，而是以德服人。上行下效，渐成风气。
管理，自然是公司总裁日常工作中最重要的事。但刘骏说：“我们没有管理，没有制度。我们这只有人，在做一些他们愿意做的事。如果他们能够做好，就一直做;如果做不好，可以去做能做好的事，我们有许多要做的事，肯定有适合他做的。每个人的事做好了，云云搜索也就成功了。”
刘骏的这个理念貌似简单，其实操作最难：因为制度管人有章可循;无为而治，要拢住人心则需要领军人物有远超常人的道德、能力水准。
通常周五的下午，刘骏都会在公司组织一个TGIF活动，参与者是公司全体员工。TGIF的意思是Thank God It's Friday (感谢老天，总算到星期五啦)。这时大家会围坐在一起，当中桌上摆满了饮料、水果和小甜点，大家边吃边聊。有了进展的工作团队，会给大家做个介绍，刘骏也会见缝插针地点评几句。没有会议的沉重，倒是有街坊邻居般的亲近，轻松、活跃气氛中，完成各部门、各团队的相互沟通。
现在，刘骏非常满足：因为云云搜索正在成长;还因为每天晚上，他都能睡个好觉。
从中标国家图书馆到成为人民搜索首席科学家
和其他创业者找不到赢利模式不同，云云搜索很快客户盈门。当然，他们是冲着刘骏来的。
海龙大厦14层办公场地刚装修完，刘骏和几个同事就开始考虑搜索的域名问题。当时，已经注册了云云(北京)信息技术有限公司，自然，中文“云云”成为首选。刘骏要求：域名必须是拼音。经过反复筛选，www.yunyun.com浮出水面。虽然字母多达六个，但因为叠音，好记。域名选定后，发现被人囤积居奇，于是又接洽购买，最终以合适的价位把域名买到手。
云云搜索，寓意深深。从技术上说，云云搜索采用云计算的模式;从现实来看，自古中国的经史子集都是子曰诗云。云云，意味着要有自己的话语权。此外，云云搜索与此前的搜索模式不同，在网页和网页的关系中，加入了人的活跃元素。因此，云云搜索的商业标签就是：搜索不再寂寞。
不再寂寞的云云搜索，当然不可能一蹴而就。在海龙大厦14层，刘骏和他的技术团队开始了艰难的跋涉。巨量的搜索底层代码都要一行一行地写出来，这是一项浩大的工程。但老马识途，仅仅用了几个月的时间，刘骏和他的团队就成功地完成了新一代搜索引擎的架构。这个架构的价值，可能多年以后才能被人们真正认识到，刘骏把它称为新一代搜索引擎的“发动机”。有了发动机，云云搜索还没有上线，一单6000万的生意就上门了：国家图书馆图文搜索技术系统招投标，赛迪顾问公司主动拉着云云网参与竞标。
其实，世界上最早的搜索就是图书馆图文搜索。在谷歌诞生之前，世界上就已有了网页搜索，是靠文字匹配进行的全文搜索，应用行业主要就是大型图书馆。图书馆图文搜索也被称为第一代的搜索引擎。
当时和云云搜索一起竞标的公司，都是第一代传统的搜索公司，技术水平低，搜索质量差，许多基本功能都实现不了，价格还偏高。云云搜索竞标之后，国家图书馆分管技术的副馆长魏大为看到他们的搜索指数，差点惊掉了下巴。他分管了这么多年的图书馆技术，接触了数不清的图书馆搜索系统，和云云搜索的技术相比，简直是云泥之别：过去搜索每天几百万次系统就崩溃了，现在每天几百亿次都没问题;过去搜索质量差，功能少;现在搜索精准，各种功能多得数不清。如果跨代升级，就等于要饭花子一下子变成了亿万富翁。
云云搜索中标后，国家图书馆文津搜索系统跨代升级，满足了互联网时代网民对图书馆资料搜索的饕餮需求，社会效益和经济效益指标都翻了几个跟斗。刘骏和他的团队，圆满完成了国家图书馆的搜索引擎改造项目，也给公司带来了不菲的利润。
被“发动机”吸引来的，还有人民搜索总经理邓亚萍。
邓亚萍，是个公众人物。从1990年北京亚运会“人小鬼大”脱颖而出开始，直到退役，直到担任人民搜索总经理，一直没有离开人们的视线。2011年初，精力充沛、做事干练的邓亚萍慕名来海龙大厦云云搜索参观。云云搜索的发展让她大为惊讶，新一代的搜索“发动机”更是让她怦然心动。双方“一见钟情”，很快“牵手”。邓亚萍聘请刘骏为人民搜索首席科学家。提出三个要求：一是提供人民搜索最新的搜索技术，即新一代云云搜索“发动机”;二是帮助人民搜索组建技术团队，并培养辅导团队直到能够独立运营发展;三是从合作之日起，三个月内上线。
