小张是一家集团公司的IT主管，生性开朗的他结交了不少同行朋友，工作上遇到烦心事了，大家都爱跟他吐槽一番。小张发现，大家抱怨最多的还是一些老生常谈的问题：个人聊天软件横行办公室，IT该如何应对?老板要求封禁个人聊天软件，替代产品又在何方?
一、IT的苦恼：老板“限娱令”or员工需求，两难选择不好做!
在IT岗位上摸爬滚打多年的小张，对朋友们的抱怨一点都不感到意外。在他看来，个人聊天软件从走进办公室的那一刻起，就注定会陷入“两难境地”。企业需要即时沟通软件，但是个人聊天软件带来的私聊、偷菜、八卦……无休止的娱乐一再蚕食员工的注意力，显然，没有哪一个老板会无限容忍这样的情景发生在自己公司里面。老板很生气，后果很严重。一纸“限娱令”送到IT面前，这下子，就该轮到IT“两难”了。
如果封禁这些软件，的确可以把员工的注意力拉回来，可是新的问题也会接踵而至。道理很简单，公司里每个员工的手头都会有很多事情要做，有的还是需要紧急处理的，这就对信息的快速传递、沟通提出了很大的要求。个人聊天软件一旦被封禁，员工们就只好回到“跑步+电话+邮件”的时代。一来二去，员工吃不消，公司业务质量也势必受到影响。但要是不封的话，就等于明摆着不听老板的话，那么IT自己离“卷铺盖走人”恐怕也就不远了。
一边是老板的限娱禁令，一边是员工的工作需要，面对这个两难的选择题，也难怪众多IT愁上眉头。
二、转“危”为“机”：办公型即时通讯平台imo 助IT左右逢源
“兵来将挡水来土掩，办法总比问题多。”小张认为，虽然问题很棘手，但同时也可能是一个好机会。如果IT能够把两方面的需求都解决好，老板满意，员工也高兴，做到“左右逢源”，***自己的升迁也自然不在话下。
其实，面对这样的难题，IT如今已经有了更好的选择，那就是基于互联网的办公型即时通讯平台。在这类产品中，imo云办公室是IT的***。
作为国内最早推出的办公型即时通讯平台，imo以云计算技术为依托，致力于为中国600万家上网企业、2.2亿办公人群提供即时通讯和网络化协同办公服务，以“微成本”模式，将中国企业信息化进程带入“快速普及”的2.0时代。与摆在IT面前的其它即时通讯工具相比较，imo的优势显而易见。
优势一：无娱乐，可管理。imo是专门为企业用户打造的即时通讯平台，它剔除了所有的娱乐功能，有效地将员工注意力牢牢集中在工作之上。同时，imo的帐号由公司进行统一分配、收回，还可以在管理后台设置每个员工的使用权限，从而加强对公司资源的掌控。
优势二：免费、 免部署、免维护、免培训。imo在业界首先提出并实践“微成本信息化”理念，企业用户在使用imo的基础功能时，所付出的成本为零。而且imo在注册下载后即可使用，企业无需部署专门的服务器，其后续升级也完全免费。同时，imo不改变即时通讯工具的使用习惯，员工会操作个人聊天软件，就会操作imo，无需额外培训。
优势三：“即时通讯+协同办公”多重功能。企业用户可以在imo上搭建一个云办公室，并按照现实行政层级和部门架构设置组织结构树。员工既可以通过imo进行文字、语音、视频、群组等多种形式的即时沟通，也可以运用imo搭载的电子公告、电子投票、电子传真、企业短信、企业邮箱、网络文件柜、EPS员工座位分布系统等海量办公应用，优化业务流程，提升工作效率。
(imo界面图示：组织结构树+EPS员工座位分布系统)
优势四：互联互通。imo是基于互联网的，无论你身处何地，只要有网络，就可以登录imo与大家保持沟通，如同随身携带了一个公司。不仅如此，上下游、合作伙伴之间只要相互添加imo帐号，即可实现彼此之间的即时沟通。
时至今日，imo的身影已经遍布物流快递、服装、医药医疗、房地产建材、互联网、教育培训等各行各业，吸引了成千上万的企业用户，其中包括了教育部、和记黄埔(商贸)、恒大地产、方正国际、中国联通、申通快递、杉杉、百丽等众多行业巨头。
有了imo办公型即时通讯平台，IT们今后碰到“限娱令”时，大可不必再为此犯愁了。