这三个条件非常苛刻，但刘骏接受了。俗话说。没有金刚钻，不揽瓷器活。刘骏有这个本钱。此外，他也有报效祖国的热忱。帮助扶持国家队级别的搜索引擎健康发展，是他作为搜索专家的理想追求。
从合作之日起，刘骏“一心二用”。早上不到八点就从家门口坐上人民搜索提供的专车，到人民搜索办公。下午，才风风火火地回到云云搜索。日复一日，殚精竭虑。到了2011年6月20日，人民搜索(后改为即刻搜索)如约正式上线了。有了新一代搜索“发动机”和全新的技术团队，人民搜索发展得又快又好，是刘骏继国家图书馆项目之后又一经典之作。
刘骏：云云搜索不是复制，而是超越
社会化个性化搜索时代已经到来
创建云云搜索，绝不是复制，而是要超越。
云云搜索是什么，是谷歌?不!云云搜索找不到同类。她是而且只能是自己。
刘骏高调宣称：他的创业绝不是把外国的模式搬到中国。要做就做有创造性的、站在世界之巅的事情。一次会上，他忧心忡忡地对他的技术团队说：“中国互联网缺乏创新，连我们这么强的技术人员都不敢去做一些创新、冒险的事情，那中国互联网就没有希望了。我们可以试着做，如果我们失败了也可以供后人借鉴。”话很煽情，同事听了眼眶湿润，颇有些悲壮的感觉。
君子一言，驷马难追。
刘骏是个说到做到的人。
问题是，他的创业离不开搜索。在这一行，他曾任职的前公司，已经把它做到了极致。他还有可能再创新么?是不是在痴人说梦?
面对业界的疑问，刘骏胸有成竹。在他看来，所谓极致，极盛而衰，就会走到终点，就会成为下一个起点。
他有一个朴素的信念：网友需要的，就是我们要做的。虽然几大搜索巨头瓜分了市场，但搜索技术呈现停滞状态，搜索服务也已离网友的实际需求越来越远，店大欺客现象屡见不鲜，需要有人来打破这一潭死水。
站在网友立场上看，显然，网友对现在的搜索服务并不满意，不是搜不到结果，就是对搜到的结果不敢相信：上当受骗太多了，对搜索结果已经有了本能的恐惧。
换位思考，刘骏自信满满：“网友的不满和恐惧，就是我们的机会。”
搜索引擎发展到今天，简言之，大致走过了三个时代。
第一代是前面提到的图书馆搜索和网站站内全文搜索，主要搜索模式是文字匹配，运算慢且精确度不高，但在那个时代独一无二、地位显赫。
第二代是目前搜索巨头正在使用的网页搜索。主要搜索模式是研究网页与网页之间的关系。舆论说现在的搜索技术已经登峰造极，指的就是这种搜索。
现在，第三代搜索正在到来。虽然刚刚发芽破土，还很稚嫩，但她的确代表着搜索引擎的新方向。
第三代搜索，简言之社会化、个性化搜索。它不仅研究网页与网页之间的关系，还在网页关系之间加入了人的元素。这就不简单了。要知道，所谓社会，是人类的社会，人是主体。没有了人，社会就成了史前社会。没有了人的搜索，搜到的只是网页之间的关系，无法判断真假，容易作弊，容易搜到虚假广告，而且在搜到的许多结果中也无法判断优劣。
对于第三代搜索，刘骏有一个浅显的比方：“传统搜索引擎里，我们搜索一个相同的关键词，大家的搜索结果是一样的。我们现在想要不一样，这是一个颠覆性的体验。比如你为你小孩挑一个家教，跟我为孩子挑的家教要求完全不一样。你的搜索结果和我的搜索结果完全一样显然不对，这就是用户体验上的个性化。从搜索引擎来说，要做到完全不一样，搜索引擎的架构就完全不一样。而这，就是二代搜索和三代搜索的根本区别。”
由于在网页搜索中加进了人与人之间的关系，运算量瞬间被扩大若干倍，搜索算法也变得更为复杂。云云搜索看上去入口和其他搜索差不多，但背后的差别巨大。单说每天搜索的网页，其他搜索每天搜十几亿网页已属海量，而云云搜索每天至少要搜几百亿网页。
方向正确，有时也难免会犯“路线”错误。
云云搜索研发过程中，刘骏也走过弯路。
由于对自身搜索技术的自信，在搜索技术架构完成后，刘骏希望公司开发的社区能够和搜索同时推出。结果仓促推出的测试版云云搜索由于自办社区不成熟，搜索效果受到了影响。刘骏痛定思痛，发现搜索、社区同时做很难，后果就是云云搜索中搜不到人，社区也没有影响力，无法使云云搜索社会化、个性化。于是他改变策略，在强化搜索技术的同时，和已成熟的社区、微博进行合作，从技术上打通双方的关口。
此扇窗户纸捅破，云云搜索豁然开朗。
现在的云云搜索，已经呈现出第三代搜索社会化、个性化的鲜明特征，在冰冷的网页中加进了人的活跃元素。
云云网页搜索，注册前和注册后搜索的呈现页不同。注册前搜索呈现的页面虽然也会有相关的微博内容，但仅仅是和所搜的网页有关。所搜的新闻下面，有微博转发该新闻的短链，通过短链，会就知道网友是从那个媒体看到这条消息的。
注册后搜索同样内容，结果就不同了。登陆后搜索导入了用户关系链系统，微博好友参与评论与转发的结果会优先呈现。比如，你在云云网页搜索中搜“给孩子买什么品牌的奶粉好”。没有注册前，搜出来的内容都是相关的网页，也有微博上的内容，和网页内容相关，只是相对内容丰富罢了。而注册后搜同样内容，不仅会出现相关的网页和微博相关内容，还会出现微博好友对相关网页的评论和转发，而被他们评论和转发的网页的权重要远远高于其他相关网页。换句话说，网页的排序加进了人的元素，这些人都是搜索者的微博好友，优化者很难作弊，虚假广告也很难优化到重要位置。不仅如此，决定网页排序的不光是微博好友，也看好友的具体身份，比如，身份是经过认证的好友评论或转发的网页排名就高，身份是孩子母亲的好友评论或者转发的网页就比身份是单身的好友的排名高。还有，网友在社区、微博的好友越多、关系越复杂，搜索出来的结果就越丰富，越精确，真正做到了同一个关键词，每个人搜索的结果都不相同，社会化、个性化。
方便的是，现在，在新浪、腾讯、搜狐、网易任何一家微博注册，就可以直接登录云云搜索。今后，相信大型社区、社交网络都将和云云搜索互联互通，提供更丰富、更精确的搜索内容。
云云实时搜索，顾名思义，就是最快的搜索，当然就是对微博的搜索。云云实时搜索不仅可以搜索新浪微博，更支持搜索腾讯、搜狐、网易等主流微博平台。目前，仅新浪微博一家，一天就生产1.2亿条微博，一年下来，其总量就相当于搜索巨头网页数据库的总和。每天，几万个行业精英、几十万名专家学者、几百上千万作者在微博生产丰富的内容，其中蕴含的社会价值和经济价值无可估量。但是，由于微博重要位置的内容展示有限，大量有价值的内容网友看不到。用传统搜索，搜到的内容不是鱼龙混杂，就是乏善可陈，搜不到什么有用的内容。微博遇到的问题，跟二十世纪末互联网搜索遇到的问题一样：信息过度泛滥，检索信息的成本太高。人们搜索信息的方式是用类似雅虎之类的分类网址列表。尽管也有全文搜索，但没有分析网页之间的关系，搜索质量很差;而开始利用新技术来分析网页关系，已经是多年之后的事情了。
作为搜索专家，刘骏很清楚：现在移动互联网发展进入瓶颈，是因为用户的搜索行为没有得到有效引导，无法像PC上的搜索一样建立商业生态系统，移动网站管理者、微博内容产生者的付出得不到合理回报。云云实时搜索上线之后，可以打通以内容作者和网民之间的信息壁垒，让用户搜索到更多更好的信息，从而使手机搜索行为走向良性循环，建立以搜索为核心的移动互联网生态系统，
云云搜索初露端倪，刘骏和他的团队又迎来了乔迁之喜。
搬进青云国际研发中心后，云云搜索在三层占据了整整一层。和以前相比可谓鸟枪换炮：面积达到了数千平米，大大小小会议室就有十几个。在会议室的命名上，刘骏可不像当初那样柔情似水，而是有点雄心勃勃、霸气外露：猛禽、鹰狮、狂风、雷电、幻影、喷火、黑鸟、野马、闪电……都是国内外战机之中的翘楚。看似不甚协调，实则刚柔相济：蓝天白云，万里无垠。高高的云端之上，最拉风的战机风驰电掣，狂野奔放，寓意云云搜索的发展有高度、有力度、有广度……
商业化模式：宁当“高富帅”，不做“猥琐男”
2012年12月18日，悄无声息、不动声色，刘骏正式推出了云云搜索。虽然还挂着测试版的标签，但依托强大的第三代搜索技术，加上和新浪、腾讯、搜狐、网易微博实现了互联互通，终于使得社会化、个性化搜索成为现实。
上线当天，低调的云云搜索的搜索量就接近百万，可见只要有好的产品，就不怕明珠投暗。
但接下来的问题让刘骏无法回避。在被问及云云搜索的商业化模式时，刘骏坚持要做一个干净的搜索。所谓干净，就是商业化广告展示与搜索结果截然分离，不误导搜索者，也不给骗子以作弊的机会。
对于刘骏的理想化坚持，几乎所有人都摇头：说时容易做时难，没有收入，怎么发展，怎么上市，怎么做大?
刘骏反问：“这样的搜索世界上现在就有先例，他们能活下去，我们为什么就不能活?难道我们跟他们比缺胳膊短腿，差一大截?”
于是有人笑话刘骏太迂腐：这是在中国，干什么都得有中国特色。干搜索当然也一样。大家都这样干，你不这样干，会死的很难看。
甚至有人说刘骏只懂技术，不懂营销，技术再先进，没有收入，也是扯淡。
刘骏还就叫上板了：“我要干就干干净的搜索，否则就不干。”
有人撇撇嘴，不以为然：说得轻巧，如果没有收入怎么办?
刘骏摆事实讲道理：“的确，我们不搞特色搜索，会减掉一大块收入，不但没有暴利，一段时期内还会亏损。但这是好事。在商业化上我们会慢慢地成长、健康地发展。在成长中决不能采用打吗啡的方法，这种方法，看上去成本低、收效快，但这是建立在自戕的基础上的。搜索发展和人的成长一样，同样要走过婴儿期、幼儿期、童年期、青少年期，然后进入成年期。如果刚进入婴儿期就用各种激素催他早熟，最后的结果，只能是畸形、早衰甚至夭折。”
刘骏还打了一个比方：“我们要做一个“高富帅”品质的搜索，决不能做成低级猥琐、品质糟糕的搜索，自毁形象。
关于云云搜索的商业化，刘骏也成竹在胸。
首先，云云搜索的“发动机”性能超群，需求市场很大，能够给云云搜索带来不菲的利润。刘骏已经着手组建部门，专门为需要“发动机”的公司、机构提供研发、应用、维护、升级服务。这个市场一旦打开，“钱”景无限，而且是社会效益、经济效益双丰收。
其次，云云搜索在社会化、个性化搜索的发展过程中肯定会带来广告收入。这部分收入开始可能不多，但随着云云搜索使用人群的大量增加，会水涨船高，逐渐成为公司的主营收入。这一点，世界上主流搜索公司已有经典案例。
最后，移动互联网会带来巨大机会。
在云云搜索推出之前，刘骏就已和新浪微博进行了深度合作。新浪微博安卓客户端搜索已经由云云搜索提供，新浪微博的数据对云云搜索全面开放。只要手机用户在新浪安卓客户端输入关键词，就进入了云云搜索的页面，页面上展示的广告，收入都归云云搜索。微博搜索的加入利于整个微博生态圈的发展。搜索可以把微博上的优质内容拣选出来，增加优质内容的曝光度。未来由微博大号产生的内容比例将逐步降低，而由各行业的专家、网友产生的优质微博内容将被更多的搜索到。这将提高网民在微博上查找信息的效率，使微博的生长进入良性循环，同时微博搜索也能得到丰厚的回报，从而提供更好的服务，相得益彰，共同成长。
云云搜索和新浪微博的深度合作，展示了未来不可限量的发展空间。刘骏的思路越来越清晰，他的思辨也越来越简明——
云云很酷吗?不!但是如果你够酷，云云就很酷!
简单是一种原则，简单就是美，简单就是正确、准确。
让搜索回到搜索的起点，回到信息的初衷，回到互联网的本真。
我们的目标：告别遍地横行的信息陷阱，给你免与恐惧的搜索自由。
我们理解被碎片包围的苦恼，但我们不得不呈现碎片，我们能做的就是尽量与你相关。
搜索的价值不在于有没有广告，而在于对数据的挖掘，对用户行为逻辑和使用形态的洞察，与网民心态、与信息获取趋势的匹配。
搜索是一种纯粹的信仰。
搜索就是搜索。
